因?yàn)榍匕梁兔掀嫔塘恐?。覺的之前公司的發(fā)展算的上是一帆風(fēng)順了。甚至對比任何一個(gè)公司的發(fā)展歷程。都太快太順利了。這樣就造成了所有的員工都沒有經(jīng)歷過任何的坎坷。缺乏危機(jī)感。沒有任何的憂患意識(shí)。
表面上看起來這樣的情況好像很好。員工都以公司為榮。到處夸贊自己所就職的公司。對公司滿意度非常的高。凝聚力也不錯(cuò)。但是從事實(shí)上來說。這樣的公司經(jīng)不起任何的風(fēng)浪。多少有點(diǎn)動(dòng)蕩的時(shí)候。就會(huì)變成一盤散沙。凝聚力也都不復(fù)存在。
就好像是一群養(yǎng)尊處優(yōu)的士兵一樣?？雌饋硪轮怩r。精神抖擻。名義上也一樣是士兵。甚至是那種更加高高在上的。比普通的士兵還要自豪三分的士兵。但是真的有了什么戰(zhàn)爭的時(shí)候。他們是派不上任何用場的。如果這樣的士兵在前線作戰(zhàn)。最后幾乎只有兩種可能。
第一種可能就是增加敵對勢力的信心和士氣。因?yàn)檫@樣士兵組成的隊(duì)伍。無論是防線也好攻勢也罷。都太容易戰(zhàn)勝了。在戰(zhàn)場上。只有打了勝仗。才是增加信心和士氣的最好良藥。靠這些士兵打勝仗么？開玩笑！
另一種可能就是增加叛逃的幾率。這些士兵已經(jīng)無法適應(yīng)戰(zhàn)場了。唯一能夠想出來保護(hù)自己的辦法?；蛟S就是投降。臨陣退縮往往都是發(fā)生在這種士兵身上。所以這樣的士兵。從某些程度上來講。還不如所謂百無一用的書生。
出于這樣的考慮。秦傲和孟奇商量之后。就覺的應(yīng)該順其自然。不做出任何的解釋。也告知國內(nèi)的負(fù)責(zé)人。比如喬雪琴。不要對任何人特意說明有關(guān)美國上市的發(fā)展?fàn)顩r。和通常的報(bào)喜不報(bào)憂相反。就算被詢問。也三緘其口。隨便別人猜測。當(dāng)然往往猜測總是不會(huì)往好的方面猜的。甚至所有在美國的團(tuán)隊(duì)工作人員。都被下了禁口令。
這樣的目的有兩個(gè)。第一個(gè)就是甄選。所有公司員工中。無論是老員工還是新員工。無論是核心員工還是普通的一個(gè)前臺(tái)接待。都需要經(jīng)歷這樣的一個(gè)歷程。畢竟現(xiàn)在公司最大的難題其實(shí)算是已經(jīng)解決了。就好比在和平時(shí)期模擬了一場戰(zhàn)爭。讓他們?nèi)ンw驗(yàn)戰(zhàn)爭的殘酷。留下來的。才是真正有用的。
如果你受不了這樣的折磨。只有在公司一帆風(fēng)順的時(shí)候。才覺的這是你的避風(fēng)港灣。稍微有一點(diǎn)小風(fēng)小浪。就開始舍棄公司的榮譽(yù)。為自己打算。這樣的“人才”不要也罷。
并且秦傲還特意囑咐國內(nèi)公司的負(fù)責(zé)人。如果這段時(shí)間有人提出辭職。一切手續(xù)從寬從簡。說白了。就是要讓他們沒有反悔的余的。在看清端倪之前。就徹底消滅他們出爾反爾的念頭。既然要走。就別回頭。
第二個(gè)目的就是提高員工的危機(jī)公關(guān)能力。或者說是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。除了離開公司的。留下的人也不一定具有足夠的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。有些人是抱著過一天算一天的想法。畢竟目前公司的待遇。在業(yè)內(nèi)是最高的。甚至對比其他高薪行業(yè)來說。都絲毫不遜。
這樣的情況必然會(huì)有一批人暫時(shí)的把公司當(dāng)作避風(fēng)港?；蛟S也會(huì)尋找新的出路。但是絕對是偷偷的。實(shí)現(xiàn)不會(huì)有太多的表露。等公司真的完蛋了。再做打算也不遲。
當(dāng)然也有一些人僅僅就是對公司盲目的信任。這一批基本都是公司的老員工。經(jīng)歷了整個(gè)公司的發(fā)展歷程。親身體驗(yàn)了公司的快速崛起。不相信公司會(huì)有一點(diǎn)波折的時(shí)候就垮塌。但是戰(zhàn)爭需要的不僅僅是衷心的士兵。更需要能披荊斬棘的將領(lǐng)。
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那么這一次。就是很好的一場試驗(yàn)?？梢钥闯雒總€(gè)人不同的想法。也可以讓那些保留下來的人充分經(jīng)歷這種坎坷。而且只要美國這邊的情況不過多的宣揚(yáng)。相信國內(nèi)的同行一定不會(huì)放棄這次打擊的機(jī)會(huì)。媒體在有了其他同行的授意下。也絕對會(huì)落井下石。在這樣的情況下。會(huì)增加他們應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。
畢竟這次上市的問題解決了。但是并不是靠公司本身的實(shí)力解決的。雖說在商業(yè)市場上。只要你的手段是合法的。就不會(huì)追究太多的過程問題。講究的就是一種成王敗寇。但是以后難免會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。要想都能一一迎刃而解。還是需要增強(qiáng)本身的能力一樣。
就好像秦傲擁有未來手機(jī)的同時(shí)。還是在不斷的增強(qiáng)提高自身能力。這樣有了手機(jī)的輔助。才能獲的一次又一次的成功。對于公司本身也是一樣。只有在增強(qiáng)了固有實(shí)力。穩(wěn)定內(nèi)部根基。才能借助市場的優(yōu)勢。更好的發(fā)展下去。
所以雖然美國這邊曾經(jīng)危機(jī)重重?，F(xiàn)在都已經(jīng)解決了很多關(guān)鍵問題。一切都按本身的意愿進(jìn)行著。但是國內(nèi)除了少部分的高層管理之外。普通員工根本不知道實(shí)際情況。只知道股票自從上市沒幾天之后。就開始不斷的下跌。
其他同行和媒體。就更不了解情況了。也好在秦傲的公司在國內(nèi)沒有外來資金。也不存在第三方股權(quán)機(jī)構(gòu)。雖然動(dòng)蕩不堪。但是不會(huì)有太大的內(nèi)部矛盾。只需要迎接來自外在。包括同行和媒體的挑戰(zhàn)就可以了。應(yīng)對起來簡單了不少。
對于孟奇的疑問。秦傲沒有直接的解釋。他知道孟奇也并不是真的需要一個(gè)直接的解釋。就是感覺有些不踏實(shí)罷了。畢竟看著公司的股票不斷下跌。任誰的心情也難以平靜。雖然明確的知道這是一個(gè)計(jì)謀。一個(gè)策略。下跌也完全是整體行為中的一個(gè)過程?？梢矔?huì)不由自主-->>