聽著左清泉和兩個(gè)空客公司的設(shè)計(jì)師，

    在那里討論著對(duì)機(jī)艙設(shè)施和裝飾的定制要求：

    什么整體色調(diào)要低調(diào)奢華，

    以象牙白、奶咖色、碳灰色等來區(qū)分臥室、娛樂區(qū)、客艙、會(huì)議室等不同區(qū)域；

    家具和內(nèi)襯裝飾要有中式特色，還要單獨(dú)設(shè)計(jì)一間茶室；

    甚至包括浴室、影音室、車庫等，左清泉都有詳盡的要求……

    空客公司準(zhǔn)備的非常充分，

    從座椅到皮具，從布藝到瓷器，各種材質(zhì)的小樣圖冊(cè)應(yīng)有盡有，供她挑選。

    隋波聽的有點(diǎn)無聊，

    干脆起身，隨意在機(jī)艙里走走看看。

    一名法國空姐，亦步亦趨的跟在他身邊，隨時(shí)以候咨詢。

    他現(xiàn)在身處在上層的頭等艙，身后就是空中酒吧。

    盡管只是常規(guī)的航班客機(jī)的布置。

    已經(jīng)充滿了“豪氣”……

    頭等艙的座椅不僅寬大豪華，可以放平躺下。

    休息時(shí)還可以直接把門關(guān)上，形成一個(gè)獨(dú)立的封閉空間。

    空中酒吧，不僅酒柜中有各式名貴酒水。

    旁邊還設(shè)有一張半圓形的皮質(zhì)沙發(fā)、一張鑲花圓桌以及可以一臺(tái)提供現(xiàn)場(chǎng)直播節(jié)目的32英寸電視，供旅客休閑社交。

    這就是前世時(shí)，經(jīng)?？吹骄W(wǎng)上那些“網(wǎng)紅小姐姐”們，

    沒事飛飛迪拜，曬圖專用的，所謂“豪華生活”啊……

    不得不承認(rèn)，雖然A380有很多的毛病。

    比如：運(yùn)營成本昂貴、燃油經(jīng)濟(jì)性差；

    因?yàn)闄C(jī)身體積太大，只能?？?F級(jí)機(jī)場(chǎng)，除了超大型航空樞紐外，大多數(shù)中小型機(jī)場(chǎng)的支線航線都無法直接飛抵。

    但是，最關(guān)鍵的是……

    它大啊！

    它壕??！

    它帥?。?br/>
    隋波又不用像那些航空公司，

    在購買時(shí)還要考慮到商業(yè)運(yùn)營、回收成本的問題。

    而且，他飛國內(nèi)，像魔都、深市、香港這些近一點(diǎn)的地方。

    坐以前的灣流G450，就足夠了。

    A380買來，

    主要就是飛硅谷、紐約、倫敦、日內(nèi)瓦這些遠(yuǎn)程旅行。

    而這些地方的機(jī)場(chǎng)，都是超大型國際航空樞紐。

    其實(shí)是完全沒有影響的。

    唯一的問題，可能就是利用率不高……

    隋波想了想，

    還是覺得A380太大了，光自已用有點(diǎn)可惜。

    倒是可以放在星河集團(tuán)名下，

    到時(shí)候旗下各上市公司的高管們，需要公務(wù)出國的時(shí)候，人數(shù)多也可以用。

    將來等波音787出來了，

    那種超遠(yuǎn)程的中型機(jī)，隋波自己使用的效率，反而會(huì)更高很多。

    787就可以放在自己的家族信托名下，

    供父母、葉薇三女，將來的子女這些家族成員，出行專用。

    等左清泉和兩個(gè)設(shè)計(jì)師談的差不多之后，

    隋波專門還強(qiáng)調(diào)了一下安全方面的設(shè)計(jì)要求。

    不求像“空軍一號(hào)”那么夸張，但必要的一些安全設(shè)計(jì)必須有：

    比如飛機(jī)所有控制系統(tǒng)，都必須有機(jī)械和電子雙備份。

    這樣，即使出現(xiàn)電子系統(tǒng)失靈的情況，也可以通過機(jī)械系統(tǒng)正常操控；

    考慮到遠(yuǎn)程航行的時(shí)間較長。

    飛機(jī)上還要有專用的衛(wèi)星電話和加密線路無線電通信系統(tǒng)，以便可以隨時(shí)和地面外界進(jìn)行有效溝通；

    隋波想，

    應(yīng)該也不會(huì)有人“冒天下之大不韙”，用導(dǎo)彈去攻擊他一個(gè)商人的專機(jī)吧？

    什么紅外線、激光誘導(dǎo)系統(tǒng)之類的東西。

    應(yīng)該沒什么必要……

    A380的對(duì)外售價(jià)是2.95億美元。

    不過像隋波這種首批客戶訂單，都是有很大的折扣的。

    像比爾蓋茨的那架訂單，就直接打了55折……

    空客給隋波的價(jià)格也是1.6億美元。

    不過由于隋波的定制要求非常多，光是改造定制的費(fèi)用，算下來就超過了1億美元。

    而且，由于A380現(xiàn)在還是全球測(cè)試階段，第一批訂單交付最快也要到明年中旬。

    隋波的定制飛機(jī)需要改裝，速度更慢。

    預(yù)計(jì)交付時(shí)間，要到2008年底了……

    好吧，看來想享受大飛機(jī)的跨洋飛行，隋波還要再等一段時(shí)間。

    不知不覺，2006年過去了。

    對(duì)于隋波而言，這一年的收獲很多，事業(yè)也再上了一個(gè)新的臺(tái)階。

    總的來說，稱得上是完美收官。

    …………………………

    2007年，1月1日。

    隋波一年一度的“新年內(nèi)部信”曝光！

    “各位同學(xué)，

    首先祝大家新年快樂！

    在進(jìn)入2007年的第一天，我心潮起伏，感觸良多。

    因?yàn)榻衲?，是我?chuàng)業(yè)的第十年了。

    十年前，我和18個(gè)小伙伴，感受到了互聯(lián)網(wǎng)、信息時(shí)代浪潮正在到來的氣息。

    我們一群在校大學(xué)生，

    懷著三分“初生牛犢不怕虎”的勇氣、三分“青年強(qiáng)國，舍我其誰”的壯志、三分“時(shí)代大潮，時(shí)不我待”的緊迫感，還有一分對(duì)未來的茫然和忐忑之心。

    開始了創(chuàng)業(yè)的旅程。

    十年彈指一揮間，

    從最初的易趣BBS，到后來從易趣網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)。

    再后來，我們又孵化出了百度、易信、淘寶、易付寶……

    到今天我們的星河集團(tuán)、星漢集團(tuán)。

    這十年里，我們做出了令世人驚嘆，也令我為之驕傲的業(yè)績！

    更讓我自豪和驚喜的，還是我們的團(tuán)隊(duì)、我們所有同學(xué)的成長！

    從創(chuàng)業(yè)之初，

    我們就為自己樹立了一個(gè)看起來很偉大的使命：

    “讓世界更簡(jiǎn)單、更有趣”。

    呵呵，一群不到二十歲的大學(xué)生，就“妄想”著要去改變世界。

    我們還給自己建立一個(gè)非常遠(yuǎn)大的愿景：

    “成為一家全世界最偉大的公司！”。

    而那時(shí)，我們還只是個(gè)只有十幾名員工，創(chuàng)業(yè)資金不到十萬元的“草臺(tái)班子”。

    我們甚至還討論總結(jié)出了公司的價(jià)值觀，“易趣七德”：

    “用戶第一、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、誠信、激情、創(chuàng)新、開放”。

    可以說，一開始的時(shí)候，我們想的很簡(jiǎn)單：

    “夢(mèng)想總是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢？”

    而沒有想到，

    正是因?yàn)橛辛诉@些，我們始終堅(jiān)持的使命、愿景和價(jià)值觀，所形成的公司文化。

    不僅在這十年里，

    一直指引著我們奮斗的方向，激勵(lì)著我們前進(jìn)的勇氣，堅(jiān)定著我們戰(zhàn)勝困難的信心。

    讓我們始終胸懷理想，目光遠(yuǎn)大！

    更造就了一大批具有獨(dú)特魅力的易趣人、百度人、易迅人……，星河人、星漢人！

    正是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人，都是一顆獨(dú)特的星辰，

    大家為了共同的理想，聚集在一起。

    才形成了星河集團(tuán)，這整片浩瀚廣闊、激蕩人心的“星辰大?！?！

    感謝大家，一路和我同行！

    本來按照慣例，今天應(yīng)該是舉行集團(tuán)年會(huì)的日子。

    不過因?yàn)榻衲晔莿?chuàng)業(yè)十周年的關(guān)系，我們準(zhǔn)備搞一個(gè)大一點(diǎn)的“十周年慶典系列活動(dòng)”。

    慶?；顒?dòng)將會(huì)是一個(gè)系列，會(huì)從年初開始，一直持續(xù)到11.18。

    這也是當(dāng)年我們創(chuàng)業(yè)時(shí)，第一次在帝大南墻外，開“南墻會(huì)議”的日子。

    集團(tuán)合伙人會(huì)議一致決定，

    把那一天定為集團(tuán)的“啟航日”，也會(huì)是以后我們星河集團(tuán)的“慶祝日”。

    在11.18當(dāng)天，

    集團(tuán)將會(huì)在帝都，舉辦一場(chǎng)有史以來規(guī)模最大的“十周年慶典”活動(dòng)和晚會(huì)。

    畢竟，生活還是需要一點(diǎn)儀式感！

    具體的活動(dòng)細(xì)節(jié)，我就不在這里贅述了。

    同學(xué)們可以從行政部門的郵件和內(nèi)網(wǎng)公告信息中，了解詳情。

    另外，一年一度的業(yè)績考核，年終分紅、獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。

    我相信這些也都是大家很關(guān)心的問題。

    我一向信奉一句話，

    “光談夢(mèng)想，不談薪資、不談福利的老板，都是耍流氓”！

    生活不光有夢(mèng)想和遠(yuǎn)方，還有眼前的茍且。

    在我們要去改變世界、讓人們的生活變得更美好的同時(shí)……

    首先我必須保證，

    我們所有的同學(xué)，自己也是生活無憂，家庭幸福的！

    請(qǐng)大家放心，

    公司會(huì)根據(jù)每個(gè)同學(xué)今年所做出成績和貢獻(xiàn)。

    包括你們的業(yè)績、努力、對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)守等，給予相應(yīng)的物質(zhì)激勵(lì)回報(bào)。

    這其中就包括：

    對(duì)結(jié)果付錢（獎(jiǎng)），為努力鼓掌（勵(lì)），為超出期待和創(chuàng)新歡呼（加薪和紅包）！

    相信每一個(gè)認(rèn)真工作，努力奮斗的同學(xué)，

    都會(huì)在這個(gè)時(shí)候，獲得豐厚的年終獎(jiǎng)和紅包。

    2006年，我們干的不錯(cuò)，大家都辛苦了！

    回首剛剛過去的一年，

    相信大家也和我一樣，感受到了世界正在發(fā)生著巨大的變化。

    包括我們自己，也在不斷的進(jìn)行著戰(zhàn)略方向的調(diào)整，以及在業(yè)務(wù)層面的不斷創(chuàng)新和變革。

    借這個(gè)機(jī)會(huì)，

    我也想和所有同學(xué)們匯報(bào)一下，集團(tuán)下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃，主要的出發(fā)點(diǎn)和意義所在。

    以及我的一些思考：

    第一，“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略。

    什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”？

    顧名思義，就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”。

    我曾經(jīng)說過，互聯(lián)網(wǎng)是一種技術(shù)，一種工具，同時(shí)也是一種思維。

    互聯(lián)網(wǎng)是虛擬的，但同時(shí)互聯(lián)網(wǎng)上的人、信息、物，卻都是真實(shí)的。

    所以，互聯(lián)網(wǎng)的核心價(jià)值，就是連接一切。

    人與人的連接，就是社交；人與物的連接，就是電商；人與信息的連接，就是搜索。

    我們更進(jìn)一步的去思考：

    如果能夠利用信息和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，使得互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行融合。

    那么，是不是就可以利用互聯(lián)網(wǎng)具備的“連接一切”的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)會(huì)呢？

    我認(rèn)為是一定的！

    “互聯(lián)網(wǎng)+”，就是通過互聯(lián)網(wǎng)自身的優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)轉(zhuǎn)型，使得傳統(tǒng)行業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)下的新發(fā)展，從而最終推動(dòng)社會(huì)不斷地向前發(fā)展！

    在去年，易趣完成了對(duì)永樂、大中兩家家電連鎖企業(yè)的收購。

    這是對(duì)我們?cè)谌ツ晏岢龅摹靶铝闶邸睉?zhàn)略，進(jìn)一步深入推進(jìn)的重要舉措。

    “新零售”戰(zhàn)略，其實(shí)就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)零售業(yè)”。

    我們希望通過這次收購，能夠利用集團(tuán)現(xiàn)有的技術(shù)和運(yùn)營，甚至在思維方式上，對(duì)傳統(tǒng)家電連鎖商業(yè)模式進(jìn)行提升。

    提高效率，降低成本，為廣大用戶提供更便捷、優(yōu)質(zhì)的購物、服務(wù)體驗(yàn)。

    同樣，“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略”，就是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)通訊業(yè)”。

    在去年，我們收購了中國無線（宇龍通信）公司，創(chuàng)辦了天工科技、紫薇半導(dǎo)體。

    在信息產(chǎn)業(yè)上游的軟硬件領(lǐng)域，進(jìn)行了嘗試性的探索。

    我們還和各地政府部門積極進(jìn)行合作，在“智慧城市”（互聯(lián)網(wǎng)+城市管理）等領(lǐng)域，進(jìn)行有益的探索。

    未來，我們要還把互聯(lián)網(wǎng)和汽車、制造業(yè)、教育、醫(yī)療、公益……等眾多方面進(jìn)行結(jié)合和賦能。

    積極和各行各業(yè)的公司交流、合作，

    共同探索未來在新的信息化環(huán)境下，傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)新型發(fā)展業(yè)態(tài)。

    第二、“立足中國，放眼世界”。

    首先，國內(nèi)市場(chǎng)是我們的根，也是我們的魂。

    雖然有點(diǎn)肉麻，但我還是想說……

    我始終堅(jiān)信，中國必將大國崛起！

    中華民族必然會(huì)復(fù)興，屹立于世界民族之林！

    早在1999年，我第一次參加《財(cái)富》全球論壇的時(shí)候。

    我就預(yù)測(cè)，到2008年，中國將超過美國，成為全球最大的互聯(lián)網(wǎng)國家，我相信中國市場(chǎng)具有無限的潛力。

    那時(shí)候，很多人覺得不可能……

    現(xiàn)在呢？

    到去年底，據(jù)統(tǒng)計(jì)中國網(wǎng)民總數(shù)已經(jīng)超過了1.62億，每年的新增用戶超過了4000萬！

    而美國網(wǎng)民總數(shù)，預(yù)計(jì)最高也不過2.1億……

    到08年的時(shí)候，在網(wǎng)民總數(shù)上，中國超過美國的可能性很大！

    所以，我們從前是，現(xiàn)在是，未來也一定是：

    把深耕國內(nèi)市場(chǎng)，服務(wù)好國內(nèi)用戶，作為集團(tuán)最核心的戰(zhàn)略重心和立足點(diǎn)！

    為用戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)購物體驗(yàn)，提供更準(zhǔn)確的信息和知識(shí)搜索服務(wù)，提供更便捷的通訊和社交服務(wù)，提供更豐富的網(wǎng)絡(luò)文化娛樂內(nèi)容……

    無論什么時(shí)候，這些都是我們的立足之本，是我們的使命所在！

    同時(shí)，我們還必須認(rèn)識(shí)到，

    星河作為國內(nèi)規(guī)模最大，最有影響力的互聯(lián)網(wǎng)“平臺(tái)”。

    我們有責(zé)任，也有義務(wù)維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的健康、有序發(fā)展。

    在網(wǎng)絡(luò)媒體、互動(dòng)娛樂、搜索社交等領(lǐng)域，為用戶提供更健康，更良好的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的、有價(jià)值的內(nèi)容，也是我們的社會(huì)責(zé)任。

    其次，“全球化”戰(zhàn)略。

    我們還必須要看到，互聯(lián)網(wǎng)最大的特征之一，就是推動(dòng)了全球化的進(jìn)程。

    網(wǎng)絡(luò)打破了地域的物理空間限制，人與人的交流通過互聯(lián)網(wǎng)，可以在任何時(shí)間任何地點(diǎn)，在全地球。

    整個(gè)地球成為一個(gè)“地球村”。

    以前在人類歷史上，是做不到這一點(diǎn)的。

    所以，我們?cè)诹⒆銍鴥?nèi)市場(chǎng)的同時(shí)，也必須要有放眼世界的眼光。

    一方面，我們需要走出去，主動(dòng)和國外互聯(lián)網(wǎng)巨頭在全球范圍進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

    在競(jìng)爭(zhēng)中，我們的技術(shù)、能力，也在不斷通過學(xué)習(xí)，得到提高；

    另一方面，我們也需要在本土來抵御國外巨頭的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

    去年，我們?cè)趪鴥?nèi)市場(chǎng)上，打了不少勝仗！

    在即時(shí)通訊領(lǐng)域擊敗了微軟的MSN，在電商C2C領(lǐng)域擊退了Ebay，在搜索領(lǐng)域擊敗了Google。

    星河集團(tuán)作為國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司，做到了自己應(yīng)盡的職責(zé)。

    我為你們的成績，感到驕傲，感到自豪，為你們鼓掌！

    除了競(jìng)爭(zhēng)，也有合作。

    近期美國有學(xué)者提出了一個(gè)“中美共同體”的概念。

    來形容目前中美兩國，在經(jīng)濟(jì)等眾多領(lǐng)域的“競(jìng)合”關(guān)系。

    我覺得互聯(lián)網(wǎng)也是如此。

    美國是互聯(lián)網(wǎng)的起源地，無論是技術(shù)、人才、資金、理念、市場(chǎng)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了國內(nèi)。

    通過和優(yōu)秀的國外公司合作，可以快速提升我們自身各方面的能力。

    在去年，集團(tuán)在全球化方面也做了很多工作。

    百度入股美國在線（AOL），雙方在搜索、內(nèi)容等領(lǐng)域達(dá)成了戰(zhàn)略合作；

    收購了Youtube、Bigg等硅谷優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司，為全球用戶提供多樣化的內(nèi)容和產(chǎn)品服務(wù)；

    易迅也和韓國、美國、歐洲多家游戲、傳媒公司合作。

    引入了大量優(yōu)質(zhì)的海外產(chǎn)品和內(nèi)容，為國內(nèi)用戶提供了更多的娛樂內(nèi)容。

    接下來，易趣、星漢等公司，

    也會(huì)和更多的全球公司，進(jìn)行深入合作和新業(yè)務(wù)模式的拓展探索。

    我相信，

    下一個(gè)十年，只要堅(jiān)持這“互聯(lián)網(wǎng)+”和“立足本土與全球化”，這兩個(gè)戰(zhàn)略方向。

    我們一定能夠向我們的愿景，成為“一家全世界最偉大的公司”，邁進(jìn)一大步！

    我堅(jiān)信，中國會(huì)成為全世界最大的互聯(lián)網(wǎng)國家，

    世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)國家里，一定會(huì)誕生一家世界上最偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司！

    我希望，這家公司，是我們星河！

    這個(gè)夢(mèng)想，與所有的同學(xué)共勉！

    隋波

    2006.1.1

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