自從徐?出掉鴻凱電子后，股價延續(xù)了一段低迷時期。

    這段時間，杜加每天都會在相對低位處，少量地買入一些倉位。

    由于成交量萎縮得很嚴(yán)重，杜加知道，這種走勢不會維持太久，原主力隨時都會返身進場。

    這天早盤，鴻凱電子集合競價成交寥寥無幾，開盤以昨收盤價開盤。開盤后股價即順勢下沖，似乎跌勢非常犀利。

    眼看股價即將創(chuàng)出新低，但股價就此在這附近開始盤整，隨后又震蕩上行，分時成交有相對明顯放大的跡象。

    結(jié)合近期股價一直圍繞10均線震蕩，且10日均線明顯有開始走平的跡象，杜加判斷鴻凱電子隨時都會返身向上。

    杜加不再猶豫，隨即把剩下的資金全部買入了鴻凱電子。當(dāng)天股價小幅上漲，以光頭小陽線報收。

    第二天，鴻凱電子早盤即開始強勁震蕩攀升，一度上漲到5%左右，但此后全天震蕩盤落，終盤竟把當(dāng)天的所有漲幅抹掉，全天收出一根難看的倒“T”字型K線。

    此后幾天，盤面變化大同小異，弄得持倉者人心惶惶。

    但是，杜加敏銳地發(fā)現(xiàn)，這幾天的成交量卻出現(xiàn)逐級放大的跡象。他意識到，這應(yīng)該是主力在低位再次吸納。

    如此折騰了數(shù)日，10日均線與30日均線開始出現(xiàn)“金叉”，但股價未能創(chuàng)出新高。這顯然是比較明確的“底背離”狀態(tài)，股價隨時都將向上突破。

    杜加看在眼里，痛在心上。因為他已經(jīng)把子彈全都打出去了，現(xiàn)在沒有更多的資金可再用來加倉。

    資金困擾是杜加目前最緊迫的問題，但這也不是一時半會兒能解決的事。他必須快速成長，以抗擊來自各方面可能的打擊。

    第二天，鴻凱電子略微跳空高開，形成單邊上漲的態(tài)勢，午市收盤前直接封在漲停板之上。

    第三天，鴻凱電子大幅高開，但全天出現(xiàn)震蕩盤跌的走勢，成交量巨幅放大，收出一根極其難看的中陰線。

    一般人看到這種情況，一定會大呼“主力出貨了”。但是杜加分析后認(rèn)為，放量總體屬于底部放量，大幅收陰是主力借助短期獲利盤的回吐，順勢洗盤的結(jié)果，后市股價仍將向上拓展空間。

    果然，經(jīng)過兩三天的整理，短期K線形成上升三角形整理的形態(tài)。此后，股價再次放量向上突破，創(chuàng)出新高。

    正當(dāng)市場如火如荼的時候，徐?也發(fā)現(xiàn)了鴻凱電子的異動。此時他心里如打碎了的醋瓶，五味雜陳。

    他知道自己之前是徹底被耍了。但是通過這次教訓(xùn)，他也對這只股了解了很多，也算是學(xué)費沒白交。

    徐?覺得，即使現(xiàn)在走勢這樣強勁，但是比起當(dāng)初自己被打壓時的價格，還是要低得多。既然之前主力沒有出貨意圖，那么現(xiàn)在這個價位介入就是安全的。

    于是，徐?選擇股價在每次回檔時介入。經(jīng)過上次的教訓(xùn)，這次他操作得異常小心，盤面沒有出現(xiàn)太大的波瀾。

    鴻凱電子經(jīng)過短期的強勁走勢之后，盤面重新恢復(fù)不溫不火的盤升走勢。顯然，鴻凱電子這樣的股性，應(yīng)該就是操盤手本身的個性了。

    懂得這一點非常重要，它能夠讓我們透過這種個性特征，把握股價波動的規(guī)律性，有利于降低操盤風(fēng)險。

    杜加同樣發(fā)現(xiàn)了這點，他覺得耐心持有該股，應(yīng)該會有不錯的回報。

    但是有一個現(xiàn)實的問題擺在杜加面前，他需要快速積累原始資本。

    于是，杜加不得不忍痛割愛。他在相對高位出掉了一半的倉位，打算用另外一半的倉位打短線。

    這個想法和當(dāng)初炒股大賽時的策略不謀而合。實踐證明，這種長短結(jié)合的操盤模式是獲利效率與風(fēng)險配比最好的一種模式。

    杜加重新調(diào)整了“玄元算法”模型的參數(shù)，使其更能用來預(yù)測三天以內(nèi)行情的走勢。由于目前市場上市公司達到三千家左右，杜加現(xiàn)在還無法利用程序來量化，這給杜加增加了不小的麻煩。

    他決定通過財務(wù)指標(biāo)的選擇，來縮小篩選范圍。

    既然投機是建立在價值投資的基礎(chǔ)上，杜加決定只做經(jīng)營性現(xiàn)金流為正的上市公司。然后，杜加又剔除了行業(yè)方面的數(shù)據(jù)，只做大消費類的股票。

    這樣，經(jīng)過一番操作，股票數(shù)量得到大大的縮減。然后，通過“玄元算法”模型，就能夠快速測算出符合預(yù)期的股票。

    這天，杜加捕捉到一只叫博萊頓的股票。這家公司主營醫(yī)療產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，盤子適中，非常有利于中等規(guī)模資金的運作。

    這天臨收盤前，杜加把所有資金都買了這只股票。

    此后兩天，博萊頓毫無懸念都封在漲停板上。

    在第三天沖擊漲停板的時候，杜加發(fā)現(xiàn)成交量出現(xiàn)較大的萎縮。顯然，這種量是無法封死漲停板的。

    杜加立即啟動“玄元算法”模型，在堪堪漲停板的位置，模型發(fā)出了“賣出”信號。

    杜加立即對博萊頓進行獲利了結(jié)。

    當(dāng)天，博萊頓終盤收出一根帶長上影線的“倒錘”型K線。這種K線，在相對高位是一種比較危險的K線組合。

    通過“玄元算法”模型的改進版，杜加如法炮制，在短短一個月時間里，連續(xù)捕捉了五只類似博萊頓這樣的股票?？芍^大獲全勝！

    加上鴻凱電子這段時間慢牛累積的漲幅，杜加的資產(chǎn)已經(jīng)在短時間內(nèi)膨脹到兩百萬以上的水平了。

    徐?經(jīng)過上次的教訓(xùn)后，每次在鴻凱電子回調(diào)到技術(shù)支撐位時，僅敢下很小的手?jǐn)?shù)。盡管如此，由于這次明暗牌基本形成互換的格局，徐?在不斷加倉后，也獲得了不菲的收益。

    經(jīng)過一段時間的上漲，鴻凱電子再次回到前期高點的位置，而且，由于本身主力不疾不徐的操盤風(fēng)格，導(dǎo)致股價在該位置出現(xiàn)明顯的技術(shù)性震蕩。

    由于該位置在徐?的心里已經(jīng)形成一定的陰影，同時，他也擔(dān)心股價從此走出“M”型雙頭的走勢，他著實有點受不了股價在前期高位震蕩的煎熬。于是，他選擇在該位置出貨。

    心理層面的角逐是一個操盤手必須要過的一道坎，只有避免了心理因素的干擾，才能在市場多空博弈中勝出，成為最后的贏家。

    心理戰(zhàn)是多空雙方高級別的戰(zhàn)斗。而當(dāng)一個操盤手擁有了自己穩(wěn)定的交易分析系統(tǒng)，他就能夠很好地避免心理因素對自己的干擾。在這點上，杜加明顯要強于徐?。

    這一天，徐?終于出完了所有的籌碼。他粗略地測算了下，這次操作基本上把上次虧損的三百多萬全補了回來，而且還略有盈利一百多萬。

    對于大資金的運作，這種結(jié)果盡管差強人意，但對徐?來講，他感覺自己多少在曼倫資本那里找回了點面子。

    華駿大廈曼倫資本的總裁辦公室里，威爾遜正認(rèn)真地聽取埃爾頓的匯報。

    “威爾遜先生，最近徐又操作了鴻凱電子，整體感覺在操作上成熟了許多，而且最后還小有盈利?！卑栴D不急不緩地說道。

    “有進步就好，我們允許新人有一個成長的過程?！蓖栠d笑著說道。

    “另外還有一事，馬上就要進入季度基金凈值排名了，您看要不要作出什么安排？”埃爾頓向威爾遜投以詢問的目光。

    “這次基金凈值排名對我們很重要，我們必須保證進入前十，才能再次贏得客戶的認(rèn)可?！鳖D了下，威爾遜繼續(xù)說道：“我看這樣吧，叫徐?過來一起護盤，以確保萬無一失。”

    “那他是否會愿意？畢竟這個盤子里也有他自己的資金?！卑栴D略帶疑慮地問道。

    “沒關(guān)系，到時候他那部分的任何損失我們補償給他?！蓖栠d當(dāng)機立斷說道。

    “好的，那我回頭就去安排?！卑栴D恭聲應(yīng)道。

    離開威爾遜辦公室，埃爾頓立即與徐?通了電話。

    “你好，徐先生，這次你干得不錯，總算扳回一城?！卑栴D笑著說道。

    盡管徐?覺得心里很受用，但是嘴上不免謙虛了一番，“哪里哪里，還有許多需要改進的地方，希望下次能為我們的合作再下一城?！?br/>
    “徐先生，我們曼倫的QFII基金馬上要進入季度基金凈值排行了，威爾遜先生的意思是，讓你的盤子一起過來參與基金凈值護盤操作。”沉吟一下，埃爾頓又補充道：“如果你那部分出現(xiàn)損失，我們曼倫會全額予以補償?！?br/>
    徐?一想，這樣對自己百利而無一害，如果辦好了，還能在曼倫資本確立自己的威信和地位。

    想及于此，徐?很爽快地就答應(yīng)了。