1977年恢復高考，1978年春開學，現(xiàn)在正好是大四，正式開始實習，是不是可以利用這個機會，招一批實習生。

    現(xiàn)在學校缺設備、資金，他的實驗室有；實驗室缺人，學校有，這不就是雙贏嘛！

    韓教授看到李國成盯著自己的眼神，沒來由地心里發(fā)慌。

    “這個，韓教授，有點事想請您幫忙”。

    在黃教授眼里李國成的笑容猥瑣無比。

    “這個，除了科研，其它忙我也幫不上”，韓教授已經(jīng)有了快速離開這里的想法。

    “能的，能的。您看我們這大樓，最多三個月后就封頂，6月初可以入駐。但是麻煩的是人員招聘。

    您也了解京都現(xiàn)在的情況，不是正規(guī)編制，這些大學生根本就不會加入。

    所以想請您聯(lián)系學生，讓他們在我們實驗室實習。

    當然，也歡迎學校老師到我們實驗室開展實驗，成果如何分配到時我們再詳談”。

    “就這事，嚇我一跳”。

    韓教授暗松一口氣，再看李國成的笑容真誠不少，沒有了猥瑣的感覺。

    “那這事我就委托您全權處理，過幾天我們再一起討論”。

    “行嘞，到時您就瞧好吧”。

    解決了京都航空大學實習生的事情。

    李國成又馬不停蹄地趕到了京都理工大學，找到了當時接洽的齊副校長，把情況和他詳細說明。

    “這是好事啊，我們正在為學生實習發(fā)愁呢，你都要那幾個專業(yè)的，我們都可以提供。自帶飯食”。

    李國成聽到齊副校長的話語，心中感覺暖暖地，這才是辦實事的人。上次交談，他就對實驗室的研究方向和硬件設施非常關心。

    看來這位副校長早就盯上了龍華實驗室。

    “感謝齊校長的支持，我們需要微電子、自動化、機械設計等相關專業(yè)的，老師的課題實驗室也可以同步建立起來。

    具體到課題成果，您看有什么建議嗎？”

    遇到一位實干家，他就不藏著掖著了，直接問就行。

    “各個專業(yè)的學生我們都可以提供30~50名。至于課題成果，要分類別，比如是國家立項的項目，那沒有辦法，只能屬于國家。

    如果是聯(lián)合研究的項目，是否可以共享。

    如果是貴實驗室立項的項目，我們學?？梢钥紤]一定的占比。具體是多少，我們雙方可以商量的來”。

    聽完齊副校長的回答，李國成內心是無比佩服。不貪、不占，做到了真正的雙贏。

    “我沒有意見，具體到占比，我們龍華可以給予貴校10%的成果收益，材料、場地、成果轉換、生產(chǎn)、銷售、推廣這些我們龍華全權負責。

    只要研究成果能產(chǎn)生效益，貴校就可以一直享有這些收益”。

    “這到是一個新穎的提法，我會反饋給校領導班子，到時會給您準確的結論”。

    齊副校長內心其實是震撼的，只是多年的城府，讓他按下了心中的激動。他之前的想法僅僅是針對技術評審認定時，學?？梢栽谄渲蟹值枚嗌俟?。

    從來沒有想到會有經(jīng)濟收益。如果真的能夠獲得經(jīng)濟收益，那么學校的建設經(jīng)費也會多個來源，多少也是一種補充。

    他沒有想到的是，這種補充，將來居然是主要的經(jīng)費來源。而這些經(jīng)濟來源不斷地推動著理工大學快速進步。

    3天后，在京都一家小飯店里，理工的齊副校長、京都航空大學的呂副校長和李國成，就在一個包間的飯桌上，簽訂了協(xié)議。

    每年會派出數(shù)量不等的實習生到龍華實驗室，龍華實驗室提供免費的食宿，并每月提供50元的補助。

    同時建立聯(lián)合實驗室，帶隊教授每月獲得150元的研究補助，實驗室提供實驗材料、儀器和場地。

    聯(lián)合研究成果雙方共享。

    龍華單獨立項的項目，成果歸龍華科技，成果產(chǎn)生的收益10%歸參與的學校。

    這個時代的老師還是善良，對收入的占比，只是提出是否可以提升一點，被李國成拒絕后，就接受了10%的比例。

    本來李國成的心理預期是15%，所謂在商言商，就沒有必要舔著臉增加。

    1個月后，又分別與五道口技校和電子科技大簽訂了類似的協(xié)議。

    時間很快就到了1981年5月底，期間，李國成穿梭于三個地方，了解公司狀態(tài)，指導技術開發(fā)。

    偶爾和朋友們聚聚。日子過的有滋有味。

    蛇口已經(jīng)研究出來電冰箱和空調，可惜壓縮機質量差點，主要問題就是噪聲大和功耗高。

    不過現(xiàn)在全球的技術也就這樣，只是李國成受不了，尤其是噪聲。

    蛇口龍科分公司，不僅僅建立了自己的產(chǎn)品生產(chǎn)線，下線了龍華牌的冰箱和空調。

    同時向國內出售全套的生產(chǎn)線。

    三大家電國內產(chǎn)線健全，對國外品牌的依賴度下降，從而導致國外品牌的不滿，在專利方面重新引發(fā)了糾紛。

    龍華科技成立的法務部門聯(lián)合香江專業(yè)律師團隊，和對方開展了長期的專利糾紛案件的訴訟，到目前為止，沒有失敗過一次。

    除了律師團隊強大，更重要的是香江龍華智芯強大的研發(fā)能力，把分立器件的控制電路轉化為集成電路。

    產(chǎn)品外觀更是符合現(xiàn)代工業(yè)美學的審美，每一種機型都會第一時間申請新型外觀專利，不給對手留下任何機會。

    合并過去的家電業(yè)務，其中就有一個是工業(yè)美學設計，首席設計師凱文.林是李國成親自帶出來的徒弟。

    凱文.林是一位英籍華裔工業(yè)設計師，偶然的機會見到了龍華的產(chǎn)品，慕名而來，向李國成請教工業(yè)設計。

    直接被李國成后世的各種美學觀點忽悠瘸了，又見識了他神級的雕刻技術，請求拜他為師。

    李國成本來就想成立工業(yè)美學設計部，當即就收下了他，并親自指導他的設計。同時用高額的工資福利待遇，把他留在了龍華總部。

    隸屬于智芯的工業(yè)美學設計部部門經(jīng)理就是他。目前已經(jīng)有30多人。龍華科技的所有工業(yè)設備外型，現(xiàn)在全部出自這個部門。

    隨著業(yè)務量的增大，現(xiàn)在正在考慮成立獨立的分公司，名稱都起好了，就叫龍華美學工坊。除了承接集團內部的業(yè)務，也承接外部業(yè)務。

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    (本章完)