目錄
序一中國企業(yè)需要建立自己的管理模式
序二中國制造業(yè)應(yīng)腳踏實地走向精致化
一月愛是精神原點
1月1日愛，從這里出發(fā)
1月2日“作為人，何謂正確”
1月3日境界決定企業(yè)家命運
1月4日成為令人尊敬的企業(yè)
1月5日高舉信念之旗
1月8日“仁愛”治企
1月9日成功源于愛
1月10日愛是起點
1月11日在組織種下愛的種子
1月12日為鄉(xiāng)親謀幸福
1月15日創(chuàng)造財富是為了分享
1月16日憑什么讓社會尊重
1月17日做企業(yè)為了什么
1月18日誠信是最小投資、最大回報
1月19日像鐘表那樣持續(xù)創(chuàng)造價值
1月22日幸福就是競爭力
1月23日生命中的另一半
1月24日我的父親母親
1月25日企業(yè)家精神需要好時基因
1月26日生活在變，但不變的是價值觀
二月紅色理論
2月1日企業(yè)家要講政治
2月2日我的偶像是鄧小平
2月3日感謝改革開放
2月4日市場與政府，兩手都要抓
2月5日踏準(zhǔn)節(jié)奏
2月8日人沒有信仰是一件很難過的事情
2月9日我為什么要入黨
2月10日學(xué)習(xí)黨的管理
2月11日把“堡壘”推向市場一線
2月12日“三個三”教育
2月15日不怕當(dāng)有產(chǎn)者
2月16日企業(yè)不能總是埋怨
2月17日聽黨的話，跟政府走，把握機(jī)遇
2月18日既不越位，也不替代
2月19日民營資本要定好位
2月22日“一缸黃鱔有10條泥鰍進(jìn)去就活了”
2月23日“企業(yè)就是孩子”
2月24日紅色民營企業(yè)家
2月25日做當(dāng)榮之事，拒為辱之行
2月26日最樸實的就是最深刻的
三月“和靈”之舞
3月1日“樹根”代表著百年根基
3月2日內(nèi)化于心外化于形
3月3日“和靈”是邁向成功的大智慧
3月4日傳統(tǒng)文化是寶藏
3月5日“靈”的方法論
3月8日“三和”之道
3月9日首先是“人和”
3月10日“利他”就是“利已”
3月11日企業(yè)文化是管理的最高境界
3月12日讓文化具有黏性
3月15日企業(yè)文化“三步走”
3月16日贏在執(zhí)行
3月17日內(nèi)外兼修企業(yè)識別系統(tǒng)
3月18日重感情、重友情、重親情
3月19日榜樣的力量
3月22日“兵無常勢，水無常形”
3月23日滲透力
3月24日輸出我們的文化
3月25日既學(xué)蘇商，又學(xué)浙商
3月26日永保激情
四月活的戰(zhàn)略
4月1日“過河”理論
4月2日生存是抱負(fù)的基礎(chǔ)
4月3日有放棄，才有戰(zhàn)略
4月4日不做賣不掉的產(chǎn)品
4月5日紅杉不倒的秘密
4月8日沒有目標(biāo)很可怕
4月9日格局決定結(jié)局
4月10日10年戰(zhàn)略
4月11日戰(zhàn)略為本策略為綱
4月12日在完善中執(zhí)行戰(zhàn)略
4月15日既要做加法，也要做乘法
4月16日驚人的“一單”
4月17日“主業(yè)”是養(yǎng)兒子，“投資”是養(yǎng)豬
4月18日相對“多元化”
4月19日戰(zhàn)略“三波論”
4月22日告別機(jī)會主義時代
4月23日全球化突破成長瓶頸
4月24日國#小說際化防止早搏和錯失時機(jī)
4月25日打造企業(yè)高層次競爭力
4月26日當(dāng)戰(zhàn)略遭遇細(xì)節(jié)
五月非常營銷
5月1日牽住營銷這個“牛鼻子”
5月2日先設(shè)點，后生產(chǎn)
5月3日零距離貼近客戶
5月4日我要營銷，而不是要我營銷
5月5日以點帶線條塊結(jié)合
5月8日為客戶提供總體解決方案
5月9日客戶需要的并不是更多船槳的“船”
5月10日建立服務(wù)鏈鏈動機(jī)制
5月11日營銷退后，設(shè)計先行
5月12日砍掉不必要的中間環(huán)節(jié)
5月15日一切以客戶滿意不滿意為評價標(biāo)準(zhǔn)
5月16日售前、售中和售后，一個不能少
5月17日優(yōu)化雙方的價值鏈
5月18日一盤青菜的故事
5月19日超出客戶期望，哪怕是一點點
5月22日讓營銷插上品牌的翅膀
5月23日金杯、銀杯不如大家的口碑
5月24日法律是一條底線
5月25日知法用法
5月26日在“困境”中尋找商機(jī)
六月全面品牌管理
6月1日品牌的“五四三二一”
6月2日“四抓一創(chuàng)”
6月3日沒有文化，品牌就是空中樓閣
6月4日皮之不存，毛將焉附
6月5日品牌的“馬太效應(yīng)”
6月8日首席品牌官的誕生
6月9日品牌管理的自我提升
6月10日“四度三品”
6月11日你的品牌有愿景嗎？
6月12日延伸品牌價值鏈
6月15日品牌創(chuàng)造價值
6月16日走出品牌困境
6月17日“劣幣驅(qū)逐良幣”
6月18日降低價格彈性
6月19日“1+1+1>3”
6月22日新型媒企關(guān)系
6月23日第一次打廣告
6月24日拿出自己真實的一面
6月25日只有五指合拳才能形成沖擊力
6月26日打造國家標(biāo)準(zhǔn)
七月事業(yè)經(jīng)理人
7月1日“齒輪”文化
7月2日適人適崗用好人才
7月3日讓企業(yè)成為吸引人才的磁場
7月4日“六子登科”
7月5日員工頭上沒有“天花板”
7月8日打破經(jīng)理人“婚姻”圍城
7月9日事業(yè)經(jīng)理人三大內(nèi)核
7月10日企業(yè)家要從“船主”走向“船長”
7月11日哥倫布的故事
7月12日重視知本的回報
7月15日績效薪酬體系再造
7月16日把員工當(dāng)做“客戶”
7月17日“龍虎榜”和“黃燈亭”
7月18日不唯所有，但求所用
7月19日“燒不死的鳥就是鳳凰”
7月22日“心”管理
7月23日學(xué)會欣賞員工
7月24日快樂工作
7月25日院士走進(jìn)工廠
7月26日不必非讓兒子接班
八月管控之道
8月1日質(zhì)量天條
8月2日下道工序是用戶
8月3日錯，不在精益管理
8月4日萬丈高樓平地起
8月5日現(xiàn)場永遠(yuǎn)是對的
8月8日正確地做事
8月9日大戰(zhàn)略，小核算
8月10日把小事當(dāng)大事做
8月11日警惕“組織病”
8月12日堅決服從，快速反應(yīng)，馬上行動
8月15日沒有家族的家族式企業(yè)
8月16日打破“一言堂”
8月17日危機(jī)
8月18日管理好自己
8月19日同向摩擦和逆向摩擦
8月22日“熱爐”法則
8月23日讓我們都來講普通話
8月24日不能讓工具左右了企業(yè)
8月25日企業(yè)過冬須逆境守和
8月26日應(yīng)對危機(jī)的“六板斧”
九月變革與創(chuàng)新
9月1日企業(yè)家就是創(chuàng)新者
9月2日漸進(jìn)式革新為王
9月3日站穩(wěn)踩實，整體推進(jìn)
9月4日被動為主主動為輔
9月5日“三位一體”的“生產(chǎn)函數(shù)”
9月8日組織的自我揚棄
9月9日反彈理論
9月10日革新需要妥協(xié)
9月11日天時、地利、人和
9月12日組織再造
9月15日電纜業(yè)的“阿里巴巴”
9月16日顛覆性創(chuàng)新
9月17日“技術(shù)產(chǎn)業(yè)化再難也要做”
9月18日“電纜產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)需自尊、自重、自救”
9月19日讓“曲線”笑起來
9月22日別讓經(jīng)驗害死自己
9月23日創(chuàng)新要落地
9月24日打造創(chuàng)新力
9月25日“危”中有“新”
9月26日創(chuàng)新無極限！
十月改造我們的學(xué)習(xí)
10月1日學(xué)習(xí)是對員工的投資
10月2日終身學(xué)習(xí)
10月3日向“他人”學(xué)習(xí)
10月4日對標(biāo)補差
10月5日心中的標(biāo)桿
10月8日別做思想的“搬運工”
10月9日鏡子轉(zhuǎn)向自己
10月10日改造我們的學(xué)習(xí)
10月11日打破組織的邊界
10月12日挑出鞋子里的沙子
10月15日自我超越，終身修煉
10月16日塑造“公司人”
10月17日授人以魚不如授人以漁
10月18日360度的培訓(xùn)
10月19日工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化
10月22日企業(yè)大學(xué)
10月23日向大學(xué)學(xué)習(xí)百年之道
10月24日大學(xué)無處不在
10月25日既懂《孫子兵法》，又懂《宣言》
10月26日運用“中國式”語匯
十一月你也可以創(chuàng)業(yè)
11月1日從不動搖
11月2日誠信是人生儲蓄卡
11月3日是太陽總會升起
11月4日“失敗”是好事
11月5日培養(yǎng)商業(yè)悟性
11月8日抬頭看天，低頭走路
11月9日沒有無能的員工，只有無能的領(lǐng)袖
11月10日每個季節(jié)都是冬天
11月11日放大鏡
11月12日給伙伴回報
11月15日冒險者
11月16日時刻準(zhǔn)備著
11月17日走路快一點
11月18日能睡的素質(zhì)
11月19日“快”即是“慢”
11月22日任何人都可以成功
11月23日激勵自己，什么時候都不能少
11月24日做一個“不聰明”的人
11月25日耐得住寂寞
11月26日大學(xué)生不要匆忙創(chuàng)業(yè)
十二月責(zé)任與慈善
12月1日用責(zé)任稱量財富
12月2日有多大責(zé)任就有多大空間
12月3日三維責(zé)任模型
12月4日將責(zé)任轉(zhuǎn)化為競爭力
12月5日不解雇一位員工，還得留住人
12月8日人心是企業(yè)的未來
12月9日作秀沒有必要做20年
12月10日行善不分企業(yè)大小
12月11日慈善不分“高調(diào)”“低調(diào)”
12月12日不僅看財務(wù)報表的“投資”
12月15日不發(fā)展綠色戰(zhàn)略，就是死路一條
12月16日沒“1”，再多的“0”也沒意義
12月17日不檢測，就不投標(biāo)
12月18日為什么不用好的技術(shù)？
12月19日棄“小道”，走“大道”
12月22日辦好教育事業(yè)
12月23日沒有先例也可以創(chuàng)造先例
12月24日年輕人會比我們做得更好
12月25日讓員工有尊嚴(yán)的生活
12月26日常懷感恩之心
后記愉悅和興奮的精神之旅