?天邊露出白皙的亮光，三兩聲鳥鳴打破黎明前的寂靜，大地上的一切顯得生機勃勃。細雨，像銀灰色黏濕的蛛絲，織成一片輕柔的網(wǎng)，網(wǎng)住了整個春的世界。在這景色的映襯下，工地上的建設(shè)者們已經(jīng)忙碌開來，他們頭頂上的紅色安全帽顯得格耀眼。

    工地上的生活是火熱的、精彩的、富有激.情的。丁強在王大海主持召開的加快新廠區(qū)建設(shè)工程進度會議后，活力四射，拿著手中的圖紙和儀器，跑現(xiàn)場，搞測量，在架子工緊張奮戰(zhàn)下，一個龐大的天棚，在玻璃窯爐基礎(chǔ)的上空神奇地閃現(xiàn)。

    吳兵在玻璃窯爐基礎(chǔ)的坑道，興奮地跑上跑下，他仰望著碩大的天棚，享受著沒有雨水侵襲的安寧，感嘆地說：“人造晴天，真好！再也不用擔驚受怕了?！?br/>
    “董事長把你的后顧之憂解決掉，現(xiàn)在就看你能不能爭口氣?！倍姀念^上取下安全帽，擦著滿臉濕漉漉的，不知道是汗水還是雨水，對吳兵說道。

    “我也得要感謝你，董事長雖然正確決策，你抓得及時，落實得快?！眳潜炊姴粮蓛糇约旱哪?，急忙遞上香煙，恭維著丁強。

    “不要光說漂亮話，關(guān)鍵看行動，要真干。”丁強點著香煙，有意無意地開著吳兵的玩笑話。

    “你不要聽錯我的話意，我是說，你在工程上，碰到攔路虎，就束手無策，毫不辦法，使工程進展止步不前，我在干著急?！倍娫谂c吳兵私下里，倆個人當面講話的時候，往往是胡同里扛竹竿直來直去，不繞彎子，直接點中要害。

    “此話我接受，像董事長講的，我還沒有對新廠區(qū)工程建立起初戀般的感情，沒有做到同呼吸共命運，而是主動性不夠，得過且過。”吳兵聽到丁強的點撥，其實就是批評，他還是能正確對待，心平氣和地在反思道。

    “你也不要自我批評，我跟你是一樣，董事長也在說我，搞新廠建設(shè)，僅僅帶有責任心來做是遠遠不夠的，還要擁有一顆強烈的事業(yè)心，這樣自己的思路就會活躍起來，辦法就比困難多。”丁強看到吳兵心胸寬廣的態(tài)度，他也在自我反省地對吳兵說。

    吳兵與丁強聚精會神地交心談話，王大海圍著玻璃窯爐基礎(chǔ)上的天棚轉(zhuǎn)了一圈，來到他們的身邊，倆人都不知不覺，繼續(xù)地交頭接耳。

    “什么真干不真干的？”王大海聽到他們交談的話音，走到倆人的正面問。

    “條件好了，吳總這一塊可以真正的加快起來。”丁強首先看見王大海，他立即主動回答。

    “光有真干不行，市長在新廠區(qū)工程建設(shè)動員誓師大會上，提出‘真干實干加巧干’的要求，必須好好的理解，貫徹落實到行動中?！蓖醮蠛ＵJ真地對他的兩位得力干將說。

    “我沒有文化，有時，好心干壞事。請董事長給講一講，怎么一個干法?！眳潜プ∮欣麜r機提出要求，因為王大海今天的心情不錯，從他看過天棚后的表情，覺察得出來。

    “真干實干加巧干這句話的道理，放到各行各業(yè)，都能用得上。具體來說，規(guī)劃藍圖決策之后，真干是抓落實的前提，實干是抓落實的關(guān)鍵，巧干是抓落實的保障?！蓖醮蠛＝裉煨那楦吲d，思路也開闊起來，他有條有理地對吳兵說。

    “董事長，什么前提、關(guān)鍵、保障這些詞，我還是聽不懂，能不能說得具體一點，好讓人接受?！眳潜犕晖醮蠛Ｖv的一番話，還是疑惑不解，接著問。

    “真干就是帶著感情去干?！蓖醮蠛＠^續(xù)說道。

    “這個我知道，董事長要求我們必須帶著初戀般的感情，投入到工程建設(shè)中去。”王大海的話，還沒有說完一句，吳兵立即插上去，表達自己理解的意思。

    “實干就是專心一意，切切實實地做事。巧干就是要開動腦筋，找準干事的最佳方法，用較少的時間，較小的投入，實現(xiàn)最大的工程效益和企業(yè)的經(jīng)濟效益。”王大海對吳兵剛才真干的理解沒有提出異議，他接著往下說。

    “董事長，現(xiàn)在要給吳總講一講，如何巧干？”丁強有自己的心思，想通過王大海對吳兵施加影響，以便后續(xù)的土建工程加快進度，好給他的設(shè)備安裝以及生產(chǎn)調(diào)試留有足夠的時間。

    “熟能生巧，工人知道怎么想辦法提高效率?！眳潜吹教炫镆呀?jīng)落成，再也不怕雨水干擾工程施工，他不以為然地對丁強說。

    “我看你這土建工程還有很多潛力可挖，經(jīng)過科學(xué)的優(yōu)化組合后，能起到事半功倍的效果?！蓖醮蠛＝?jīng)過這幾天的觀察，吳兵帶領(lǐng)的建筑工人，雖然能吃苦耐勞，然而發(fā)現(xiàn)時常有窩工現(xiàn)象，或是工人之間為小事發(fā)生摩擦，耽誤工時。

    “董事長，還有誰敢不聽話，磨洋工。”吳兵很自信地拍著胸脯，向王大海保證。

    “有必要像工廠里的員工一樣，進行人員優(yōu)化組合，雙向選擇，競爭上崗，能大大提高勞動生產(chǎn)率?！蓖醮蠛Ｏ肓艘幌耄騾潜岢鲞M一步加強人員管理的要求。

    “我也聽說過，把人打亂，重新分組，那多麻煩，何必多此一舉?！眳潜悬c不耐煩地回答王大海。

    “麻煩一天，以后天天受益。如果不搞優(yōu)化組合，看似省事一天，你今后必須天天把眼睛盯住他們，現(xiàn)代企業(yè)管理，不能再搞作坊式的工頭監(jiān)督下勞動，必須調(diào)動員工的積極性和主動性?！蓖醮蠛Ｖ苯亓水?shù)馗鷧潜f。

    “聽董事長的話，現(xiàn)在就開始搞優(yōu)化組合。但是我不知道怎么弄法?！笨吹酵醮蠛B(tài)度堅決，吳兵只好服從，無奈地回答。

    “根據(jù)滿負荷的原則，合理確定勞動力的需要量，進行科學(xué)的定額、定員、定崗，公布上崗條件，平等競爭，雙向選擇，然后，層層承包工程量、質(zhì)量、安全以及他們的收益。”王大海有條不紊地說出優(yōu)化組合的具體方案。

    “又要耍筆桿子，還要動腦筋去算，強人所難，我怕干不了。”吳兵還是習(xí)慣于家長式的管理方法，在土建上，他一個人說了算，有誰敢怠慢一下。

    “現(xiàn)在知道知識重要，昨天還在唱洋腔，說丁主任是百無一用的書生。”王大海故意刺激吳兵說。

    “沒有想到管理上的訣竅真不少，拜托丁主任切合土建實際，搞一套優(yōu)化勞動組合方案出來?！眳潜谕醮蠛５奶嵝严?，才想起大才子丁主任，他雙手作揖，對丁主任說道。

    “只要是能將工程快速搞上去的事，我都愿意效犬馬之勞。但是兩位領(lǐng)導(dǎo)必須要說一個目標和原則，我才能動手拿方案?！倍姏]有推辭，很爽快地答應(yīng)下來，并向王大海與吳兵提出要求。

    “先從組織上優(yōu)化，將現(xiàn)有的三個班組，設(shè)置成四個班組，按四班三運轉(zhuǎn)的方式運轉(zhuǎn)，如此操作，每個班組兩天一運轉(zhuǎn)，早、中、夜班轉(zhuǎn)完，休息兩天，第二輪再接著從早班開始運轉(zhuǎn)。我提出這個突擊施工方案，你考慮一下，是否切實可行?！蓖醮蠛Ｔ敿毜亟o吳兵談到自己設(shè)想的改進方案，有利于在突擊工程施工時使用。

    “這樣當然好，工地上由原來的十二個小時施工，變成現(xiàn)在的二十四個小時施工，從工時講要多一倍。那么人員上怎么優(yōu)化？”吳兵聽懂此方案后，精神為之一振，接著問王大海。

    “首先從定員上，每個班組縮減一點，工人們不但可以接受，而且積極性也大大提高，因為他們的工作時間從現(xiàn)在的十二個小時減少到八個小時，從工時上得到實惠。第二，你必須抓好四個班組長，這四個人非常關(guān)鍵，一定是有技術(shù)實力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力，以及有優(yōu)秀的品德。至于班組長下面的人，由班組長從競爭人員中，擇優(yōu)組閣?！蓖醮蠛]有放過一個細節(jié)，面面俱到，對吳兵進行一番講解。

    “董事長，我佩服得五體投地，完全照辦，我敢保證優(yōu)化組合后，工期還可以提前?！眳潜m然動手寫的能力不行，但是以他多年在土建工程上的摸打滾爬，王大海講的提高工效的道理，心有靈犀一點通。他又在拍著自己的胸脯向王大海表決心。

    毋庸置疑，工地上熱火朝天起來，每個班組知道自己怎么搶進度，抓質(zhì)量，兩耳不問窗外事，當然最后還是為了有更多的票子，落實到自己腰包里。

    然而，這又帶來一個新的問題，工地上日日夜夜有工人在操作，頭頂上雖然淋不到雨水，可是，地表上湍急的雨水，越積越多，正在向玻璃窯爐基礎(chǔ)的坑道里集聚。