抵達(dá)目的地，跳下渣土車，李華勇先在門口站了站，認(rèn)真觀察目前自己手上在建的最大工程。經(jīng)過半年多時間的施工，華建九局的這棟總部辦公大樓已經(jīng)“出水”，現(xiàn)在正在施工上部框架了。
大凡這種民用建筑，其施工復(fù)雜程度其實(shí)大多取決于基礎(chǔ)，只要地下結(jié)構(gòu)不復(fù)雜，施工難度通常不會很大。而這棟19層的建筑物顯然就屬于不那么復(fù)雜的類型，既沒有很深的基礎(chǔ)，也沒設(shè)計多層地下室，因此現(xiàn)在就已經(jīng)施工到正負(fù)零以上了。
上半年完成主體框架，爭取下半年做完裝修能夠交付使用。這是李華勇和華建九局共同制定的工期目標(biāo)。
“勇哥?！?br/>
“阿勇來了？”
“勇哥好?！?br/>
“喲，墩子來了?！?br/>
李華勇和李水生兄弟走進(jìn)工地，一路上不停有工人跟李華勇打招呼。時至今日，雖然很多工人已經(jīng)跟李華勇干了很長時間，大家也算是越來越熟，但現(xiàn)在喊李華勇“墩子”的人卻已經(jīng)是越來越少了，大家的稱呼逐漸被“阿勇”或者“勇哥”替代。
當(dāng)然還是有人喊“墩子”的，偏偏越是喊“墩子”的人，李華勇越不敢怠慢。比如現(xiàn)在，對于喊自己“阿勇”或“勇哥”的人，李華勇只要面露微笑做親切狀就可以。但碰到這位喊自己“墩子”的人，李華勇立馬換上他那招牌般憨厚的笑容，搶前幾步熱情洋溢：
“喲，是杜師傅啊，辛苦辛苦......”
沒錯，這位就是華建九局的鋼筋工長杜廣年，李華勇的老熟人了，當(dāng)初在“鵬城世貿(mào)”項(xiàng)目李華勇定的五大班組長之一。
要說杜師傅現(xiàn)在的身份有點(diǎn)復(fù)雜。當(dāng)初還在“鵬城世貿(mào)”的時候，老杜其實(shí)還只是工人身份，不過鄧超群把他調(diào)過來的時候，首先就幫他解決了身份問題，因此他現(xiàn)在已經(jīng)是華建九局一名正兒八經(jīng)的“工長”。
“工長”那可是干部身份，施工企業(yè)正式管理層之一，因此從這個角度說，杜師傅現(xiàn)在也算是李華勇的“甲方”之一。然而因?yàn)檫@個項(xiàng)目的特殊性，李華勇當(dāng)初在承接這個工程的時候，他手下工人的工種其實(shí)是畢竟單一的，畢竟前面主要就是在挖樁。
因此當(dāng)老杜來到這個項(xiàng)目部以后，李華勇當(dāng)時和鄧超群商議，把這個項(xiàng)目所有鐵件和鋼筋加工的活全部承包給老杜。這什么意思呢？也就說老杜明面上還是項(xiàng)目部的鋼筋工長，一級管理人員。但是在私底下他又算是在幫李華勇干活，在李華勇這里領(lǐng)一份工資。
當(dāng)然這種事誰都沒對外面明說，李華勇不說，老杜不說，知道內(nèi)情的鄧超群也不對外亂說，大家形成一份默契就行。老杜領(lǐng)著一幫人幫李華勇加工鋼筋，李華勇甚至都沒有跟他談過價錢，更沒有簽訂什么協(xié)議。反正鐵件加工這一塊比較好計量，一切按重量來就是，李華勇也就是憑著一份自覺，按照目前的大致行情給老杜以及他的手下開一份工資。
也正是因?yàn)檫@個原因啊，李華勇反而對老杜更加客氣，見到他哪怕沒有什么事，做個樣子也要上去和他攀談。
“那行杜師傅您先忙，我還要找其他人辦點(diǎn)事去?！?br/>
“好的好的那墩子你去忙吧?！?br/>
和杜師傅告辭后，李華勇來到石偉軍他們居住的工棚，這也算是他在這個工地的辦公地點(diǎn)。李華勇又在心里盤算了一下細(xì)節(jié)，對李水生揮揮手；
“去，去把石頭和沐陽給我叫進(jìn)來，我跟大家說點(diǎn)事。”
不一會石偉軍和沐陽一前一后走了進(jìn)來，看著面前僅有的幾個人，李華勇心里一陣感慨，這已經(jīng)是自己全部管理力量了，這完全就是一個草臺班子嘛。正是因?yàn)檫@個草臺班子太過寒酸，因此“項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成計劃”才迫在眉睫。
李華勇開始實(shí)施自己的計劃，因?yàn)榻裉焓堑谝徊?，因此李華勇今天滔滔不絕講了很多，他講了自己的人事安排，講了自己的設(shè)想，講了自己的要求，更重要的是，他在今天的小會上賦予石偉軍很多權(quán)力，以前一直只掌握在自己手中，手下人不曾擁有的權(quán)力，他今天部分移交給石偉軍。
沒錯，這就是李華勇所謂“項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成計劃”的核心內(nèi)容了。
一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理要如何培養(yǎng)？說句大實(shí)話，其實(shí)李華勇自己都沒那個本事。李華勇前世雖然也干過項(xiàng)目經(jīng)理，但他大部分時間主要還是從事技術(shù)工作，因此他自己干項(xiàng)目經(jīng)理的時候，他其實(shí)都難稱得上優(yōu)秀。
當(dāng)然嘍，李華勇雖然從沒當(dāng)過一名真正優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，但他卻明白一個道理：一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理不可能是別人教出來的，也不可能是從書本上學(xué)出來的。唯一一條道路，那只能是在工地上摸打滾爬練出來的。
并且這個“練”還必須有條件，因?yàn)楹推渌芾韻徫幌啾?，?xiàng)目經(jīng)理需要有大局觀，需要有把控全局的能力。項(xiàng)目經(jīng)理思考任何問題，他都需要考慮得更全面，需要著眼整個項(xiàng)目綜合考慮。
那么訓(xùn)練這樣的人才他需要什么條件呢？李華勇認(rèn)為最基本的條件，你必須給他一定的權(quán)力。
就拿石偉軍來說吧，在很早的時候，李華勇就發(fā)現(xiàn)他有當(dāng)一名優(yōu)秀包工頭的素質(zhì)，經(jīng)過這么長時間跟著李華勇干，他也算是一名非常合格的初級施工員了。
是的，李華勇認(rèn)為他現(xiàn)在還僅僅是一名初級施工員。當(dāng)然這一切不是人家自身原因，主要都是李華勇造成。
舉個很簡單的例子，因?yàn)樵谶@之前，李華勇只讓人家干活，錢的事是不讓人家插手的，那么這樣一來，哪怕石偉軍的活干得再好，他也很難培養(yǎng)出“成本”概念。
再比如說在這之前，“人事安排”問題基本也沒石偉軍什么事，什么人干什么事基本都是李華勇說了算，而石偉軍僅負(fù)責(zé)領(lǐng)著這幫人干活。那么這樣一來，“人”的問題他也不會過多考慮，他不會特意去了解其他人的優(yōu)點(diǎn)和特長，去考慮什么人適合干什么事。
而現(xiàn)在，李華勇準(zhǔn)備做出一些改變。而他做的第一步，其實(shí)就是“放權(quán)”！賦予石偉軍一定的財權(quán)和人事權(quán)。比如說，今后石偉軍有權(quán)核定手下工人的工資，他有更大的權(quán)力安排什么人干什么事等等。這就是李華勇現(xiàn)在能想到“項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成計劃”主要辦法了。
一個小時之后，李華勇來到鄧超群辦公室，他把自己一些思路和想法跟鄧超群說了一下。這當(dāng)然是很有必要的，在這個項(xiàng)目鄧超群畢竟是業(yè)主，自己搞的一些舉措，那當(dāng)然要盡早和業(yè)主溝通才行。
“嘿嘿，你小子心還蠻大的嘛，哈哈哈哈笑死我了，還項(xiàng)目經(jīng)理養(yǎng)成計劃呢......”
面對樂不可支的鄧超群，李華勇笑著說道：“這有那么好笑嗎？咱們也不說別的，就拿你們?nèi)A夏建總來說吧，多少文盲半文盲的高層，人家還不是干得好好的，你們這種大單位都行，難道還不準(zhǔn)我培養(yǎng)幾個項(xiàng)目經(jīng)理出來呀?！?br/>
“你胡說八道，我們單位哪有什么文盲半文盲的高層？”
“嘿嘿，你別以為我不知道，咱也不說其他人，就拿你們的頭蔡老頭蔡局來說，你說他在參加革命工作之前，你認(rèn)為他能讀過多少書？最多初中文化吧，沒準(zhǔn)高小都有可能，這不就跟文盲半文盲差不多......”
李華勇正在興致勃勃埋汰蔡老頭，卻沒注意到鄧超群臉色變了。直到后面?zhèn)鱽韮陕暱人月暎?br/>
“咳咳?！?br/>
李華勇回頭一看有點(diǎn)傻眼，蔡老頭不知道什么時候出現(xiàn)在門口。