所謂BT模式，如果用最正式最官方的名詞解釋：建設(shè)—移交（BT）模式，是政府利用社會(huì)資金來(lái)進(jìn)行非經(jīng)營(yíng)性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式，指一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作通過(guò)項(xiàng)目公司總承包，融資、建設(shè)驗(yàn)收合格后移交給政府或業(yè)主，政府或業(yè)主向投資方支付項(xiàng)目總投資加上合理回報(bào)的過(guò)程。
嗯，這樣的解釋聽(tīng)起來(lái)那真的是云山霧罩并且好像逼格滿滿啊，不要被這樣的解釋迷惑了，BT模式當(dāng)然沒(méi)有那么高大上，如果用最通俗易懂最淺顯直白的語(yǔ)言來(lái)解釋BT模式的本質(zhì)，這玩意其實(shí)就是這么幾個(gè)字：
墊資做工程！
沒(méi)錯(cuò)了，這就是事情的真相了。所以一直一來(lái)，李華勇就對(duì)所謂的經(jīng)濟(jì)學(xué)家或者是財(cái)經(jīng)界人士抱有一種敬畏態(tài)度的，比如就這個(gè)例子，明明很簡(jiǎn)單的東西，他們可以給出最復(fù)雜的解釋。
當(dāng)然，BT模式的本質(zhì)雖然簡(jiǎn)單，但它的意義卻非同凡響，李華勇甚至認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)的建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)，，還真找不到多少東西，能比BT模式對(duì)整個(gè)行業(yè)的影響更大。
這些影響有好的方面也有壞的方面，有正面影響也有負(fù)面影響，但無(wú)論哪方面的影響，都讓整個(gè)行業(yè)發(fā)生了深刻的改變。
還是先挑好的來(lái)說(shuō)吧，首先一點(diǎn)，BT模式的出現(xiàn)，讓整個(gè)建筑行業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了一點(diǎn)點(diǎn)改變，似乎也提高了整個(gè)行業(yè)在社會(huì)中的地位。
為什么這樣說(shuō)呢？大家都知道，在咱們國(guó)家，以往做建筑這一行其實(shí)相對(duì)是比較單純的，你要蓋一棟房子，然后你雇傭我?guī)湍阕鍪?。關(guān)系單純而直接，整個(gè)建筑行業(yè)都可以定位于一個(gè)“打工者”的地位。
然而有了BT模式之后就不同，因?yàn)锽T模式的本質(zhì)其實(shí)就是墊資，大家可以想想，，對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，甚至對(duì)于任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，假如人家?guī)Я速Y本進(jìn)場(chǎng)來(lái)玩這個(gè)游戲的話，那性質(zhì)肯定就不同了，至少你已經(jīng)不能把人家當(dāng)成純粹的“打工者”來(lái)看待吧？
這就是BT模式給整個(gè)建筑行業(yè)帶來(lái)的第一個(gè)影響。
第二個(gè)影響，可以認(rèn)為正是BT模式的出現(xiàn)，極大促進(jìn)了民營(yíng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
李華勇上輩子雖然一直在國(guó)企待著，但是干這一行都是這樣，他也接觸過(guò)非常多的民營(yíng)企業(yè)同行。實(shí)事求是的說(shuō)，咱們國(guó)家的民營(yíng)建筑企業(yè)，確實(shí)走過(guò)一條比較艱難的發(fā)展道路。因?yàn)樵谶@期間，有一個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期困擾著民營(yíng)企業(yè)，那就是建筑施工的資質(zhì)問(wèn)題。
參與工程投標(biāo)需要相關(guān)資質(zhì)，這是大家都知道的常識(shí)，而在這方面，民營(yíng)建企就有先天性的不足了。因?yàn)槭┕べY質(zhì)的取得，正常情況下那還真不是你有錢就能做到的事，你有錢可以招聘到足夠的施工技術(shù)人員，你有錢可以添置足夠的施工設(shè)備。然而你想獲得資質(zhì)的話，僅僅這些是不夠的。
因?yàn)樵谠蹅儑?guó)家，甚至全球建筑行業(yè)的通用做法，你想擁有某個(gè)級(jí)別的施工資質(zhì)，那你就必須具備相關(guān)的業(yè)績(jī)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，你想擁有“房建一級(jí)”施工資質(zhì)嗎，那么你曾經(jīng)干過(guò)多少多少民用建筑，甚至你最近幾年完成多少多少平米的建筑面積，這樣的業(yè)績(jī)都是在評(píng)定資質(zhì)時(shí)候的硬指標(biāo)。
李華勇前世就碰到過(guò)這樣一個(gè)例子，有一次在他參與的項(xiàng)目附近有一個(gè)民用建筑項(xiàng)目，而那個(gè)項(xiàng)目的施工單位是一家以工業(yè)建筑為主的國(guó)有企業(yè)。交往幾次后李華勇和那個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系不錯(cuò)，有一次在偶爾看到那個(gè)項(xiàng)目的施工合同報(bào)價(jià)清單后李華勇覺(jué)得奇怪了，他詢問(wèn)那位同行：
“這么低的報(bào)價(jià)，難道你們不怕虧本嗎？”
那位同行苦著臉告訴李華勇原因，他們?cè)谧銮捌跍y(cè)算的時(shí)候，當(dāng)然也知道這樣的價(jià)錢肯定虧本，不過(guò)沒(méi)有辦法，他們單位平時(shí)都是以工業(yè)建筑為主，民用建筑本來(lái)就做得少，為了保住前幾年剛獲得的民建資質(zhì)，那么沒(méi)有辦法，為了完成規(guī)定業(yè)績(jī)，明知虧本這個(gè)項(xiàng)目他們也必須得做。
李華勇哈哈大笑，他拍拍那位同行的肩膀：“不錯(cuò)不錯(cuò)，你們這應(yīng)該算是“政策性虧損吧”，這樣你的日子應(yīng)該好過(guò)，因?yàn)榧幢闾澚税遄右泊虿坏侥闵砩稀！?br/>
那位同行傻笑：“說(shuō)得也是。”
完全可以想象，國(guó)有企業(yè)尚且如此，民營(yíng)企業(yè)想獲得資質(zhì)的話那更是如此。而眾所周知的原因，咱們國(guó)家是很晚才有民營(yíng)企業(yè)的，那么在這方面，民營(yíng)建企幾乎在一開(kāi)始就出于天然劣勢(shì)。
沒(méi)有業(yè)績(jī)就沒(méi)法取得相關(guān)資質(zhì)，沒(méi)有資質(zhì)就沒(méi)法參與投標(biāo)，而投標(biāo)都參加不了那就更難完成規(guī)定業(yè)績(jī)。這仿佛就是一個(gè)死循環(huán)，也正是這樣一個(gè)類似死循環(huán)的問(wèn)題，長(zhǎng)期困擾著國(guó)內(nèi)的民營(yíng)建企。
正是BT模式的出現(xiàn)彩解決了長(zhǎng)期困擾民營(yíng)建企的這個(gè)問(wèn)題。
“你說(shuō)我沒(méi)有資質(zhì)，這個(gè)工程不讓我做是吧？那么我墊資呢，假如我愿意墊資的話，你是不是可以考慮一下......，”
正是因?yàn)檫@個(gè)原因，讓國(guó)內(nèi)有一段時(shí)間內(nèi)，BT模式或者墊資做工程在業(yè)內(nèi)大行其道，尤其是在民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的江浙地帶，幾乎到了不墊資就根本接不到工程的地步。而與之相對(duì)應(yīng)的，在這種模式剛出現(xiàn)的時(shí)候，大部分國(guó)有建企是非?？咕苓@種模式的，比如李華勇前世所在的單位，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都明文規(guī)定：需要墊資的項(xiàng)目一律不接。只是到很晚以后才沒(méi)辦法，特別是后來(lái)海外項(xiàng)目多了以后，其實(shí)相當(dāng)多的海外項(xiàng)目都是類似這種模式的，這才慢慢順應(yīng)形勢(shì)。
以上就是BT模式給整個(gè)建筑行業(yè)帶來(lái)的第二個(gè)影響。
雖然說(shuō)了這么多，不過(guò)李華勇倒是認(rèn)為，如果BT模式只有這兩個(gè)影響的話倒也沒(méi)什么，真正厲害的你應(yīng)該還是它第三個(gè)特點(diǎn)啊。那么這個(gè)特點(diǎn)是什么呢？
李華勇認(rèn)為就是：這種模式高度契合了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)。
這種模式到底有多厲害？在真實(shí)歷史中，一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的例子也許就很能說(shuō)明問(wèn)題。
在真實(shí)歷史中，就在李華勇穿越之前的時(shí)候，應(yīng)該說(shuō)咱們國(guó)家已經(jīng)發(fā)展到一定程度了，世界第二大經(jīng)濟(jì)體，包括建筑業(yè)在內(nèi)的傳統(tǒng)制造業(yè)更是早就已經(jīng)超過(guò)美國(guó)位居世界第一。
就以李華勇熟悉的建筑業(yè)為例，就在他穿越之前那會(huì)，世界排名前10的具有國(guó)際總承包資質(zhì)的建筑總承包商，已經(jīng)有7家是咱們中國(guó)的建筑企業(yè)。甚至1到5名全部是中國(guó)公司，只有第6名是一家德國(guó)公司，第7名是一家美國(guó)公司，還有第10名是一家日本公司。
那么一個(gè)有趣的問(wèn)題來(lái)了，在這么多牛逼的公司中，哪家公司排第一呢？答案可能出乎很多人的預(yù)料，這家排名第一的建筑公司，不是民建領(lǐng)域赫赫有名的“華夏建總”，也不是中鐵，中交，中冶等行業(yè)建筑領(lǐng)域的巨無(wú)霸。而是一家聲名不顯，口碑不佳，甚至名聲還有點(diǎn)臭的民營(yíng)企業(yè)。
甚至就是這么樣一家民營(yíng)建筑企業(yè)，在2010年前后，它在國(guó)內(nèi)的“500強(qiáng)”排名中，碾壓國(guó)內(nèi)所有建筑同行，碾壓國(guó)內(nèi)所有房地產(chǎn)企業(yè)，它甚至碾壓“中石油”，“中石化”這些壟斷性行業(yè)企業(yè)，碾壓所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，僅僅位于有“宇宙行”之稱的工行之后，位居國(guó)內(nèi)第二。
沒(méi)錯(cuò)了，這就是那家以做BT模式為止，創(chuàng)始人有“中國(guó)BT鼻祖”之稱的，位于蘇省的這家民營(yíng)建企。
“你說(shuō)的這種模式怎么能有這么大的威力呢？”
南江省省城，依然在南江賓館，依然在那間商務(wù)套間，李華勇已經(jīng)和老陸商談1個(gè)多小時(shí)了，而老陸就剛剛問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題。
“這是因?yàn)檫@種模式，高度契合和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展??！”
李華勇微笑著看著老陸：
“泉叔你可以想想，任何一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程，其實(shí)就是個(gè)城市化的過(guò)程，以目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，10億人口中有8億是在農(nóng)村，那么對(duì)于我們做建筑的來(lái)說(shuō)，我們最主要的市場(chǎng)來(lái)源，那應(yīng)該就是城鎮(zhèn)化的過(guò)程吧？結(jié)合國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀，可以認(rèn)為這樣一種模式，那簡(jiǎn)直就是天生為城鎮(zhèn)化而生啊，那你說(shuō)這種模式的威力大不大呢？”