“Newman，我在想，我們能不能把qq放在手機(jī)上？

    也就是說(shuō)，qq內(nèi)置到matrix上，也就是手機(jī)qq，手機(jī)qq可以和電腦上的qq消息互通，手機(jī)上的用戶也能夠和電腦上的商家進(jìn)行交互。

    這樣的話，能夠促進(jìn)消費(fèi)者的沖動(dòng)型消費(fèi)，他在用手機(jī)接收到超市的促銷(xiāo)消息，或者是收到超市發(fā)給他的代金券的時(shí)候，周?chē)糜谐校敲此泻艽罂赡軙?huì)進(jìn)行沖動(dòng)型消費(fèi)。

    原本不會(huì)發(fā)生的消費(fèi)行為產(chǎn)生了?！?br/>
    Pony馬很快想到了更好的解決方式，消費(fèi)者在用電腦接受促銷(xiāo)信息后，轉(zhuǎn)化為真實(shí)世界里的消費(fèi)，需要時(shí)間，而通過(guò)手機(jī)上的短信接收內(nèi)容的話，那么這個(gè)鏈條會(huì)更短。

    鏈條越長(zhǎng)，消費(fèi)者理性思考的時(shí)間也就越長(zhǎng)，他們能夠做出沖動(dòng)型消費(fèi)的決策概率也就越小。

    Pony無(wú)疑是對(duì)這一點(diǎn)有清晰的認(rèn)識(shí)的。

    騰訊在線下推廣QQ秀的時(shí)候，對(duì)用戶購(gòu)買(mǎi)QQ秀的場(chǎng)景進(jìn)行過(guò)深入調(diào)研。

    他們發(fā)現(xiàn)，用戶在產(chǎn)生充值想法后，去網(wǎng)吧購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)卡的概率比去報(bào)刊亭購(gòu)買(mǎi)點(diǎn)卡的概率高得多，至少高出兩倍。

    不僅僅是因?yàn)槿?bào)刊亭購(gòu)買(mǎi)，還有尋找的過(guò)程，而且找到報(bào)刊亭之后報(bào)刊亭未必有騰訊的點(diǎn)卡出售，而在網(wǎng)吧，只需要對(duì)著服務(wù)人員吼一嗓子就能夠馬上得到答案。

    在去報(bào)刊亭的過(guò)程中，用戶也會(huì)對(duì)于是否要真的購(gòu)買(mǎi)虛擬產(chǎn)品進(jìn)行思考。

    要盡可能讓消費(fèi)者思考的時(shí)間短，后世為什么B站商業(yè)化難度遠(yuǎn)大于抖音，絕不是B友們的原因，因?yàn)锳PP之間不存在壁壘，不存在用戶只使用B站而不使用抖音。

    B站大多是長(zhǎng)視頻，長(zhǎng)視頻決定了用戶需要思考，對(duì)于視頻內(nèi)容需要進(jìn)行一定的思考，對(duì)于帶貨廣告也同樣如此，B友們會(huì)從性價(jià)比、產(chǎn)品逼格、我是否真的需要這件商品等各個(gè)方面進(jìn)行思考，思考越多，越覺(jué)得沒(méi)有必要，不會(huì)被消費(fèi)主義洗腦。

    而抖音的短視頻只有十來(lái)秒，壓根不給你思考時(shí)間，你必須立馬做出是否要購(gòu)買(mǎi)的決定，這種瞬時(shí)的思考，感性思維占據(jù)高地后，發(fā)生交易的概率遠(yuǎn)超過(guò)B站。

    怪用戶群體是最sb的行為，產(chǎn)品模式?jīng)Q定了帶貨在B站上轉(zhuǎn)化率低下，進(jìn)一步?jīng)Q定了廣告投放的單價(jià)遠(yuǎn)低于抖音。

    這也是為什么帶貨壓根不適合知乎，同樣是讓用戶思考的時(shí)間太長(zhǎng)了，文字內(nèi)容就更需要用戶進(jìn)行思考了。

    在見(jiàn)識(shí)過(guò)Matrix原型機(jī)之后，他腦海里好像有無(wú)數(shù)的靈感。

    移動(dòng)qq，如果現(xiàn)在被拿出來(lái)，做成這種形態(tài)的話，那就不是移動(dòng)qq了，而是微信了。

    周新在想，要怎么和Pony說(shuō)，關(guān)于移動(dòng)qq內(nèi)置到Matrix里這件事。

    “可以內(nèi)置移動(dòng)qq，本來(lái)我們也在開(kāi)發(fā)一款手機(jī)上的即時(shí)通訊產(chǎn)品，但是騰訊要做這件事的話，我需要擴(kuò)大我在騰訊中的股份占比。

    我可以保證不會(huì)干涉騰訊的日常經(jīng)營(yíng)，但是我需要控股權(quán)?！?br/>
    周新說(shuō)完之后，Pony馬陷入了沉思，因?yàn)橹苄卢F(xiàn)在的股份占比已經(jīng)是40%，稍微擴(kuò)大一點(diǎn)就是相對(duì)控股了。

    即便是現(xiàn)在這樣的股份占比，都需要騰訊創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)里的五個(gè)人保持一致，才能實(shí)現(xiàn)對(duì)騰訊的控制權(quán)。

    但凡有誰(shuí)站到周新那邊去了，騰訊的實(shí)際控制權(quán)就易主了。

    現(xiàn)在周新更是直接表達(dá)出了這樣的訴求，Pony馬問(wèn)：“從最開(kāi)始你愿意投資騰訊開(kāi)始，我們內(nèi)部就討論過(guò)騰訊的價(jià)值在哪里。

    qq有廣大的用戶基礎(chǔ)，我們找不到他的盈利方式，當(dāng)你和我說(shuō)，你知道騰訊的盈利方式的時(shí)候，我們內(nèi)部就有想過(guò)，我們能不能靠自己想到盈利方式。

    我們給自己的時(shí)間是半個(gè)小時(shí)，因?yàn)楫?dāng)天就要簽合同。

    很可惜的是，我們沒(méi)有想到qq秀和企業(yè)qq這樣的盈利模式，即便我們能夠想到企業(yè)qq，也想不到企業(yè)qq能夠做到你描繪的那個(gè)程度。

    從我內(nèi)心來(lái)說(shuō)非常佩服你在產(chǎn)品上的嗅覺(jué)，我也能夠理解為什么硅谷的媒體說(shuō)，應(yīng)該用地球最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)形容你，而不是硅谷最成功的產(chǎn)品經(jīng)理。

    你提到如果qq植入matrix手機(jī)的話，那么要獲得對(duì)騰訊的控制權(quán)，你之前從來(lái)沒(méi)有提到過(guò)這件事，也就意味著你對(duì)手機(jī)qq非?？粗?。”

    Pony馬目光炯炯地看著周新，希望從周新口中得到答案。

    周新則是把話題一轉(zhuǎn)：“線上和線下交互一直是互聯(lián)網(wǎng)學(xué)術(shù)界研究人員們所關(guān)注的重點(diǎn)課題之一。

    圍繞著虛擬社區(qū)如何影響實(shí)際生活，如何提供計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建立人際關(guān)系，以計(jì)算機(jī)為媒介的通信中隱藏的力量，諸如此類(lèi)的論文內(nèi)容層出不窮。

    互聯(lián)網(wǎng)公司們同樣關(guān)心這個(gè)問(wèn)題，在納斯達(dá)克泡沫巔峰期，有很多互聯(lián)網(wǎng)公司做出類(lèi)似的嘗試，他們不僅僅局限于在虛擬社區(qū)里舉辦活動(dòng)，他們還把活動(dòng)搬到線下，試圖把用戶在線上的關(guān)系在線下進(jìn)行復(fù)制，試圖豐富他們提供的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)?！?br/>
    Pony對(duì)此并不陌生，他在做個(gè)人qq的過(guò)程中，和無(wú)數(shù)的qq用戶聊過(guò)，qq用戶聊的好，然后線下網(wǎng)友見(jiàn)面的案例不在少數(shù)。

    但是從過(guò)往案例來(lái)看，由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的線下活動(dòng)，必須有主持方，來(lái)維持活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)以及提供活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。

    用戶自發(fā)的線下見(jiàn)面，是用戶自身的行為，互聯(lián)網(wǎng)公司無(wú)法從中獲得直接利益。

    “我們剛剛提到的，利用企業(yè)qq來(lái)進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)這套多方共贏的機(jī)制。線上商家和消費(fèi)者的聯(lián)系，能夠促進(jìn)消費(fèi)者線下的購(gòu)買(mǎi)行為，消費(fèi)者在線上與商家的互動(dòng)能夠獲得實(shí)質(zhì)性的利益。

    實(shí)際上找到了線上和線下交互的盈利方式。”周新說(shuō)。

    這套從微信誕生到徹底成熟，疊加配套的移動(dòng)電子支付、二維碼的流行，花了六年時(shí)間才摸索出來(lái)的機(jī)制，放在2000年的阿美利肯，像是羚羊掛角的一招。

    Pony馬聽(tīng)完之后實(shí)在是想象不到，周新到底是怎么想到這個(gè)方案的。

    同樣是產(chǎn)品經(jīng)理，Pony馬自詡已經(jīng)是優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理了，在打造QQ的過(guò)程中，他自詡qq要比ICQ有更加優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn)，以及更優(yōu)秀的代碼。

    這里更優(yōu)秀的代碼是指，ICQ的體積在5mb左右，而qq的第一個(gè)版本體積只有220kb，以1998年的網(wǎng)速來(lái)看，下載qq只需要花五分鐘的時(shí)間，這點(diǎn)在當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

    周新接著說(shuō)：“Pony，你剛剛說(shuō)我是最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，我認(rèn)為你同樣優(yōu)秀，能夠迅速意識(shí)到這套社區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制中缺失的那一環(huán)。

    沒(méi)錯(cuò)，缺失的那一環(huán)，就是移動(dòng)通訊軟件。

    移動(dòng)通訊軟件和移動(dòng)電子支付，是這套機(jī)制中最為核心的兩個(gè)點(diǎn)，這兩個(gè)點(diǎn)打造成功了，這套社區(qū)運(yùn)營(yíng)機(jī)制只是其中最基礎(chǔ)的盈利模式。

    他們將創(chuàng)造出無(wú)數(shù)比這多得多的盈利模式。

    你可以好好想想，如果騰訊愿意接受我的進(jìn)一步投資，也就是說(shuō)我控股騰訊，那么我們將一起完成這件事，而如果騰訊不愿意，那么移動(dòng)即時(shí)通訊，我會(huì)另外成立一家公司來(lái)做，這不會(huì)影響我們?cè)镜暮献鳌?br/>
    企業(yè)qq我也會(huì)繼續(xù)幫你在阿美利肯推廣。”

    Pony馬這一趟帶著滿滿的收獲走了，他意識(shí)到如果把企業(yè)QQ打造成周新所說(shuō)的形態(tài)，不敢說(shuō)能夠壟斷整個(gè)市場(chǎng)，但是占據(jù)絕大部分市場(chǎng)沒(méi)有一點(diǎn)問(wèn)題。

    同時(shí)他也帶著滿腦子的疑惑，他對(duì)于移動(dòng)即時(shí)通訊能夠做成什么樣的形態(tài)無(wú)比的好奇。

    因?yàn)樗詾?，說(shuō)白了，移動(dòng)即時(shí)通訊不就是現(xiàn)在的短信功能嗎？也沒(méi)有看到短信功能被玩出花來(lái)啊。

    今年12月移動(dòng)才會(huì)推出移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)，也就是基于短信的互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)，這套服務(wù)說(shuō)白了就是原始簡(jiǎn)陋版本的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

    Pony馬回到騰訊在北美租的公寓后，把今天和周新的對(duì)話，告訴了張志東。

    騰訊還沒(méi)上市，即便今年實(shí)現(xiàn)了盈利，賬面上依然沒(méi)有太多的現(xiàn)金，再加上現(xiàn)在的他對(duì)于生活品質(zhì)沒(méi)有太高的追求，他在硅谷和張志東共住一間公寓。

    騰訊的五個(gè)創(chuàng)始人里，論關(guān)系的親近程度，Pony絕對(duì)和張志東關(guān)系最好。

    從騰訊成立時(shí)的股份占比分配也能看出端倪，Pony馬占股47.5%，張志東占20％，曾李青占12.5％，陳一丹和許晨曄各占10％。

    “太厲害了，Newman的這套機(jī)制設(shè)置的堪稱完美，如果我們真的能夠和沃爾瑪合作，即便沒(méi)有NewPay進(jìn)行線下的電子支付，也已經(jīng)比絕大多數(shù)廠商要先進(jìn)了。

    光是消息推送這一點(diǎn)對(duì)于消費(fèi)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，就有非常大的用戶。

    靠?jī)?yōu)惠信息來(lái)吸引客戶，會(huì)加群的客戶都是對(duì)價(jià)格敏感的客戶，也就意味著這部分客戶會(huì)時(shí)刻開(kāi)著qq，關(guān)注qq群里的消息。

    而有了NewPay進(jìn)行線下支付，加上優(yōu)惠券功能后，這套機(jī)制可以說(shuō)完美了。

    我們當(dāng)時(shí)選擇讓Newman入股騰訊果然是正確的選擇，換成是IDG或者盈科資本，我們到現(xiàn)在都找不到qq的盈利模式。

    然后要進(jìn)行第二輪融資，我們的股份被進(jìn)一步稀釋。

    找Newman最大的好處在于，Newman能夠幫我們找到企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的方式，也就是他在互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中提到的，在后續(xù)融資過(guò)程中掌握更大的主動(dòng)權(quán)?！?br/>
    但凡是經(jīng)過(guò)了這半年，騰訊天翻地覆的變化后，騰訊的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)里就沒(méi)有對(duì)周新不服氣的，大家都意識(shí)到選擇周新而不是IDG、盈科資本，是再正確不過(guò)的選擇。

    Pony沒(méi)有張志東這么高興，他說(shuō)：“如果我告訴你還有更加完美的模式呢？”

    張志東專注于技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品不夠敏銳，他思索片刻后沒(méi)有想出來(lái)：“什么模式能夠比這一套社群運(yùn)營(yíng)更加完美？”

    Pony說(shuō)：“手機(jī)qq?！?br/>
    他簡(jiǎn)單把手機(jī)qq和張志東說(shuō)了一下，張志東對(duì)產(chǎn)品不夠敏銳，不代表Pony已經(jīng)說(shuō)到了這個(gè)程度上，他會(huì)意識(shí)不到手機(jī)qq的威力。

    Pony說(shuō)：“如果我們做手機(jī)qq，想要預(yù)裝在matrix上，Newman那邊要騰訊的控股權(quán)，也就是說(shuō)他會(huì)再投一筆錢(qián)進(jìn)來(lái)，擴(kuò)大股份占比?！?br/>
    張志東說(shuō)：“沒(méi)有Newman，我們難道不能做手機(jī)qq嗎？

    我們同樣可以做手機(jī)qq?！?br/>
    Pony說(shuō)：“這是一種資源交換，如果騰訊做手機(jī)qq，Newman會(huì)做另外一款移動(dòng)通訊軟件，來(lái)和手機(jī)qq搶占市場(chǎng)。

    另外現(xiàn)在的手機(jī)并不支持預(yù)裝應(yīng)用，這個(gè)功能太復(fù)雜了，騰訊的體量太小，在西方國(guó)家更是沒(méi)有半點(diǎn)名氣，我們沒(méi)辦法成為手機(jī)上的一個(gè)功能。

    Newman可以做到，他擁有這個(gè)資源，而且他在做的手機(jī)，有點(diǎn)類(lèi)似掌上電腦，把部分電腦上的應(yīng)用搬到手機(jī)上。

    除了Newman在做的手機(jī)外，我沒(méi)有看到其他手機(jī)，在做類(lèi)似的形態(tài)?！?br/>
    當(dāng)前手機(jī)使用的芯片遠(yuǎn)不如電腦，對(duì)芯片要求極低。

    一直要到2002年，也就是彩信功能出來(lái)的那一年，手機(jī)的芯片才會(huì)有一個(gè)比較大的提升。

    更別說(shuō)像Matrix這樣，以目前最先進(jìn)的制程技術(shù)設(shè)計(jì)手機(jī)芯片了。

    “Newman的意思我能理解，手機(jī)qq的利益非常大，大到我需要接受把企業(yè)的控制權(quán)移交給Newman，他才會(huì)把這一塊業(yè)務(wù)完全交給騰訊來(lái)做?！盤(pán)ony說(shuō)。

    張志東問(wèn)道：“你是怎么想的？

    因?yàn)槲覀兾鍌€(gè)人，你是大股東，你說(shuō)了算，我想知道你的想法?！?br/>
    Pony說(shuō)：“Newman在獲得40%騰訊股份后，我的股份占比就比他更低了，只是因?yàn)槲覀兾鍌€(gè)人保持一致，我才能維持控制權(quán)。

    加上Newman對(duì)騰訊的控制權(quán)興趣寥寥，我們之間處于合作的蜜月期，大家都想的是把產(chǎn)品做好，把公司運(yùn)營(yíng)好，Newman給了我們非常多寶貴意見(jiàn)。

    在認(rèn)識(shí)Newman之前，我們總覺(jué)得創(chuàng)意不值錢(qián)，同樣的創(chuàng)意，最早想到的人，未必做的最好。

    執(zhí)行者、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，這些遠(yuǎn)比創(chuàng)意更重要。這是我們之前的想法，在和Newman接觸的這半年時(shí)間里，我的觀念有所轉(zhuǎn)變，創(chuàng)意的價(jià)值是無(wú)法估量的。

    之前的創(chuàng)意不值錢(qián)，是因?yàn)檫@些創(chuàng)意浮在表面，只是滿足用戶單一的需求，不是一個(gè)完整的商業(yè)解決方案。而周新的創(chuàng)意，是一個(gè)完整的思路，從滿足用戶需求到如何實(shí)現(xiàn)盈利，乃至后續(xù)怎么優(yōu)化，在這個(gè)基礎(chǔ)上擴(kuò)展，幫用戶挖掘原本不存在的需求。

    所以我的態(tài)度搖擺不定，我既不想讓Newman控股，因?yàn)轵v訊是我們創(chuàng)辦的企業(yè)，又想看看Newman控股后能夠把騰訊帶到一個(gè)什么樣的地步?！?br/>
    Pony真的很猶豫。

    和Robin不同的地方在于，Pony為了讓qq活下來(lái)，是愿意把騰訊賣(mài)給能夠養(yǎng)得起qq的公司。換做是Robin，寧愿百度倒閉都不愿意把公司控制權(quán)拱手相讓。

    張志東直接道：“我覺(jué)得沒(méi)有太多區(qū)別，即便Newman控股了騰訊，他難道會(huì)親自來(lái)管理騰訊嗎？

    他旗下這么多公司，他沒(méi)有這個(gè)精力專門(mén)來(lái)管理騰訊，實(shí)際的CEO還是你，而且你剛剛不是說(shuō)了Newman答應(yīng)你，不會(huì)干涉QQ的具體經(jīng)營(yíng)嗎？

    而且我昨天聽(tīng)你在吃飯的時(shí)候，Newman也沒(méi)有干涉百度的日常經(jīng)營(yíng)，連關(guān)系到公司上市的重大決策，Newman都沒(méi)有去干涉。

    我認(rèn)為Newman的話是有可信度的。

    另外現(xiàn)在Newman手里也有40%的股份，他如果真的想，他難道不能把我們創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)中的一部分拉過(guò)去嗎？他只需要從我、曾李青、陳一丹和許晨曄中拉攏兩個(gè)人，就能夠占據(jù)超過(guò)一半的投票權(quán)。

    在一些關(guān)鍵決策上，你如果和Newman出現(xiàn)分歧，說(shuō)白了即便是我，都會(huì)認(rèn)真考慮Newman的意見(jiàn)。

    所以我倒是覺(jué)得沒(méi)有太大區(qū)別，我認(rèn)為完全可以接受這個(gè)條件。

    而且騰訊獲得Newman控股后，我們可以在華國(guó)去談企業(yè)qq合作的時(shí)候，可以把這個(gè)名號(hào)打出來(lái)，這不比Newman是騰訊投資者來(lái)得有效？”

    張志東本來(lái)也是小股東，騰訊是他們創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)物，但是感情遠(yuǎn)沒(méi)有Pony深，所以他對(duì)把騰訊控股權(quán)轉(zhuǎn)讓給Newman，沒(méi)有半點(diǎn)心理負(fù)擔(dān)，本來(lái)控股權(quán)也不在他手上。

    倒是他的話點(diǎn)醒了Pony，控股權(quán)也不在他手上，他們創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)聯(lián)手，才擁有騰訊的控股權(quán)。

    因此Pony和張志東達(dá)成一致后，和國(guó)內(nèi)的三人團(tuán)隊(duì)商量后，最終決定接受周新的融資。唯一有異議的曾李青找不到什么反駁的理由，原本的大股東Pony都接受了這一結(jié)果。

    新興投資在騰訊的股份占比擴(kuò)大到51%，實(shí)現(xiàn)了對(duì)騰訊的相對(duì)控股。

    吳世強(qiáng)作為新興投資代表，和騰訊簽完合同后，Pony再次來(lái)到周新的辦公室。

    這次Pony有點(diǎn)驚訝，因?yàn)樗谥苄罗k公室看到一位華人美女，不過(guò)他對(duì)這張臉并不陌生。

    “Pony，慶祝我們達(dá)成了更深的合作，這是我女朋友，李靜宜，你叫她靜宜就好?！敝苄抡f(shuō)，然后向李靜宜介紹道：“這是Pony，你們平時(shí)用的qq就是他旗下公司做的。

    我們是非常好的合作伙伴，這次Pony來(lái)阿美利肯，我們要顛覆一些傳統(tǒng)的商業(yè)模式?！?br/>
    七月李靜宜已經(jīng)大學(xué)畢業(yè)了，她回了一趟老家呆了幾天后就踏上了前往舊金山的航班。

    周新在去申海的時(shí)候把她帶上了，這導(dǎo)致她以周新女朋友的身份出現(xiàn)在了很多華國(guó)的媒體上。

    在大四最后半年時(shí)間里，因?yàn)檫@件事，李靜宜在學(xué)校經(jīng)歷了非常多的議論，在各種網(wǎng)絡(luò)論壇上能夠看到討論她的帖子。無(wú)數(shù)網(wǎng)友都好奇，到底是什么樣的女人能夠拿下周新。

    以李靜宜被扒出來(lái)的公開(kāi)資料來(lái)看，她很優(yōu)秀，但是離周新差得還有點(diǎn)遠(yuǎn)。

    也正是因?yàn)槔铎o宜的知名度很高，所以Pony對(duì)她的長(zhǎng)相并不陌生，“靜宜，很高興認(rèn)識(shí)你，我和Newman雖然只一起合作了半年，但是這半年給我的收獲比我過(guò)去十年的工作經(jīng)歷還要更大?！?br/>
    李靜宜打了個(gè)招呼之后，然后坐在沙發(fā)上保持安靜。

    “Pony，騰訊是你的心血，這一點(diǎn)不會(huì)變，我要騰訊的控股權(quán)，也是因?yàn)檫@關(guān)系到的利益太大，我不想培育一個(gè)我自己無(wú)法控制的對(duì)手。

    在我看來(lái)，如果手機(jī)qq做好了，這樣的騰訊，價(jià)值可以和微軟媲美?！?br/>
    這評(píng)價(jià)太高了，巔峰市值突破6000億美元的微軟，而騰訊即便今年上半年實(shí)現(xiàn)了盈利，華國(guó)投資界給他的估值也不過(guò)一億美元。李靜宜心里很震驚，騰訊有這么值錢(qián)嗎？因?yàn)檫@話是周新說(shuō)的，她相信周新的判斷力。

    Pony很好奇，周新這么說(shuō)的底氣來(lái)自于哪里：“雖然我對(duì)qq很有信心，但是我自己對(duì)于趕上微軟這個(gè)目標(biāo)，沒(méi)有半點(diǎn)信心。

    手機(jī)qq真的有這么大的威力嗎？”

    周新點(diǎn)頭：“是的，它真的有這么大的威力。

    你對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廣告怎么看？”

    Pony說(shuō)：“絕大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司的主要盈利手段。

    騰訊也想過(guò)要通過(guò)廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利，我們想的是做一個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站，利用qq的用戶為它引流，然后在通過(guò)找廣告商在上面投放廣告的方式實(shí)現(xiàn)盈利。

    當(dāng)我來(lái)阿美利肯，看到谷歌和百度的廣告模式后，我意識(shí)到，當(dāng)時(shí)的想法有非常大的問(wèn)題。

    那就是效率太低，廣告商愿意給的價(jià)格根本無(wú)法和搜索引擎相比。

    我在搜索引擎里搜衣服，左邊就出現(xiàn)衣服品牌商的廣告。我搜索得更細(xì)節(jié)，比如連衣裙，旁邊就是女裝的廣告。

    和搜索引擎這種針對(duì)性的廣告投放相比，傳統(tǒng)門(mén)戶網(wǎng)站那一套差得太遠(yuǎn)了。

    搜索引擎可以利用用戶搜索內(nèi)容，直接知道用戶想要什么，但是門(mén)戶網(wǎng)站卻做不到。”

    百度做的廣告分發(fā)系統(tǒng)，已經(jīng)是2008年之后的谷歌廣告分發(fā)系統(tǒng)的形態(tài)了。這套廣告分發(fā)系統(tǒng)獲得了大量廣告投放商的好評(píng)，因?yàn)檗D(zhuǎn)化效率太高了，同樣的廣告單價(jià)，在百度上投放能夠帶來(lái)一百萬(wàn)美元的銷(xiāo)量，在雅虎上只能帶來(lái)三十萬(wàn)。

    谷歌后來(lái)直接像素級(jí)模仿了百度的廣告分發(fā)系統(tǒng)，雅虎的市值一路狂跌，和谷歌、百度脫不了關(guān)系。

    因?yàn)榇蠹乙庾R(shí)到，都是做廣告投放，雅虎這種門(mén)戶網(wǎng)站、綜合式服務(wù)平臺(tái)，壓根比不上第二代搜索引擎。

    這也導(dǎo)致雅虎也在研發(fā)自己的搜索引擎。

    “而企業(yè)qq、手機(jī)qq和PC端的個(gè)人qq，這套組合拳下來(lái)，能夠做得比搜索引擎的廣告投放模式更好?！?br/>
    (本章完)

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