如果你還是堅持運氣論，用現(xiàn)在閩粵流傳的一支歌，作為贈言三分了三注定，七分靠打拼，愛拼才會贏。它恰好是“越是努力，越有運氣”的注腳你不能控制運氣，但可以控制你的行動。
賺錢路上，守株待兔式的運氣是不可取的。要旱澇保收，你必須努力，這就是運氣的質(zhì)。努力打拼，你就會越來越有運氣。
3“越是努力，越有運氣”的下崗工人版
中華工商時報202年12月日“民企觀察創(chuàng)業(yè)”版，報道了“從1000元到1億元”的創(chuàng)業(yè)故事，主人公是山東省萊西市的下崗女工。13年春天，她跟丈夫核計，借1000元錢，買一臺老式的手工名片機。他們用非常笨的辦法，把一盒又一盒名片做得越來越好，活也從城里攬到鄉(xiāng)下。攬活送貨，全靠自行車和兩條腿。忙碌一年，凈賺6000元。這比拿工資強，但辛苦，還遭白眼。區(qū)區(qū)60130元并不重要，重要的是她學(xué)會了怎么做生意，懂得了售后服務(wù)和信守承諾的價值。那一年春節(jié)，他們過得特別充實，來年的希望更使他們笑意盈盈。
14年，看到電話在迅速普及，她就關(guān)了名片作坊，大膽貸款萬元，專心賣電話機。她贏在了搶占商機和售后服務(wù)上，一年下來賺了20萬。然后，賣手機，賣飲水機，賣電暖器，賣涼席，開園藝公司。到18年末，經(jīng)過六年發(fā)展，她積累了1000萬元的財富。拿富豪排行榜的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，她的增長速度并不快。但是，考慮到她的背景和萊西市近幾于農(nóng)村市場的環(huán)境，我認(rèn)為她是了不起的。
而賺到一個億時，她只用了四年時間她進入房地產(chǎn)，把市中心的百貨公司承攬下來，改建成為市中心商業(yè)廣場和商業(yè)大廈；到2002年末，她的財富超過一億元。報道，到2003年5月，她的財富可以增到兩億元。
我們當(dāng)然可以質(zhì)疑數(shù)據(jù)的真實性，但是，1000元創(chuàng)業(yè)并獲得巨大成功，這該是確定無疑的。有人會她是時來運轉(zhuǎn)了，是這樣的嗎
如果是運氣，她那么辛苦干嗎呢，等著天降元寶好了。如果是運氣，先前被下了崗，第一年也才賺6000元，運氣于她也太吝嗇了，前后差別又那么大是在考驗她嗎那運氣竟是主宰人間、懲惡揚善的英雄了但它顯然不是。那它就只能是喜怒無常的魔鬼。既然是魔鬼，討好它又有什么用呢還不如把命運拽在自己手里，憑己創(chuàng)造。
請注意，第一年賺區(qū)區(qū)6000元，似乎很笨，但恰恰是新生活的最重要的開端打磨出了她的勇氣和信心，也積累了基的經(jīng)驗，因此才能跨出第二步。否則，她幾乎不可能貸款七萬元開店賣話機想到了未必敢貸，干起來了未必能賺，甚至因不懂經(jīng)營而倒閉，最終陷入“負(fù)債赤貧一一徹底絕望”的陷阱中。這恰恰是很多人漏缺了的一個環(huán)節(jié)一直不敢走出第一步，結(jié)果永遠不能經(jīng)濟自立。一千個想法不如一個行動。
類似的創(chuàng)業(yè)故事，在今天的中國已經(jīng)可以比比皆是
1“福布斯中國富豪榜”榜上的100富豪，哪一個速度不比她快
2中國沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，還有一個更加龐大的沒有辦法統(tǒng)計和公布的財富數(shù)字。
3即使在北京，六年里達到和超過1000萬的，也不在少數(shù)。只是，在隨后的四年里，能夠從1000萬增長到1億的，就我親眼所見，的確不多。原因多種，其中的關(guān)鍵是，個人進取心與對商機的把握程度。
與其相信運氣，不如相信自己的努力，這就是白手創(chuàng)業(yè)者做出的選擇。
4最初的膽量來源與真正的風(fēng)險
由于膽量是在創(chuàng)業(yè)經(jīng)營過程中逐漸發(fā)展起來的，就還有另一個問題有待解決創(chuàng)業(yè)之初，他們的膽量是從哪里來的
可以這么，最初的膽量是被逼出來的被貧窮所逼迫，被經(jīng)濟不能自立所逼迫，被不能自己了算所逼迫，被自己的理想所逼迫。
為環(huán)境所逼，這也在沒有創(chuàng)業(yè)的人那里得到證實。沒有創(chuàng)業(yè)的人，尤其是接受過比較好的大學(xué)教育的人，他們幾乎都談到，“再也沒有動力啊，沒有環(huán)境逼我”。他們是在職場競爭中相對容易獲勝的人。憑著那份工資，他們多數(shù)人不能經(jīng)濟自立，但他們喜歡它的穩(wěn)定性。他們認(rèn)為擁有自己的企業(yè)是一件高風(fēng)險的事情，他們不敢那么做，他們承擔(dān)不了那樣的風(fēng)險。
要自覺地培養(yǎng)這種膽量并不容易。所以多數(shù)白手創(chuàng)業(yè)者是出于貧窮和經(jīng)濟自立才創(chuàng)業(yè)的。僅僅因為想當(dāng)自己的老板而創(chuàng)業(yè)的人還不多這永遠不會很多。這電是我的困惑白手創(chuàng)業(yè)是能夠教出來的嗎與其是教，不如是順風(fēng)航行的船只上多張起的一面帆，是嫦娥笨月時隨身帶走的月桂樹苗。
他們真的是沒有那個膽量嗎如果他們看到了蛋糕的兩個賽場的話，他們也許會驚覺哇，原來我在冒最大的風(fēng)險很遺憾，他們多數(shù)人并不知道。
“最大的風(fēng)險是什么啊呵呵，想想。對年輕人來，最大的風(fēng)險是沒有選擇自己干。不自己干，你就沒有辦法學(xué)會獨自決策，始終有一種依賴心理?！薄安蛔约鹤?，你就很難成為富翁。在中國，如果當(dāng)不了大官，還是自己做比較好，至少有錢，有時間。當(dāng)個老板也很自在啊?！?br/>
綜合創(chuàng)業(yè)者的意見，他們對最大風(fēng)險的看法是在大公司、政府機關(guān)當(dāng)然體面，但風(fēng)險更大，要面對裁員的危機，也只有惟一的收入來源。如果離開那個工作崗位，你什么都不是。更多的風(fēng)險隱藏在40歲之后。那個時候選擇余地已不大了，就如棋局，中盤之戰(zhàn)已經(jīng)結(jié)束，可供爭奪的版圖幾乎沒有了。他們給我講了一個笑話，國外的，個副總，在那個職位上干了十幾年了，人也40多歲了，因為老總只比他大一歲，眼看著沒有升遷的可能，就與總公司聯(lián)系，希望尋找一個更合適的職位。一年過去了，也沒有著落，他想著很傷心，又不甘心難道要在這個位子上干一輩子左思右想，他找到了一個辦法，讓總公司替老總謀求職位。沒有想到，兩個月后老總就辭職了，那位子自然就留給他了。
經(jīng)濟不景氣，企業(yè)常常用裁員來度過難關(guān)。中國還沒有遭遇經(jīng)濟危機人們還缺乏應(yīng)對危機的心理準(zhǔn)備，那可不是件好事。
沒有環(huán)境的逼迫，而要自覺培養(yǎng)起冒風(fēng)險的膽量，那確實有困難。但總有辦法解決這個問題。那些主要不是出于經(jīng)濟原因的創(chuàng)業(yè)者為止了線。他們總想著要自己干點什么，不愿意自己的生命白自流逝，或不甘心自己的創(chuàng)意總是被上司否定，所以他們一直在尋找著什么。也許可以這么，主動培養(yǎng)起創(chuàng)業(yè)企圖心，就自覺生成了冒經(jīng)濟風(fēng)險的膽量。第一章中的那個大學(xué)女教師即是如此，她是受到強烈刺激而開始反省自己的人生的，然后選擇了創(chuàng)業(yè)，那確實需要勇氣，不僅是丟掉鐵飯碗的勇氣，還有面對親愛的父親與當(dāng)時的社會風(fēng)氣的勇氣。
他們的創(chuàng)業(yè)想法是否有天生的成分或者是叛逆精神的一種表現(xiàn)這需要進一步的觀察。即使有天生的成分，他們?nèi)匀灰獙W(xué)習(xí)如何主動地培養(yǎng)出自己消除恐懼的能力和技巧，此前沒有人告訴他們該怎么做。一直以來，全心投入工作、果斷行動等是他們克服恐懼的主要辦法，向外尋求幫助請教專家、心理醫(yī)生，閱讀礪志書籍則相對較少。這與財富數(shù)量似乎成某種正比例關(guān)系。越是企業(yè)做得大的人，越有條件、越愿意主動向外面尋求幫助，比如顧問團、專家團、智囊團等。老板們的一大苦惱就是如何有效地擴大交際范圍，這正明了他們積極向外尋求幫助與被自身范圍所限制之間的矛盾景況。
對創(chuàng)業(yè)者來，最大的風(fēng)險又是什么創(chuàng)業(yè)之初，最大的風(fēng)險是不敢行動或貿(mào)然行動。創(chuàng)業(yè)成功之后，他們的最大風(fēng)險是害怕賺到手的錢因為經(jīng)營不善而損失掉，結(jié)果在終止經(jīng)營與繼續(xù)發(fā)展之間猶豫不決，而喪失了徹底結(jié)束企業(yè)與更好地參與現(xiàn)實競爭的雙重機會。他們時常要鼓起勇氣繼續(xù)往前發(fā)展。他們可以選擇洗手不干，坐享清福，但創(chuàng)業(yè)精神使他們不能接受那樣的死寂般的平靜生活。經(jīng)過短暫休息，總會重出江湖，哪怕干點什么別的事，直到真的老了為止。膽量是有慣性的，往前走才是最安全的辦法。至于是保持現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定發(fā)展，還是用所得利潤逐步擴大再生產(chǎn)，或是開辟新領(lǐng)域，那是發(fā)展期的問題了。添加 ”xinwu” 微信公眾號，看更多好看的！