“好了,以上就是我做出的調(diào)整方案,如果沒有什么問題的話,我們會議結(jié)束之后就開始實行?!?br/>
沈言溪對組織架構(gòu)做出了調(diào)整,希望技術部的分工合作能夠更加明確合理,以求達到更高的效率。
“我覺得你這樣改是有問題的?!?br/>
胡超忽然站起來說。
“哦?你覺得哪里有問題,可以提出來我們一起討論?!鄙蜓韵撔慕邮芤磺幸庖?。
“我覺得我們原來的組織架構(gòu)和運行模式就沒有什么不好的,沒有必要進行更改!”
原來的阻止架構(gòu)和分工是胡超制定的,現(xiàn)在被沈言溪給改了,不就證明他原來的分工存在問題嗎?
“請將你的觀點明確地陳述一下?!鄙蜓韵f。
這種籠統(tǒng)的說法是爭論不出結(jié)果的,公說公有理婆說婆有理,如果想要說服,必須有理有據(jù),兩者比較,優(yōu)劣各有那些,一二三點全部列舉出來,明明白白清清楚楚。
“這有什么好說的,事實擺在眼前不是嗎?沈總你沒有來的時候,我們的工作也沒有耽誤,項目進度完全可以的,為什么要改?”
胡超回答得很有底氣,他有理有據(jù),絲毫不用虛沈言溪的。
“以前能夠趕上進度,不代表不可以更好不是嗎?”沈言溪反問道,“一個公司的技術部門有必要盡可能地優(yōu)化,節(jié)省大家的工作成本,減少不必要的溝通成本和合作成本,實現(xiàn)效益的最大化,不僅能為公司帶來更高的效益,還能讓我們部門的同事有一個更好的工作氛圍?!?br/>
沈言溪不介意胡超發(fā)表他的看法,只要他有理有據(jù),能夠切實地說明問題,她完全可以撤回她今天的整改方案的。
但如果只是無理取鬧的,恕她不能認同了。
胡超卻說:“沈總雖然獲得的獎項很多,但是論經(jīng)驗并不豐富,前輩的話難道不應該虛心聽取一些嗎?”
“論寫代碼的時間,我似乎并不比你的時間短?!鄙蜓韵氐?。
“沈總之前的那些項目經(jīng)歷真的能算作是正兒八經(jīng)的寫代碼的經(jīng)歷嗎?只有真真切切地在職場上面面對真實項目的才能算得上經(jīng)歷?!?br/>
“你這是認為我之前的經(jīng)歷算不算行經(jīng)歷?”沈言溪問。
“這話可是沈總自己說的,那些學生時代的比賽有多水參加過的人心里面都是有數(shù)的,沈總應該不會不知道吧?”
“那如果連這樣水的獎項都拿不到的,那這個人又該是有多不行呢?”
沈言溪本不想跟這個人爭吵的,但是看起來對方有要和自己杠到底的意思了。
“那是因為我們都不屑參加?!焙f。
“不屑參加?”沈言溪勾唇一笑,“據(jù)我所知,就拿我高中時候曾經(jīng)獲得第一名acm的比賽好了,你好像也是有參加的,當時你是大學生,名次么……沒有。至于其他的比賽,好像連初賽的資格都沒有獲得,更不要說名次了,這就是你所謂的……不屑參加?”
胡超不知道沈言溪竟然連自己的這些信息都提前做了調(diào)查了,一臉臉色難看。