秦志剛出國兩天前，在秦志剛的要求下開了一次臨時公司辦公會議，會議討論決定；按照北京集團(tuán)公司要求各省盡快從上市公司剝離非主營業(yè)務(wù)，決定將工程公司整體制劃歸實業(yè)公司管理。同時任免王祥林任藍(lán)天公司總經(jīng)理，原藍(lán)天公司總經(jīng)理改任藍(lán)天公司高級經(jīng)理。
辦公會議后當(dāng)天辦公室就出了會議紀(jì)要，人事部也迅速發(fā)出了有關(guān)紅頭文件。
張志宏趕在出國前，在唐文哲的陪同下，上午去工程公司先召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議，然后召開全體干部大會，宣布工程公司整體劃歸實業(yè)公司管理的決定。
下午張志宏與唐文哲參加藍(lán)天公司全體干部員工大會，會上由唐文哲宣讀公司任命王祥林為藍(lán)天公司總經(jīng)理的決定，撤銷對孫志軍公司總經(jīng)理任命的紅頭文件。前一天剛從北京學(xué)習(xí)回來的王祥林滿面紅光，在任免文件宣讀后做了一個事先準(zhǔn)備好的長篇施政報告，原來是要求作個最多10分鐘象征性的表態(tài)，結(jié)果王祥林的發(fā)言足足用了1個小時，從分析藍(lán)天公司的現(xiàn)狀以及存在的問題，一直到公司將如何轉(zhuǎn)危為機(jī)，提高職工待遇，尊重人才發(fā)揮技術(shù)人員作用，謀取企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提出了10條舉措，字字鏗鏘有力。
會議結(jié)束前，主持會議的唐文哲請孫志軍作表態(tài)發(fā)言，孫志軍只是簡短說了些‘服從組織安排”之類的話，并沒有展開談，但鐵青的臉色已經(jīng)表達(dá)了心中的不滿。
第二天，秦志剛已經(jīng)帶領(lǐng)技術(shù)考察團(tuán)出國去了，早晨劉平副總的辦公室有人敲門，來了位不速之客——孫志軍，向劉平副總提交了一份有關(guān)兩年前陪同秦志剛出國考察期間，秦志剛?cè)绾问帐芡馍痰亩Y金與賄賂2萬多元美金的事實，并表達(dá)了對公司罷免他藍(lán)天公司總經(jīng)理決定不滿的情緒，并威脅將繼續(xù)到有關(guān)部門反映秦志剛的問題。
劉平副總將孫志軍的檢舉信交給了有關(guān)部門核實處理，并在電話里和唐文哲溝通了一下此事，希望唐文哲找孫志軍談一下，防止事態(tài)擴(kuò)大化。
唐文哲在找孫志軍談話前先摸了一下情況，了解到王祥林自從擔(dān)任了藍(lán)天公司一把手以后，對公司中層干部進(jìn)行了大幅度調(diào)整，將自己原來熟悉的人都放到了重要崗位，對那些原來對王祥林提出批評意見的人都進(jìn)行了處理與工作崗位調(diào)動，特別把孫志軍直接逐出了公司領(lǐng)導(dǎo)班子的辦公區(qū)域，直接下放到設(shè)在海關(guān)倉庫的一個臨時搭建的地方辦公，地下室四面沒有窗與通風(fēng)設(shè)備，辦公條件非常艱苦，原來是考慮給在海關(guān)報關(guān)人員臨時休息的地方。現(xiàn)在要求孫志軍在里面辦公，名義上是負(fù)責(zé)海關(guān)報關(guān)事務(wù)協(xié)調(diào)，其實就是讓孫志軍遠(yuǎn)離公司，避免對公司正常管理工作造成干擾，這當(dāng)然引起了孫志軍的極大不滿，認(rèn)為這是在秦志剛授權(quán)下對他的打擊報復(fù)。
孫志軍最氣不過的是自己一直對秦志剛忠心耿耿，前呼后擁好話說道牙疼，就是因為公司業(yè)務(wù)下滑，這也不能怪他的無能，這完全是市場競爭造成的，自己也是盡力了。由于自己在最近的一次數(shù)據(jù)中心‘決策會議’上，多說了幾句話，那也是為了維護(hù)秦志剛一把手的權(quán)威，并沒有發(fā)表什么不當(dāng)?shù)难哉?，最多也就頂撞了秦志剛的紅人曹亞韻，竟然不到一個星期，秦志剛就下紅頭文件把自己給撤了，這也太蠻狠了。孫志軍心中實在咽不下這口氣，就決定開始以自己的方式反擊，當(dāng)面向劉平總遞交了實名檢舉信，開始對秦志剛?cè)嫘麘?zhàn)，有股子誓將秦志剛拉下馬的架勢。
第二天，唐文哲把孫志軍叫到自己辦公室長談了一次，希望孫志軍要端正態(tài)度，干部的職務(wù)調(diào)整不是某一個人決定的，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是考察了干部的一貫工作表現(xiàn)和群眾呼聲，考慮到發(fā)揮干部的特點做出的合理安排，作為干部要正確理解。經(jīng)營業(yè)績不好是個方面，要從自身找原因，分析自己的短板，服從組織上的安排，現(xiàn)在只是工作調(diào)動，并沒有任何的行政處分，希望在合理的范圍內(nèi)以及在法律規(guī)范下通過正常的渠道提出批評與意見。
孫志軍說道：“那我交給劉平總的舉報信你們會做什么處理?！?br/>
唐文哲說道：“我們鼓勵以實名制舉報的方式反映領(lǐng)導(dǎo)干部的腐敗違法案件，劉平總一定會把舉報信交給有關(guān)部門查處，我們本著不冤枉一個好人，也不冤枉一個腐敗分子的原則，會盡快查明事實真相，給舉報者一個明確答復(fù)?！?br/>
“好，我就等著你們給我答復(fù)，如果我冤枉了秦志剛我本人負(fù)責(zé)，法律可以追究我的刑事責(zé)任，但是如果你們包庇秦志剛貪污腐敗的行為，我將越級上告。”孫志軍滿臉怒氣地說道。
“希望你給組織上一定的時間，如果事實確鑿一定會依法處理，你可以保留越級上告的權(quán)利，希望要通過正常的渠道，不要在事實還沒有查清楚的情況下，在群眾中散布不良的信息或者通過非法的手段獲取任何的信息，將會得到法律的追究，請你三思而行，以大局為重。”
在唐文哲的說服下孫志軍態(tài)度有了一些轉(zhuǎn)變，表態(tài)相信組織上會盡快查明真相，給他一個確切的答復(fù)，自己會做到遵紀(jì)守法提出合理的訴求。
當(dāng)天下午，唐文哲陪同劉平副總又趕到實業(yè)公司參加實業(yè)公司干部大會，宣布上級領(lǐng)導(dǎo)決定把工程公司整建制劃歸實業(yè)公司的決定。會后劉平副總和唐文哲到邱卓棟的辦公室，專門聽取邱卓棟擔(dān)任實業(yè)一把手一段時間以來的工作情況匯報。邱卓棟簡單把接手后的主要工作進(jìn)展與兩位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報。
邱卓棟說道：“劉總，唐經(jīng)理，自從本人接手了實業(yè)公司以后，總體上來說工作進(jìn)展順利，實業(yè)干部群眾還是一支具有很高政治素質(zhì)與紀(jì)律的隊伍，很多老同志都是從主業(yè)過來的，對企業(yè)忠誠，工作經(jīng)驗豐富，在市場化的競爭中，吃苦耐勞，顧全大局。職工代表能正確依靠和發(fā)動群眾，敢于向領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策反映群眾呼聲，全力支持公司管理層領(lǐng)制定的各項政策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員也充分發(fā)揮各自的特點，取長補(bǔ)短，互相接應(yīng)，在群眾中起到了一個堅強(qiáng)堡壘的作用，現(xiàn)在公司形成了一心一意謀發(fā)展的良好氛圍。特別對于主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決定將工程公司整建制劃歸實業(yè)管理后，公司班子成員認(rèn)為；通過整合實業(yè)的工程板塊力量，做大做強(qiáng)工程建設(shè)這支隊伍，發(fā)揮工程建設(shè)在實業(yè)發(fā)展中主力軍的作用，在主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，實業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于完成今年的經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)很有信心，對未來幾年實業(yè)公司的發(fā)展也充滿期望。”
劉平副總對邱卓棟的工作表示了贊賞，希望團(tuán)結(jié)班子一班人，帶領(lǐng)實業(yè)干部群眾，齊心協(xié)力努力工作，同時做好干部隊伍建設(shè)以及在干部中深入開展反腐倡廉教育，教育干部要有責(zé)任感與使命感，帶領(lǐng)廣大群眾打好企業(yè)翻身仗，為實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
最后，邱卓棟把最近通信電纜廠的情況也做了一個簡短的報告，說道：“兩位領(lǐng)導(dǎo)，自從汪明霞擔(dān)任‘智能通信管道信息化管理有限公司’總經(jīng)理后，放手大膽工作成效顯著，在她的帶領(lǐng)下迅速拿下了江海市花博會‘信息管道集中監(jiān)控系統(tǒng)’項目，項目在李婷的大力支持下，已經(jīng)完成系統(tǒng)開發(fā)以及在花博會現(xiàn)場安調(diào)測，正在進(jìn)行試運行，提前4個月完成整個花博會管道系統(tǒng)的集中監(jiān)控，就等待花博會召開的正式運營考驗了。”
劉平副總說道：“這是個好消息，花博會是今年10月份江海市舉辦的一個世界級的重大活動，一定要把所有的工作做深做細(xì)，一絲不茍，確保萬無一失?！?br/>
“是的，劉平說得對，試運行期間就要當(dāng)做是正式運營一樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，特別要做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的防護(hù)，做好應(yīng)急方案的演練，防止不可預(yù)測事件的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，采取一切必要的措施，就如劉平總說的那樣確保萬無一失，”
邱卓棟說道：“好，這我知道了，我們一定會做好溝通協(xié)調(diào)工作，全力做好花博會的支撐工作，請領(lǐng)導(dǎo)們放心。但是最近汪明霞與老廠長黃弘毅，向我匯報了多次，他們正在醞釀一件更大的事情，那就是他們考慮如何盤活原來通信電纜120多畝土地資源的問題。他們的出發(fā)點是原來的通信電纜廠業(yè)務(wù)已經(jīng)基本萎縮，只有部分的外地老客戶還有一小部分產(chǎn)品的需求，自從成立了‘智能通信管道信息化管理有限公司’后，實際上是對原通信電纜廠開始了股份制改造的第一步，隨后在主業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，特別是在唐文哲經(jīng)理的大力提議下把迅達(dá)通信公司的數(shù)據(jù)中心也放到了經(jīng)過改造的原有老廠房中，這就為原通信電纜廠的再次發(fā)展注入了動力，他們建議在此基礎(chǔ)上，考慮把原有電纜生產(chǎn)與新的智能井蓋的生產(chǎn)放到郊區(qū)長期的合作伙伴廠里去，一方面減少環(huán)境噪聲與污染，同時騰出更多的原有廠房與土地，并通過將部分沿市政道路的土地資源拿出來招商引資，建造現(xiàn)代化的辦公樓，吸引更多的數(shù)字化、信息化、智能化的企業(yè)入駐，將原來的電線電纜廠區(qū)建設(shè)成一個‘信息港’的計劃，我想先聽聽你們兩位領(lǐng)導(dǎo)的意見?！?br/>
劉平副總思考了一會說道：“卓棟，我認(rèn)為這個想法很大膽，很富有建設(shè)性，你們可以再做一些深入細(xì)致的探討，文哲你的意見呢？”
“劉總，我覺得這個想法很好，第一；原通信電纜廠是傳統(tǒng)的設(shè)備制造業(yè)務(wù)，通過成立‘智能通信管道信息化管理有限公司’開始了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。今年我們又將注入‘?dāng)?shù)據(jù)中心’業(yè)務(wù)，就具備了現(xiàn)代化數(shù)據(jù)服務(wù)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。第二：作為實業(yè)公司來說，以現(xiàn)代通信工程建設(shè)為龍頭，網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計與維護(hù)保障為兩翼的服務(wù)支撐體系是實業(yè)公司發(fā)展的強(qiáng)勁原動力，同時必須開始謀劃更高層次的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，數(shù)字化與信息化這是社會發(fā)展的一個大趨勢，只有早布局才能有出路，只有順應(yīng)科學(xué)技術(shù)與社會的進(jìn)步才能有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。第三：據(jù)我所知，在市政規(guī)劃中，我們原電線電纜廠附近整個區(qū)域已經(jīng)納入了江海市城市發(fā)展副中心的規(guī)劃中，換句話說，只有我們早布局建設(shè)‘信息港’，才能適應(yīng)未來發(fā)展規(guī)劃的需要，否則將來納入市政府統(tǒng)一土地規(guī)劃中，到那時作為廉價土地征收是有可能的。在這片土地上凝聚了迅達(dá)通信公司幾代人的感情，一定要在企業(yè)的發(fā)展中用好這塊資源，否則愧對‘江東父老’和企業(yè)的干部員工啊！”
“唐經(jīng)理的分析我贊同，就是說建設(shè)‘信息港’小目標(biāo)對企業(yè)轉(zhuǎn)型有利，中目標(biāo)對實業(yè)公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利，大目標(biāo)對智慧城市建設(shè)有利，我們看這是個好方案，你們領(lǐng)導(dǎo)班子要充分重視，抓住這一難得得歷史機(jī)遇，科學(xué)分析研究后拿出一個具體可行的方案到公司層面上來宣傳，來討論?！眲⑵礁笨傉f道。
“卓棟，你可以按照劉總的意見操作，你可以請王海杰具體組織對這個‘信息港’方案的論證工作，他是‘智能通信管道信息化管理有限公司’董事長，科班出身財務(wù)工作經(jīng)驗豐富，又有合資公司組建的經(jīng)驗，讓他與汪明霞和黃弘毅一起進(jìn)行前期的可行性研究?？梢哉埵行畔⑽癄款^，邀請市政規(guī)劃院專家以及我們實業(yè)公司下面規(guī)劃設(shè)計院團(tuán)隊一起參與，用2個月左右的時間拿出一個初步設(shè)想，爭取上迅達(dá)通信公司辦公會議匯報一次，聽聽公司管理層的意見，一旦確定馬上就可以抓緊實施抓住不放，奮斗3到5年一定會有收獲的?！?br/>
邱卓棟興奮地說道：“好，謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)的指點，令我看到了實業(yè)公司發(fā)展的前景一片光明，我馬上和班子成員再商量一下，把你們的考慮對大家說清楚，大家達(dá)成共識后就擼起袖子加油干?！?br/>
“很好，我真羨慕你們這些年輕人啊，在社會進(jìn)步企業(yè)發(fā)展的歷史機(jī)遇中，你們正逢其時啊，充分發(fā)揮你們的聰明才智，加油干吧?！?br/>
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