● 李嘉誠智慧
李嘉誠之所以能夠出類拔萃，成為商界富豪，與他未雨綢繆、思考未來的性格特征有很大的關(guān)系。
李嘉誠說過：“現(xiàn)在社會(huì)變化的確是非常非常快，但是我相信有些知識(shí)是永遠(yuǎn)有用的。宋朝的一個(gè)畫家范寬，我沒有機(jī)會(huì)看到他的真作，是通過電腦來看的。范寬有一句話“師古人不如師造化”。我知道那里邊有幾個(gè)故事。他一個(gè)人去深山野林，一兩個(gè)月就看看天氣的變化，其中水、樹木的顏色都隨不同時(shí)間有不同的變化，這樣一來他看到的東西都已經(jīng)裝在自己的腦子里。等想畫畫的時(shí)候就想起在那個(gè)地方看到的景色就可以了。我也是這樣，做生意時(shí)一通百通，不是每一樣都要學(xué)，有的事一通其他的也通了。最緊要的是要追求最新的知識(shí)，最新的商業(yè)動(dòng)態(tài)。這些東西每天都在變，誰不思考未來，誰就沒有未來?！?br/>
具有超前意識(shí)，是那些成功的企業(yè)家所具備的共同特質(zhì)，在生意場(chǎng)中，他們能夠不跟隨他人的腳步，而開辟另一條道路，并且賺得盆滿缽溢。對(duì)于李嘉誠來說，具有超前意識(shí)更是他在商海中獲勝的重要法寶。在瞬息萬變的信息中敏銳地捕捉到投資的方向，造就了他的神話傳奇。
20世紀(jì)40年代中期，塑膠行業(yè)在歐美發(fā)達(dá)國家興起，并因此帶動(dòng)了一股塑料花熱潮。李嘉誠這時(shí)果斷地從自己非常熟悉且干得不錯(cuò)的五金行業(yè)抽身而退，轉(zhuǎn)投到塑膠行業(yè)。1950年，李嘉誠創(chuàng)立長江塑膠廠，并開始大量生產(chǎn)塑料花，最終在這股熱潮的帶動(dòng)下，李嘉誠賺得了數(shù)千萬港元。他所創(chuàng)辦的長江塑膠廠也一躍成為世界上規(guī)模最大的塑料花生產(chǎn)工廠，李嘉誠因此也被稱為“塑料花大王”。
隨后，有很多人都步其后塵投入到塑膠行業(yè)，一時(shí)間生產(chǎn)塑料花的工廠如同雨后春筍般遍地開花。李嘉誠這時(shí)預(yù)感到這個(gè)看似興隆的行業(yè)將來會(huì)出現(xiàn)很大的危機(jī)，因此他當(dāng)機(jī)立斷，放棄了當(dāng)時(shí)還盈利頗豐的塑料花業(yè)，開始進(jìn)軍玩具行業(yè)。果然，沒過多久，火爆的塑料花業(yè)就由暢銷轉(zhuǎn)為滯銷，那些跟風(fēng)興起的塑料花工廠大多都賠得血本無歸，而這時(shí)的李嘉誠已經(jīng)在玩具行業(yè)中賺了數(shù)千萬港元。
1958年，香港的房地產(chǎn)業(yè)處于低谷，當(dāng)時(shí)的香港地價(jià)下跌70%、房價(jià)下跌30%，許多生意人都對(duì)房地產(chǎn)業(yè)避而遠(yuǎn)之，但是李嘉誠卻認(rèn)為香港人多地少，房地產(chǎn)業(yè)的不景氣只是暫時(shí)的。隨著經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展，人們對(duì)房產(chǎn)的需求會(huì)越來越大。地產(chǎn)業(yè)在日后一定會(huì)大有作為，因此他迅速?zèng)Q定將投資重心轉(zhuǎn)向經(jīng)營房地產(chǎn)以及物業(yè)上，投入大量資金進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)。幾年過后，他所購置的地皮都上漲了數(shù)百倍，而他也最終成為香港的“地產(chǎn)大王”。
20世紀(jì)70年代，李嘉誠預(yù)見到未來旅游業(yè)將成為熱門行業(yè)，到時(shí)一流的賓館將會(huì)有很高的出租率，全香港的酒店在未來兩三年內(nèi)租金會(huì)大幅增加，于是他迅速收購了擁有美國資本的永高有限公司56%的股權(quán)，然后又收購了其他股東的股權(quán)，從而掌握了永高公司位于香港中區(qū)的主要產(chǎn)業(yè)—希爾頓大酒店。正如李嘉誠所預(yù)想的那樣，沒過多久，香港就迎來了旅游業(yè)的黃金時(shí)代，而李嘉誠也因此大賺了一筆。
同樣還是在20世紀(jì)70年代后期，李嘉誠預(yù)感到香港股市將會(huì)大熱，因此他又迅速投資入市，第一筆就凈賺6000萬港元。李嘉誠就這樣不斷憑借自己的超前意識(shí)一步步邁向香港首富的寶座。
● 李嘉誠智慧
對(duì)于一個(gè)生意人來說，賺錢的機(jī)會(huì)其實(shí)是無處不在的。但是這些機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找上門來，這就需要你具備超前意識(shí)，在其他人沒有發(fā)現(xiàn)它的時(shí)候提前抓住它。所以有的時(shí)候，在生意場(chǎng)上不是缺少商機(jī)，而是缺少發(fā)現(xiàn)商機(jī)的超前意識(shí)。
比爾?蓋茨在總結(jié)自己的成功秘訣時(shí)曾這樣說：“我之所以真正成為世界首富，除了知識(shí)、除了人脈、除了微軟公司很會(huì)行銷之外，有一個(gè)前提，是大部分人沒有發(fā)現(xiàn)的，這個(gè)關(guān)鍵就叫作眼光好。”
在微軟成立之前，比爾?蓋茨還是一個(gè)貧窮的大學(xué)生。有一天，他的好朋友保羅?艾倫到學(xué)校里找他，在學(xué)校的一家報(bào)刊亭中，保羅?艾倫無意中看到一期《大眾電子學(xué)》雜志的封面上印著一幅牛郎星(阿爾塔)8800計(jì)算機(jī)圖片，并且有一句廣告語是這樣說的：突破!世界第一臺(tái)微型電子計(jì)算機(jī)，敢與商用型媲美!
看到這條廣告，保羅?艾倫腦中突然靈光一現(xiàn)。他立刻買了一份雜志，找到比爾?蓋茨后，興奮地說：“計(jì)算機(jī)的普及勢(shì)必到來，我們應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)起這一場(chǎng)計(jì)算機(jī)革命，否則我們就會(huì)失去歷史賦予我們的機(jī)遇。我們將遺憾終生，甚至被后人責(zé)備?！?br/>
最終，經(jīng)過幾天的思索，比爾?蓋茨決定放棄學(xué)業(yè)，和保羅?艾倫一起開辦計(jì)算機(jī)公司，并將公司開發(fā)的項(xiàng)目定位在計(jì)算機(jī)的靈魂—軟件上，于是，微軟公司就這樣成立了。
就像比爾?蓋茨一樣，商業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展，都需要具有超前意識(shí)，把握機(jī)遇。如果當(dāng)初比爾?蓋茨沒有預(yù)測(cè)到計(jì)算機(jī)未來的發(fā)展前景，沒有放棄學(xué)業(yè)，而是繼續(xù)苦讀，也許他現(xiàn)在會(huì)是一個(gè)在硅谷辛苦工作的“碼農(nóng)”，也就不會(huì)有日后的微軟帝國了。
第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，戰(zhàn)勝國決定成立聯(lián)合國，以促進(jìn)各國在國際法、國際安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的合作，最終決定選址在美國的紐約。但是由于剛剛成立的聯(lián)合國機(jī)構(gòu)囊中羞澀，很難在寸土寸金的紐約買下一塊地皮，因此聯(lián)合國對(duì)此一籌莫展。得知這一消息后，美國著名的家族財(cái)團(tuán)洛克菲勒家族經(jīng)過商議，馬上果斷出資870萬美元，在紐約買下一塊地皮，并將這塊地皮無條件贈(zèng)予了聯(lián)合國。
對(duì)洛克菲勒家族這一出人意料之舉，許多美國大財(cái)團(tuán)都感到不能理解，因?yàn)槭艿綉?zhàn)爭的影響，當(dāng)時(shí)美國的經(jīng)濟(jì)非常低迷，而洛克菲勒家族卻將870萬美元無條件拱手贈(zèng)出了，這無疑是一個(gè)瘋狂的舉動(dòng)。
面對(duì)別人的質(zhì)疑，洛克菲勒家族并沒有理會(huì)，而是在贈(zèng)出地皮后，迅速將毗連這塊地皮的大面積地皮全部買下。等到聯(lián)合國辦公大樓剛剛建成，四周的地價(jià)便立刻飆升起來，而洛克菲勒家族也因此賺取了巨額財(cái)富。
洛克菲勒家族的超前思維所帶來的財(cái)富，最終讓曾經(jīng)嘲笑他們的人目瞪口呆。一個(gè)成功的投資者在投資的過程中要培養(yǎng)自己的超前意識(shí)，把握未來投資市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，獲得常人不能獲得的信息，才能在投資的路上越走越順利！
引領(lǐng)電子商務(wù)潮流的馬云總是走在互聯(lián)網(wǎng)的尖端。馬云的嗅覺似乎比常人更敏銳，總是能發(fā)覺先機(jī)，在別人還未動(dòng)時(shí)，他已經(jīng)先動(dòng)了起來。馬云在做支付寶時(shí)，就瞄準(zhǔn)了支付平臺(tái)這個(gè)商機(jī)。他果斷下手，搶占了市場(chǎng)份額，截至2005年7月，已經(jīng)有超過上千家購物平臺(tái)加盟了支付寶，而馬云的超前意識(shí)，令后來看到商機(jī)想要跟進(jìn)的商家，已經(jīng)無法和他競(jìng)爭了。
眼光獨(dú)到，具有超前意識(shí)，那么你就可以掌握生意發(fā)展的最大趨勢(shì)。因?yàn)楦?jìng)爭對(duì)手少，你的生意就會(huì)順應(yīng)趨勢(shì)，做得風(fēng)生水起，而你離成功致富也就越來越近了。