第395章推薦

    絕大部分的教練，都是退役球員，或者是足球相關(guān)人士出身的。他們的絕大部分的時(shí)間，也都是用在了戰(zhàn)術(shù)和人員訓(xùn)練上，一個(gè)教練，很少有精力去商談轉(zhuǎn)會(huì)的事情。

    球隊(duì)的轉(zhuǎn)會(huì)，是需要人脈作為積累的。其實(shí)如果仔細(xì)研究英超就會(huì)發(fā)現(xiàn)，英超教練們權(quán)力確實(shí)大，但是英超的引援，其實(shí)很少?gòu)挠惾龒u之外進(jìn)行，就算是買人，在21世紀(jì)之前，也是從荷蘭，法國(guó)等足球出口國(guó)來(lái)買，意大利和西班牙的球員，他們挖不動(dòng)，南美球員更不用說(shuō)――曼聯(lián)直到2003年才有巴西球員加盟。這里面的原因，一來(lái)是聯(lián)賽當(dāng)時(shí)差，二來(lái)也是確實(shí)缺少人脈。這種問(wèn)題，其實(shí)困擾了英超很久，一直到了新世紀(jì)，阿森納靠著溫格大肆引進(jìn)法國(guó)人，弗格森找了奎羅斯作為助理教練，打開了葡超的人脈關(guān)系，而切爾西迎來(lái)了阿布，掄起錢猛砸，這才讓英超崛起。而沒有這樣的關(guān)系的那些球隊(duì)，利茲聯(lián)，紐卡斯?fàn)柕?，混的就都差了很多?br/>
    引援畢竟不是上嘴皮一碰下嘴皮，說(shuō)一句：我們球隊(duì)有潛力！然后就能夠讓球員紛紛納頭便拜，主動(dòng)減薪，無(wú)怨無(wú)悔的干活的。很多球員都是需要談判的，尤其是很多南美球員的合同都不規(guī)范，一個(gè)球員，他的合同很可能是他自己掌握15%，第一個(gè)經(jīng)紀(jì)人掌握20%，第二個(gè)經(jīng)紀(jì)人掌握20%，他的母隊(duì)掌握45%，而后他又被母隊(duì)租借到了另外一支球隊(duì)――談判的時(shí)候，需要同時(shí)和五方進(jìn)行談判，霸王色霸氣再怎么狂飆，也不能夠讓這么多人同時(shí)納頭便拜，這也導(dǎo)致了為了買一個(gè)人，有的時(shí)候經(jīng)理得來(lái)回在歐洲和南美之間飛上半年，這些事情全都交給教練去做，教練還有時(shí)間干別的么？

    而且，意甲和英超不同，英超的教練，很多都是和俱樂(lè)部綁在了一起，不會(huì)輕易換人的，而意甲的教練是經(jīng)常換的，甚至一支球隊(duì)的功勛教練去了死敵執(zhí)教也是常有的事情，如果把轉(zhuǎn)會(huì)權(quán)都給了教練，那么就很容易出問(wèn)題了，比如說(shuō)里皮在國(guó)際米蘭執(zhí)教期間是不是真的吃回扣了，誰(shuí)都說(shuō)不清楚了……

    況且，球隊(duì)有的時(shí)候，不能夠全都把事情交給主教練，其他的事務(wù)也是需要經(jīng)理去做的。比如說(shuō)球隊(duì)征戰(zhàn)客場(chǎng)的時(shí)候，飲食起居的安排，就是很重要的事情。米蘭92年和馬賽踢歐冠輸了，一直一口咬定是馬賽在米蘭下榻的酒店飲食里面下藥了，如果這真的發(fā)生了，這就是經(jīng)理的責(zé)任。當(dāng)然，事實(shí)上，到了93年，米蘭的經(jīng)理也確實(shí)是在米蘭下榻的旅館廚房里面一直監(jiān)視著――只不過(guò)米蘭還是輸了。

    而其他的例子也有很多，弗格森在自傳中說(shuō)，09年的歐冠決賽，曼聯(lián)在羅馬下榻的旅館連燈都沒有。而巴塞羅那一直堅(jiān)持認(rèn)為，10年半決賽輸球，和火山灰爆發(fā)，不得不坐大巴車長(zhǎng)途旅行有重大關(guān)系。當(dāng)然，這些話都頗為有些為自己找理由的嫌疑，但是不得不說(shuō)的是：這都是經(jīng)理的工作沒有做到。

    有的時(shí)候，一個(gè)好的球隊(duì)經(jīng)理，頂?shù)纳习脒吿臁?br/>
    而管理層之下，則是教練組。

    球隊(duì)是有主教練的，而一個(gè)教練，不可能是沒有自己的班底的。一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)足球教練，身邊都有助理教練，體能教練，球探總監(jiān)和一個(gè)守門員教練是自己最為信任的人的。

    一般來(lái)說(shuō)，作為一支足球隊(duì)，教練之外，總得有個(gè)助理教練――教練制定了戰(zhàn)術(shù)之后，需要和助理教練，進(jìn)行商量，教練想到了什么主意，助理教練要幫他進(jìn)行布置。球員們平時(shí)的訓(xùn)練，助理教練要幫助教練完成，更衣室里面的關(guān)系，助理教練要幫助教練疏通一個(gè)好的助理教練，是一支球隊(duì)極為寶貴的財(cái)富，能夠幫助主教練完成很多的任務(wù)，而很多的世界名帥，更是熱衷于走到哪里都帶著自己的私人班底，為的就是更好的貫徹自己的思想。

    而有的時(shí)候，一支球隊(duì)甚至不只有一個(gè)助理教練。有的主教練，就比較喜歡使用兩個(gè)教練。一個(gè)和他商談戰(zhàn)術(shù)的細(xì)節(jié)，而另外一個(gè)則是負(fù)責(zé)球隊(duì)的訓(xùn)練事宜。畢竟這個(gè)世界上不存在主教練一張嘴：442！然后球員們就自動(dòng)心領(lǐng)神會(huì)，進(jìn)度條猛漲，全都有了默契的事情。也不存在教練拍拍球員，說(shuō)上一句：我看好你哦！然后球員就感動(dòng)的熱淚盈眶，忠心值max，能力猛漲的事情。戰(zhàn)術(shù)細(xì)節(jié)總得仔細(xì)解釋，而球員們的訓(xùn)練也是必須注意的，這些，需要的就是助理教練的幫助了。

    而體能教練的工作，除了維持球隊(duì)的體能訓(xùn)練，使得球員們?cè)谟?xùn)練和比賽時(shí)保持良好之外，還有一個(gè)很重要的事情，就是他們需要掌握球員的身體狀態(tài)。在比賽前的時(shí)候，體能教練必須得告訴主教練，誰(shuí)的狀態(tài)好，能夠上場(chǎng)比賽，誰(shuí)的狀態(tài)不好，做不到多跑動(dòng)。這個(gè)工作其實(shí)是最為得罪球員，同時(shí)也最需要認(rèn)真負(fù)責(zé)的活兒，教練需要的就是不怕得罪大牌，能夠真實(shí)反映情況的人，自然不會(huì)輕易把這個(gè)工作交給外人。

    球探總監(jiān)則是比較簡(jiǎn)單的了：這個(gè)人的任務(wù)，一個(gè)是要了解主教練對(duì)于球隊(duì)的掌握，知道球隊(duì)需要的是什么樣的人，從而為球隊(duì)搜索球員。而另外一方面，他們也是去觀測(cè)對(duì)手最多的人，在重大比賽之前，連續(xù)不斷地觀察對(duì)手，尋找對(duì)手的破綻，及時(shí)反饋給自己的主教練。這個(gè)人的任務(wù)，也是相當(dāng)重要，絕度不容有失的。

    而守門員教練則是一個(gè)另外的問(wèn)題。守門員的位置太重要了，足球界素來(lái)都有一個(gè)門將半個(gè)球隊(duì)的說(shuō)法，這是最為需要重視的位置。而且，不同與別的位置，別的位置需要進(jìn)行的訓(xùn)練，無(wú)非是戰(zhàn)術(shù)，身體，技術(shù)的訓(xùn)練，但是門將這個(gè)位置，還需要一定程度的心理訓(xùn)練。絕大部分主教練都不是守門員出身，很難理解守門員看到了球到禁區(qū)時(shí)候的感受，或者是連續(xù)20分鐘無(wú)所事事時(shí)的集中精力問(wèn)題。這些問(wèn)題，都是導(dǎo)致守門員緊張的重大問(wèn)題，一般來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)比賽下來(lái)，因?yàn)榫o張和焦慮，一個(gè)守門員的體重會(huì)減輕兩三公斤――比起來(lái)其他的球員來(lái)，守門員的消耗甚至可能會(huì)更大。因此，一個(gè)好的守門員教練，也是球隊(duì)必須要的。

    而且，守門員教練之所以重要還是有另外的一個(gè)原因的：守門員教練不同與別的位置，這個(gè)位置，最為強(qiáng)調(diào)的就是親身示范，很多動(dòng)作，必須得親身做示范，像是教初學(xué)者一樣的教。因此，這也就要求了，守門員教練，必須得是保持狀態(tài)的，就算是退役了，也得能夠時(shí)常親自上場(chǎng)示范，這一點(diǎn)可是相當(dāng)?shù)睦щy的。

    因此，很多的教練，在自己的教練組里，都帶著自己的守門員教練，不是沒有理由的。

    有些人說(shuō)，助理教練可以決定球隊(duì)的實(shí)力，門將教練代表的是球隊(duì)的傳承，而球探則是職業(yè)化的標(biāo)志――這些位置，對(duì)于一個(gè)教練來(lái)說(shuō)，是不可或缺的人。

    教練組之所以被稱為教練組，就是因?yàn)樗且粋€(gè)小組。主教練，兩個(gè)助理教練，一個(gè)體能教練，一個(gè)球探總監(jiān)，還有一個(gè)門將教練，六個(gè)人的教練組，是教練這個(gè)層級(jí)的最佳配置。

    當(dāng)然，一些小球隊(duì)，達(dá)不到這個(gè)要求，一般來(lái)說(shuō)，會(huì)削減一個(gè)助理教練，或者是讓體能教練，或者是球隊(duì)的青訓(xùn)主管兼任球隊(duì)的助理教練。

    楊浩在意甲，做過(guò)球探總監(jiān)，轉(zhuǎn)會(huì)經(jīng)理，也做過(guò)青訓(xùn)主管，球隊(duì)的青年隊(duì)負(fù)責(zé)人，但是現(xiàn)在，他想要做主教練了。

    而他的身邊，赫茲?博格，洛倫茲?埃斯波西托，馬爾科?皮亞扎這些人，也就是他準(zhǔn)備了很久的教練組了。

    帕爾馬這幾年的情況，一直都不算是很好。雖然是意甲七姐妹之一，但是他們畢竟是底蘊(yùn)最差的一個(gè)，尤其是在帕爾瑪拉特集團(tuán)最近財(cái)政陷入危機(jī)的時(shí)候，自然也就是要收縮開支了。

    在普蘭德利當(dāng)主教練的時(shí)候，楊浩雖然是球隊(duì)的青訓(xùn)主管，但是卻也兼職做著助理教練的一些工作，負(fù)責(zé)球隊(duì)的訓(xùn)練事宜。因此，說(shuō)起來(lái)，他也是教練組的成員之一。而普蘭德利辭職的時(shí)候，是準(zhǔn)備去羅馬的，他帶走了自己的助理教練，體能教練和守門員教練，而球隊(duì)的球探總監(jiān)此時(shí)又辭職了，因此，整個(gè)教練組，留到了球隊(duì)里面的也就是只有楊浩了。而在經(jīng)過(guò)了長(zhǎng)久的準(zhǔn)備之后，楊浩也是準(zhǔn)備好了當(dāng)主教練了。

    而楊浩的身邊，埃斯波西托，皮亞扎和博格則是楊浩的教練組的雛形。埃斯波西托是意大利都小有名氣，他是個(gè)極為出色的技術(shù)教練，他踢球的時(shí)候，雖然只踢過(guò)乙級(jí)聯(lián)賽，但是卻是公認(rèn)的技術(shù)好手，只是他后來(lái)遇到了一些其他的問(wèn)題，26歲就早早退役了，轉(zhuǎn)行做了教練。他對(duì)于球員技術(shù)的培養(yǎng)有著極深的心得，楊浩沒有踢過(guò)職業(yè)足球，很多技術(shù)上的事情，都是需要他的幫助的，他一直也都是帕爾馬的重要成員。而博格則是運(yùn)動(dòng)理療專家，他是捷克人，捷克90年代的時(shí)候足球飛速發(fā)展，他也是對(duì)足球興趣頗深，他是捷克的查爾斯大學(xué)（charlesunversity）的畢業(yè)生，擁有運(yùn)動(dòng)科學(xué)（.s）碩士學(xué)位和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練、體能、健康促進(jìn)專業(yè)的碩士學(xué)位，早年帕爾馬有錢的時(shí)候，把他聘請(qǐng)了過(guò)來(lái)，他也是行業(yè)內(nèi)的翹楚，雖然論資歷可能比不上一些老牌的教練有名氣，但是卻也是意甲聞名的體能教練。

    而皮亞扎的資歷稍微差一些，一直以來(lái)，他都是帕爾馬的青年隊(duì)的門將教練。他從來(lái)沒有執(zhí)教過(guò)一線隊(duì)的門將，而且因?yàn)樘咔虻臅r(shí)候就不是很有名氣，也沒有什么球隊(duì)愿意讓他去做一線隊(duì)門將教練。但是，他在執(zhí)教年輕球員方面很有心得，雖然說(shuō)技術(shù)上稍微差勁一些，但是在心理指導(dǎo)方面卻相當(dāng)出色，這也算得上是他的出色之處。

    這幾個(gè)人，都是帕爾馬球隊(duì)教練組里面的精英了，而楊浩作為青訓(xùn)主管，是他們當(dāng)中的領(lǐng)頭者?，F(xiàn)在帕爾馬球隊(duì)遭逢大難，也是人心思變，都想著離開了，雖然大家沒有討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題，但是誰(shuí)都清楚，如果有一天，楊浩執(zhí)教一支球隊(duì)的話，他們肯定是跟著楊浩一起上任的，到了那個(gè)時(shí)候，他們就是楊浩的左膀右臂，他的教練組的人。

    而對(duì)于楊浩的話，博格也愣了一下，才點(diǎn)了點(diǎn)頭，“和我想的差不多，你果然也是有著更長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算的。不過(guò)，你在意大利想做主教練，可是非常困難的事情啊。”

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    “人不能總是逃避困難啊，意大利的戰(zhàn)術(shù)氛圍畢竟好于別處，我現(xiàn)在正是在學(xué)習(xí)的期間，哪有離開意大利去別的國(guó)家的道理？”楊浩回答道，“而且，我不是已經(jīng)準(zhǔn)備了十年了么？再大的困難，只要準(zhǔn)備充足了，總是有可能被搞定的?！?br/>
    博格看看他，沒有說(shuō)什么。這是他的老朋友的一貫的做法――謀定而后動(dòng)。他一直相信楊浩是個(gè)出色的教練也是為此――這是一個(gè)真正的可以靠著精密的算計(jì)來(lái)達(dá)到自己的目的的人。

    “只是可惜了，如果巴拉爾迪先生肯依照普蘭德利教練的意思讓你做主教練就好了?！辈└駠@了一句。

    對(duì)這話，楊浩只是一聲輕笑，沒有說(shuō)什么。

    普蘭德利辭職前，倒是推薦了楊浩作為球隊(duì)的主教練來(lái)著。但是，經(jīng)理巴拉爾迪，卻對(duì)這件事情，完全避而不談。

    現(xiàn)在的巴拉爾迪，正是爭(zhēng)奪權(quán)勢(shì)最厲害的時(shí)候。球隊(duì)的董事會(huì)……也就是球隊(duì)的老板坦?jié)壬?，現(xiàn)在已經(jīng)被捕入獄了。球隊(duì)被市政府托管了，已經(jīng)被托管的球隊(duì)，哪里還有管理層這么一說(shuō)？

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