閔敏跟她一個(gè)閨蜜坐在里間一張小桌子,我?guī)紱]上,趕緊折回,走到外面給張小慶打電話:閔敏在里面,你還是出來吧,我在外面等你。透過玻璃窗,看見張小慶神色慌張,邊聽電話邊朝外面走來。
張小慶朝里面偷看幾眼,確定是閔敏,轉(zhuǎn)頭對我說:你等下進(jìn)去跟大家說我家里有急事先回去了。說著點(diǎn)了兩千給我,讓我?guī)退Y(jié)賬,匆匆離開。
我進(jìn)去,先去廁所,出來的時(shí)候被閔敏看到了。不得已,大家打招呼,我說跟幾個(gè)朋友在外間,她說稍后過來打招呼,估計(jì)以為張小慶在我們那桌。
坐下后,幫張小慶告假,結(jié)果幾個(gè)人都故意起哄,說他贏錢想逃單,紛紛要傳喚他回來。我笑著說他給錢再走的,叫老板過來,遞給他兩千,說等下這桌吃多少,多退少補(bǔ)。
這時(shí)候,閔敏端著酒杯款款走了過來。流盼之際,光彩照人,引來附近幾桌狼貪婪的眼光。我們這桌幾個(gè),除了我,也沒人認(rèn)識閔敏,見美女過來跟我打招呼,向我們敬酒,眾人又是一陣起哄。閔敏見桌上沒有張小慶,眼神明顯閃過一絲失落。但她還是用啤酒一一勸敬,她有種天生的嫵媚,看他倒酒,讓我想起“吳姬壓酒勸客嘗”,讓人覺得很舒暢。
高建設(shè)提議:美女,要不請你朋友過來吧,一起坐,你們兩個(gè)人喝,也沒什么意思。
見張教頭和李勛也翹首以盼,我就對閔敏說:都不是外人,我的幾個(gè)好兄弟,平時(shí)也難得遇到你,相請不如偶遇,請你朋友過來一起喝吧。
閔敏進(jìn)去帶著閨蜜出來,我立馬對老板說:兩位美女的那桌,算到我們這桌里面。
兩個(gè)都是離婚的女人,一起約酒排遣心中的不安,往往不醉不歸,或哭或笑。這種場景,隨著近年離婚率的升高,隨處可見。
到我們這桌,大家熱鬧起來,閨蜜和張教頭劃起了江湖拳。閔敏笑著看他們劃拳,她的確清瘦許多,眼眶似乎也深陷不少,眼神有些落寞。不知道她這幾個(gè)月經(jīng)歷過什么,積恨顏將老吧??磥硭⒉恢喇?dāng)初是我刻意安排他和張小慶的相識,又或者她知道,但并不怪我?看閨蜜的架勢,是想今晚拿下張教頭,落花有意,但張教頭興致不高,沒有接招的意思。
夜已深,酒已盡,大家都醉的差不多了,起身告別。高建設(shè)叫我明天一早通知小戴,到園區(qū)項(xiàng)目現(xiàn)場去一趟,有點(diǎn)問題需要設(shè)計(jì)去解決。
看著兩個(gè)女人互相攙扶,踉蹌著鉆進(jìn)出租車,我暗暗發(fā)誓:以后再也不跟張小慶招惹有夫之婦了!
第二天早上九點(diǎn),我通知小戴,讓他跟高建設(shè)聯(lián)系一下,看園區(qū)項(xiàng)目有什么問題。
結(jié)果十點(diǎn),張小慶給我打電話,叫我去園區(qū)一趟,聽語氣,挺生氣的。我不敢耽誤,草草交代新人幾句,就往園區(qū)趕。
幾個(gè)人在現(xiàn)場辦公室坐著,見我進(jìn)來,張小慶先開口:我的董總,你終于來了,高總,怎么回事你來說吧。
高建設(shè)說:張科長,你息怒。董樂,是這樣的,這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)初沒做過地勘,所以缺少對不良地質(zhì)情況的處理措施,這我們上次已經(jīng)明確了,沒什么問題?,F(xiàn)場情況是,估計(jì)時(shí)間倉促,設(shè)計(jì)方案有幾處與現(xiàn)場不符,尤其是與幾條已建道路的結(jié)合和交叉,還有就是涵洞和板涵,漏了很多。我和張科長建議設(shè)計(jì)變更,張科長也同意以建設(shè)局名義,出具情況說明。但戴工非要建設(shè)局先出情況說明,他再出設(shè)計(jì)變更,這肯定會耽誤工期。大家鬧的有點(diǎn)僵,這才請你過來的。
我以為多大個(gè)事,原來設(shè)計(jì)沒多大問題,如今項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)間都緊,設(shè)計(jì)人員也只是混口飯吃,基本都是復(fù)制粘貼,覺得大概不差就交成果了,說是設(shè)計(jì)師,其實(shí)就是制圖員。存在疏漏,實(shí)屬正常。要不怎么會每個(gè)項(xiàng)目都有設(shè)計(jì)變更呢?
這事主要問題是,小戴一根筋,不夠圓滑,讓張小慶下不來臺。
前兩年,設(shè)計(jì)隨意變更,權(quán)限很大,也導(dǎo)致設(shè)計(jì)不負(fù)責(zé)任,成果千瘡百孔,基本不能指導(dǎo)施工。近兩年,要求越來越嚴(yán),規(guī)范了許多,設(shè)計(jì)單位為了推脫責(zé)任,就要求每個(gè)變更,業(yè)主單位都要出具變更委托函或情況說明,以證明責(zé)任不在設(shè)計(jì),而是由客觀原因或不可抗力引起。如果業(yè)主認(rèn)真,領(lǐng)導(dǎo)追究,很多設(shè)計(jì)失誤甚至設(shè)計(jì)質(zhì)量事故,設(shè)計(jì)單位難辭其咎。所以這個(gè)情況說明,成了設(shè)計(jì)單位的護(hù)身符,小戴的堅(jiān)持也是從公司角度出發(fā),他怕沒有業(yè)主的情況說明,公司擔(dān)責(zé)任。只要業(yè)主敢委托變更,設(shè)計(jì)單位就敢隨意變更,反正任何責(zé)任都有業(yè)主頂著。
我看著滿臉委屈的小戴,想起前些年的自己,遇到這些情況,也不知道怎么處理,動了兔死狐悲,物傷其類的惻隱之心。
對張小慶說:張科長,這樣吧,我們先把變更圖紙交給現(xiàn)場,不耽誤施工進(jìn)度。您這邊也盡快幫我們出個(gè)設(shè)計(jì)變更委托函。因?yàn)樽詈髮徲?jì)的時(shí)候,沒有委托函,高總他也交不了差。
張小慶點(diǎn)頭:這就對了嘛,我肯定出。
回來的路上,我對小戴說:你堅(jiān)持要業(yè)主出情況說明是對的,但以后注意方式和溝通吧,拿不準(zhǔn),及時(shí)提前給我打電話。另外咱們時(shí)間緊,我能理解,但設(shè)計(jì)疏漏也不能太明顯。打開一個(gè)市場,維護(hù)一段關(guān)系,不容易。但很可能僅僅因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目疏漏,就壞一片市場。兄弟們辛苦我知道,該怎么對你們,我下來會酌情考慮的,你放心大膽的干。
小戴不住點(diǎn)頭,還表了決心。
我發(fā)現(xiàn)自己說話,有推有拉,鼓勵為主,打人情牌,越來越像老板了。