坐在車上的葉飛那是極度的后悔，自己沒事干嘛和老爺子提這些。自己真是沒事找事。一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)悄敲春媒⒌膯幔繝敔斠舱媸堑?，自己都沒弄明白這到底是怎么回事呢就把自己拉來見省委書記，當(dāng)然這些抱怨葉飛只敢在自己心里發(fā)發(fā)，和老爺子說這些？那還是算了吧。葉飛很清楚要是和爺爺抱怨這些自己招來的肯定是一頓爆揍，對于老爺子這些人來說是不會考慮私利的。
在葉飛胡思亂想時(shí)地方到了，葉飛很不情愿的被自己爺爺拉著見到了省委書記徐學(xué)坤。
徐學(xué)坤作為粵省的一把手自有一種沉穩(wěn)大氣?？吹饺~飛也沒有驚訝，顯然對于自己的從在心知肚明。笑著到，老葉啊，你舍得把你的寶貝孫子帶出來了？怎么不藏著了？你知道嗎？老李在燕京給我打電話就數(shù)落你把他的外孫藏起來不讓他見。讓我好好的批評你這種不良作風(fēng)。
他就這么說我？誰說不讓他見了？小飛之前一直在港島我都見不到怎么給他見啊！要不是我告訴他他能知道有這個(gè)外孫的從在？他啊，就是以小人之心奪君子之腹。
好了，就別計(jì)較了，我們這些人啊經(jīng)歷了太多讓孩子們也跟著吃了很多苦。這么晚了急急忙忙的來找我什么事??？是有關(guān)孩子的？
你這一打岔把正事都忘了，是和這小子有關(guān)。他剛在家給我說了一些事我決的很有意義想聽聽你的看法。恩，好，你說吧。今天得小飛來說了，這些東西我不在行，讓我說的話就暴遣天物了。好吧，今天就聽聽從港島來的親人有什么高見，說著就拿出筆和筆記本準(zhǔn)備記錄。
葉飛看這架勢不由得苦笑，徐爺爺你這可折煞小子了，我的額那些拙見怎么能上得了臺面呢？和您聊聊可以，可就別記錄了吧？要不然小子我可不敢說話了！
呵呵，好吧，今天我們就當(dāng)是聊天好了。
之前和我爺爺說的東西那是依據(jù)我們公司自身情況所制定的，并不適用于所有行業(yè)。我和您說說現(xiàn)今世界有名的幾種企業(yè)經(jīng)營方式吧。
第一種是發(fā)源于日本明治維新時(shí)期的綜合商社。這是一個(gè)以貿(mào)易為主體，集貿(mào)易、金融、信息、綜合組織于一體的跨國公司組織形式，是集實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化、國際化于一身的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以貿(mào)易為主導(dǎo)，多種經(jīng)營并存，集貿(mào)易、金融、信息、倉儲、運(yùn)輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國公司形式的組織載體。
綜合商社是產(chǎn)業(yè)的“母體”和組織者，他們通常是以橫向聯(lián)合的方式，由三個(gè)核心部分組成：主力銀行、綜合商社、大型制造企業(yè)。商社的基本定位是提供交易咨詢：助力出口商開拓海外市場，為進(jìn)口商提供市場行情，監(jiān)督貿(mào)易雙方的商業(yè)信用，幫助籌措資金或安排貿(mào)易，甚至提供全球范圍的運(yùn)輸業(yè)務(wù)。用日本學(xué)者小島清的話來講，綜合商社“是在一定的時(shí)間和場所中起中介作用的類市場合作體系?！本C合商社通常還扮演著產(chǎn)業(yè)培育者的角色。它就像一個(gè)母體，不斷培育新興產(chǎn)業(yè)與公司，后者身強(qiáng)力壯之時(shí)，也是前者自動(dòng)退出之日，此后便一直陪伴左右給予照顧。商社還是產(chǎn)業(yè)的組織者。他們希望整個(gè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)發(fā)展，最不愿看到的情況是，某些行業(yè)炙手可熱，另一些行業(yè)卻奄奄一息。綜合商社在貿(mào)易、投資、金融、人才、情報(bào)和物流發(fā)揮著綜合機(jī)能的特殊作用，實(shí)質(zhì)上成為財(cái)團(tuán)內(nèi)部乃至日本社會實(shí)質(zhì)上的經(jīng)濟(jì)總參謀部。在日本企業(yè)進(jìn)行海外擴(kuò)展的過程中，綜合商社一定是最先進(jìn)入某一市場的，它的一個(gè)最重要的職能就在于打開當(dāng)?shù)氐摹吧搪贰?，進(jìn)而控制“商權(quán)”，為制造業(yè)企業(yè)的進(jìn)入開路。
第二類就是專業(yè)化經(jīng)營理念，一家公司只經(jīng)營自己最拿手或最看好的業(yè)務(wù)，將旁支全部砍掉。以福特汽車為例，公司只發(fā)展汽車的核心技術(shù)，即發(fā)動(dòng)機(jī)，地盤，變速箱，還有整車組裝。將其他的配件都外包出去。實(shí)行全球采購。
當(dāng)然兩種理念各有利弊。綜合商社在橫向發(fā)展上傾注了更多的資源造成其核心技術(shù)水平落后于歐美公司，但其完整的產(chǎn)業(yè)鏈讓其旗下的制造集團(tuán)擁有很大的成本優(yōu)勢，在終端競爭中占有更多的優(yōu)勢。集中而卻大量的采購讓其在原材料采購貿(mào)易中有更大的同上游企業(yè)議價(jià)的能力。
歐美的專業(yè)化經(jīng)營思路因其專注于某一領(lǐng)域便于資金和人力的集中，在技術(shù)的突破上明顯比日本要快，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量高附加值大，雖然在市場占有率上比日本少但他們的利潤率比日本企業(yè)要高出很多。最大的弊端就是業(yè)務(wù)和經(jīng)營范圍太過集中對市場反應(yīng)很敏感。一旦市場出現(xiàn)波動(dòng)很可能就會引起企業(yè)的奔潰。兩種企業(yè)經(jīng)營理念造就了兩種不同的市場競爭環(huán)境，歐美的市場是開放性的而日本的市場卻是閉合性的。所以自80年代初開始日本的產(chǎn)品因低廉的價(jià)格和精巧的外觀設(shè)計(jì)在歐美市場大行其道。給美國的制造業(yè)帶來很大的沖擊。卻因?yàn)槭袌霾▌?dòng)陷入困境的企業(yè)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)升級。
我們公司要開展的超市業(yè)務(wù)其實(shí)就是綜合商社的一種最淺顯的一種用運(yùn)，通過直接和生產(chǎn)企業(yè)對接和大批量的集中采購降低成本，同時(shí)再以大量的訂單來反補(bǔ)生產(chǎn)企業(yè)。我們之間就形成一條閉合的鏈條從而相互促進(jìn)。當(dāng)然在這個(gè)鏈條的節(jié)點(diǎn)上縱向的存在著若干個(gè)公司企業(yè)，他們之間為了爭奪訂單就會相互競爭，為了獲得更多的收益會發(fā)展技術(shù)制造具有更多附加值的產(chǎn)品，為了面對同業(yè)的競爭聯(lián)合起來，還有的企業(yè)在競爭中敗下陣來被缺少生產(chǎn)資源的企業(yè)收購。還有手里擁有技術(shù)但缺少資金的企業(yè)活個(gè)人向我們轉(zhuǎn)讓股權(quán)獲取資金。在或者產(chǎn)業(yè)鏈中的某個(gè)節(jié)點(diǎn)斷了又是我們不可或缺的那么我們就會向其提供支持和幫助。讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈均衡發(fā)展。
長時(shí)間的說話讓葉飛口干舌燥，手頭卻沒有水，看到徐學(xué)坤桌子上放著的茶杯葉飛也顧不得什么禮節(jié)了，站起來端過杯子就是一通猛灌。
葉飛的舉動(dòng)把兩個(gè)正在深思的老人嚇了一跳，回過神來的兩人看到葉飛大口大口喝水的樣子不由的一笑。意識到問題的徐學(xué)坤忙吩咐保姆給三人倒來水。喝了些水潤了潤嗓子的徐學(xué)坤對坐在身邊的葉劍民說到，老葉啊，這小子的這些話可真是把我給震住了。后生可畏??！好！說的太好了！把他的話整理一下那就是一篇煌煌巨作?。∈前?，說實(shí)話他回來也有段時(shí)間了我都沒發(fā)覺他能有這樣的見解。原本以為在家和我說的就夠精彩了，和在你這里說的一比較那真是小巫見大巫??！
徐學(xué)坤的眼神移到葉飛身上說到，怎么樣？把你的思路整理一下寫一篇文章。
葉飛聽到這話頓時(shí)就不干了，徐書記這絕對不行！要是寫文章的話您還是另請高明吧！我一個(gè)小孩子可寫不來！不行，絕對不行。
徐學(xué)坤看葉飛這么抵觸只好無奈的到，好吧，就不為難你了。今天也不早了就到這吧。不過小飛啊，有什么問題我找你你可別藏著掖著啊！眼看就能擺脫的葉飛怎么會拒絕呢？點(diǎn)點(diǎn)頭道，您放心。
看著走出家門的一老一少徐學(xué)坤很是羨慕。安安嘆氣。自己手下要是有這么一個(gè)人那該多好??！不過他也只能嘆氣了。但轉(zhuǎn)念就決定一定要把今晚聽到的整理成一番，對于解決眼下的困難這就是一盞明燈??！
葉飛絕對想不到他的一番心血來潮給自己帶來了多大的機(jī)會，徐學(xué)坤把整理的思路寫成了報(bào)告成報(bào)中央，看過報(bào)告的286點(diǎn)名要見葉飛，這讓葉飛的燕京之行有多出了一些波瀾。