地產(chǎn)開發(fā)商在舊廠區(qū)開始動工了，無機公司兩座辦公樓面臨拆除，各辦公室不得不進行搬遷。

    所有辦公人員一同涌進銷售大樓。銷售處依然占著一樓，公司領(lǐng)導(dǎo)及辦公室占據(jù)二樓，勞資處、財務(wù)處在三樓，其他處室在四樓以上。

    于是，各部門手忙腳亂的行動起來。將桌椅板凳一應(yīng)用具悉數(shù)搬往銷售大樓。

    皮卡車、平板車、三輪車往來于兩點之間。每天都有人在搬運物品，從樓上搬到樓下，裝車，再從樓下搬到樓上。

    有的處室物品較少，半天的時間就搬完了。勞資處因為有職工檔案，陸陸續(xù)續(xù)搬了將近一個星期。

    石濤作為他們辦公室里的唯一一名男性，是該賣把子力氣的時候了，但也經(jīng)不住天天如此，直累得皮大嘴歪。

    在班上，只想找個地方坐下休息，可物品還得搬，工作還得繼續(xù)。

    回到家里，躺在床上就不想動了。尚美勸他，“你那么實在干什么？就不會偷點懶歇會兒??？”

    尚美她們財務(wù)處也在搬家，多年的賬本更是堆積如山。人們搬運都不積極，一天下來倒是感覺不到那么累。

    財務(wù)處在三樓東側(cè)，勞資處在西側(cè)，這樣石濤和楊瓊就處在同一個樓道的兩頭。

    平日里上個班兩個人就能見著面，哪怕是打個招呼，彼此都是一種安慰。但他們相互并不到辦公室去找彼此，因為不方便。

    兩個辦公樓的人擠到了一個樓里面，房間不夠用。

    以前各屋擺放的茶幾沙發(fā)，都統(tǒng)一堆積到了之前的職工活動室里面。

    除了二樓公司領(lǐng)導(dǎo)是單間外，其他的屋里至少有兩個人，多的時候四個人共用一個辦公室。

    當(dāng)著旁人的面，石濤和楊瓊怎么去談心里話呢？更何況石濤若是去財務(wù)的話，尚美很敏感的。

    籌集資金雖然是財務(wù)工作的難點，但上面有郎崴頗頂著，倒不需要楊瓊過分的發(fā)愁。

    郎崴頗負責(zé)找資金資源，她只需按照郎崴頗的指示，跑跑腿辦辦手續(xù)就行了。

    最近資金的來源，以民間借貸為主。有些人很神秘，根本就不知道對方什么身份。這并不需要楊瓊?cè)タ紤]，用郎崴頗的話說，有人借給錢就行了。

    楊瓊所上愁的是，如何分配手頭有限的資金，都伸手要錢，給誰不給誰，這確實是一個很大的學(xué)問。

    至于給多少，卻不是她這個財務(wù)總監(jiān)說了算的，有郎崴頗和汪費仁呢，讓他們?nèi)タ剂俊?br/>
    所以說最初的一段時間，楊瓊并沒有感到太大的工作壓力。

    各辦公室之所以搬到了銷售大樓去擠著，是因為工地上還沒有建好總部辦公樓，辦公樓根本就沒有蓋呢。

    郎崴頗看到這個情況，有點急了，他說這嚴(yán)重的影響了公司的計劃。

    他給出的理由是，要在七月份進行70年廠慶，連個像樣的辦公地點都沒有，這讓外界如何看待無機公司？

    于是他便親自催著項目經(jīng)理，加快新辦公樓的施工建設(shè)。

    在郎崴頗的督促和壓力下，辦公樓的建設(shè)速度之快真的不可想象。

    頭一天還是一塊平地，第二天地槽就挖好了，第三天開始打樁，第四天樓房主體就出地皮了。不到一個月的時間，五層樓，連同內(nèi)外裝修都完成了。

    同時落成的，還有職工食堂以及二樓會議室。

    真是堪稱神速！

    有人提出疑問，樓房蓋的這么快，結(jié)實嗎？不管它結(jié)實不結(jié)實，反正已經(jīng)擺在了那里。

    接下來，廣場和停車場也相繼鋪好地磚，就連草坪、冬青、景觀樹也迅速就位?？床怀鲞@是一個新廠，好像它已經(jīng)建在這里好幾年了。

    喬小菲負責(zé)檔案管理，自從搬到銷售大樓之后，她每天埋頭于檔案堆里。她要整理那些成捆成捆的檔案，可她還沒有整理完，就又要搬家了。

    無機公司總部整體搬遷至新樓，銷售大樓只剩下門衛(wèi)看門了。

    各處室又是一番累死牛的折騰，自不必說。

    這一次，財務(wù)處搬到了二樓，勞資處上了三樓。石濤和楊瓊很少有機會在同一個樓道里見著面了。

    不過楊瓊有自己獨立的辦公室，這給石濤去找她單獨會面提供了便利。

    在辦公樓、食堂和廣場都收拾停當(dāng)之后，第二天就到了郎崴頗計劃進行紀(jì)念70年廠慶的日子。

    要知道，頭一天所有處室人員還在擦拭外墻墻壁呢。

    廠慶這天，可以說相當(dāng)?shù)臒狒[，鞭炮齊鳴，鑼鼓喧天。徐圖公司的古總來了，海市市長以及副市長、各局長也都來了。

    小汽車停了兩大片。能停放百余輛汽車的停車場根本就停不開，北面的一片空地做了臨時停車場。

    各級領(lǐng)導(dǎo)表示了祝賀，郎崴頗進行了他的偉大夢想演說之后，是文藝節(jié)目表演。

    郎崴頗竟然請來了兩個過氣的歌星，照樣吸引了眾多的觀眾，就連周邊企業(yè)也來了好多職工現(xiàn)場觀看。

    當(dāng)天海市的新聞播出了這一熱鬧的場景。無機公司又躁動了一番。

    會后，郎崴頗安排諸位嘉賓前往植物園，開懷暢飲，則是另一番慶祝場面。

    郎崴頗還為廣大職工發(fā)放了廠慶紀(jì)念品以及慰問金。這倒是讓職工們很高興。

    各位嘉賓也收到了一份不菲的禮物。

    廠慶過后，郎崴頗的重點就轉(zhuǎn)移回來，關(guān)注有機項目的建設(shè)進展。

    現(xiàn)在有機項目設(shè)備安裝已經(jīng)到了收尾階段。下一步郎崴頗就要進行開工試車了，試車的日子初步定在8月8日。

    其實早在五月份的時候，無機公司就發(fā)生了一件比較重大的事情。

    農(nóng)料廠解散了。

    原來郎崴頗早有預(yù)謀，本意是為農(nóng)料廠四百余名職工找后路，才做出的建設(shè)新項目的決定。

    由于城市建設(shè)環(huán)保要求的限制，所有化工企業(yè)都要遷出市區(qū)，進入工業(yè)園區(qū)。也就是說，在市區(qū)內(nèi)的農(nóng)料廠是要搬遷的，已經(jīng)到了最后的期限。

    還有就是農(nóng)料廠的安全生產(chǎn)許可證到期了。

    其實早就到期了，因為郎崴頗的社會關(guān)系以及近兩年農(nóng)料廠確實是在當(dāng)?shù)赜休^好的經(jīng)濟效益，而進行了三次延期。

    現(xiàn)在上級不再給予延期的優(yōu)惠政策，農(nóng)料廠不得不停了下來。

    隨著農(nóng)料廠停工，一些悶在壇子里面不為外人所知的秘辛浮出水面。

    這幾年農(nóng)料廠的效益之所以比較好，是因為生產(chǎn)成本特別的低，而成本低的原因是物料消耗少。

    檢修費用控制的嚴(yán)，設(shè)備零配件能湊合用的就湊合，能修的就修，絕對不買新的。

    誰要用了哪怕是一個小小的新截門，誰做的主，誰就要把截門買下來，費用自己出。

    也就是說農(nóng)料廠的效益，完全來自于設(shè)備的消耗。只要設(shè)備能轉(zhuǎn)，就不會在上面花一分錢。只要管道不漏，就照用不誤。

    有一個維修工說的很形象。在一次檢修過程中，他無意間用錘子在管道上敲了一下，結(jié)果就將管道敲出了一個跟錘頭那么大的四方孔。

    這讓他吃了一驚，仔細檢查一看，整個管道就由外層的油漆連著，里面的鐵管子基本上腐蝕沒了。

    就這種情況，給領(lǐng)導(dǎo)匯報了之后，也沒有更新舊管道，而是在外面打了一個卡子，繼續(xù)將就著用。

    之所以這樣艱苦樸素，郎崴頗曾經(jīng)說過，農(nóng)料廠很快就會搬遷，增加新設(shè)備就是增加費用，就是減少利潤，所以能節(jié)約就節(jié)約。

    所以為了效益，根本就不顧及設(shè)備運行的安全。生產(chǎn)一線的工人時刻處在風(fēng)險之中。

    郎崴頗屢屢拿農(nóng)料廠的管理經(jīng)驗向其他分廠進行宣傳。這是農(nóng)料廠在特定條件下的特殊現(xiàn)象，其他單位是學(xué)不來的。

    當(dāng)農(nóng)料廠停工之后，剩下的舊設(shè)備只能算作是一堆廢鐵，基本上沒有再利用的價值，設(shè)備的使用價值已經(jīng)耗盡了。

    工人們充斥到有機生產(chǎn)線，只留下十幾個人做善后工作，處理農(nóng)料廠的舊設(shè)備。

    農(nóng)料廠停工了，被郎崴頗吹噓很久的，紅極一時的農(nóng)料廠的輝煌歷史結(jié)束了。從此，農(nóng)料廠退出了無機公司的歷史舞臺。

    農(nóng)料廠的工人和之前招收來的學(xué)生，分配到了有機公司各個車間，進行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

    按照崗位設(shè)定，這些人還不夠有機生產(chǎn)線的崗位定員。在郎崴頗的指示下，讓之前待崗的工人回廠上班，這樣人員就足夠了。

    然而，他這項政策又打亂了很大一部分人現(xiàn)在的生活節(jié)奏。

    在各分廠先后停產(chǎn)停工之后，除了到駐外公司上班的一部分人之外，大多數(shù)都待崗回家了。

    工作沒有了，可生活還要繼續(xù)。沒有收入的日子，生活就變得艱難起來。哪一個待崗的工人也不可能長久的在家里閑著。

    于是便給人打一些短工，或者做一筆小買賣，來養(yǎng)家度日。

    幾年下來，有的已經(jīng)找到了長期穩(wěn)定的工作，有的自己已經(jīng)成了小老板，有了自己的事業(yè)。

    無機公司突然通知回廠上班，打短工的可以隨時抽身回廠，而其他的有自己一攤子事的人，便只好辭職了。

    在進行人員統(tǒng)計的時候，石濤發(fā)現(xiàn)一個很怪異的現(xiàn)象。

    有機公司30歲以下的，基本上都是新招來的大學(xué)生。

    30~40歲的，全部是來自農(nóng)料廠的工人。

    40歲至50歲的，90%的是女工。

    50歲以上的，差不多都是待崗返廠人員。

    之前總部這邊各車間年富力強的青年男工，幾乎都辭職不干了。

    即便是有一些年輕的，或許身體多多少少有些毛病，不適合外出打工，剩下的都是回廠熬退休的。

    無極公司的職工斷檔了。

    為了盡快掌握工藝設(shè)備的相關(guān)技能，各車間分工種分崗位，有針對性的進行集中培訓(xùn)。

    讓各車間領(lǐng)導(dǎo)頭疼的是，除了有一些設(shè)備工藝的原始資料之外，根本就沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)大綱。就連操作規(guī)程，還要讓一線的操作工去撰寫。

    而這些操作工還沒有任何實際的操作經(jīng)驗，只是通過學(xué)習(xí)來編造一套操作規(guī)程。

    這樣的操作規(guī)程，它的科學(xué)性、實操性、可靠性能有多高，可想而知。

    而有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的話解釋了這一現(xiàn)象，我們這是一套不成熟的工藝，只能摸著石頭過河了。

    由此看來，這個項目的結(jié)果都可以想象的到。

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