于是，他接著說：“你們原來的工藝方案，一直就是性能過剩。我們民營企業(yè)怎么樣才能比國有企業(yè)活的好，比其它的同行們活的好，就要進(jìn)行精細(xì)化的管理。大膽地做別人不敢做的事，做別人做不到的事，精益求精，這才是真正的技術(shù)。”

    戰(zhàn)必成講到這里，有些人低下了頭。似乎，心里產(chǎn)生了一種慚愧；似乎，自己拿了不該拿的錢。戰(zhàn)必成很滿意大家的狀態(tài)，然后，他把聲音變得柔和了一些，說：“不然，我花這么高的薪資聘請這些技術(shù)人員干什么？就是讓你們把成本一點(diǎn)點(diǎn)的往下扣，扣到扣不動(dòng)的時(shí)候?yàn)橹?。我們的企業(yè)要算賬，每一個(gè)人都要學(xué)會算賬?！?br/>
    接著，戰(zhàn)必成又抬高了聲音，說：“今后，在我們的企業(yè)里，不管是誰對降成本有貢獻(xiàn)，我們都會給予獎(jiǎng)勵(lì)，貢獻(xiàn)大的員工，還要給予重獎(jiǎng)?！?br/>
    戰(zhàn)必成講完之后，又補(bǔ)充說：“這是我們企業(yè)的機(jī)密，誰也不能給我說出去。誰要是說出去了，我就會處理誰?！?br/>
    是啊！這些做管理的人，誰能往外說呀！要是沒有了這份工作，到哪里去找這么好的薪資待遇。

    隨著產(chǎn)量的增長，戰(zhàn)必成的野心和欲望也在膨脹。每年幾個(gè)億的純收益，對于剛剛步入三十歲的年輕人來說，已經(jīng)走到了同齡人的巔峰?？伤牟皇清X，一開始的時(shí)候就不是。

    因?yàn)?，?zhàn)必成從來就不缺錢。有一個(gè)那么有錢的父親，他還差錢嗎？就算他安分守己的在父親的企業(yè)里面干，他也不會缺錢。但，他還是拼命的掙錢。

    戰(zhàn)必成掙錢，不是為了大把的花錢。他要用錢來證明自己的杰出，自己的優(yōu)秀。因?yàn)椋挥凶銐蚨嗟腻X，才能撐起他的地位。李嘉誠不是有錢，那他還是李嘉誠嗎？他要出人頭地，他要建立更大的鋼鐵王國，他要成為鋼鐵行業(yè)里的領(lǐng)軍人物。

    戰(zhàn)必成確實(shí)是一個(gè)聰明的人，也是一個(gè)有智慧的人，他對國內(nèi)的鋼鐵部局進(jìn)行了分析。目前，華北地區(qū)鋼廠林立，繼續(xù)在華北地區(qū)發(fā)展不利。因?yàn)?，華北的整個(gè)區(qū)域包裹著北京?？杀本?，又是國家的首都，是國家政治文化的中心。

    可鋼鐵企業(yè)，偏偏又是一個(gè)重污染企業(yè)。雖然，當(dāng)前國家治理環(huán)境的力度還不大，特別是地方政府為了GDP的增長，變相的保護(hù)了高污染的企業(yè)。

    那么將來，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定會給環(huán)境治理讓路。特別是2008年的奧運(yùn)會已經(jīng)申辦成功，各大場館正在如火如荼的建設(shè)當(dāng)中。雖然，對當(dāng)前的鋼材需求是一個(gè)利好，等到了建成的那一天，鋼鐵企業(yè)就該退場了。

    所以，將來的發(fā)展，一定要考慮到國家的布局，這也是他和鋼鐵協(xié)會的一位領(lǐng)導(dǎo)，在一起吃飯的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)和他講到的認(rèn)為非常重要的問題。聽過之后，他非常的認(rèn)可。

    戰(zhàn)必成對全國的鋼鐵布局分析后，發(fā)現(xiàn)中國的鋼鐵主要分布在華北和華東地區(qū)，其次是東北地區(qū)。華南地區(qū)相對較少，但，華南是改革開放的前沿地帶，各地區(qū)都比較發(fā)達(dá)，根本就不缺少GDP，因此，也就不會支持高污染企業(yè)的落戶。

    其次，就是西北地區(qū)，可那里又太欠發(fā)達(dá)。雖然，政府一定會一如既往的大力支持西部的發(fā)展，可他也不想到那里去建廠。雖然，國家加大了對大西北的開發(fā)，可要和內(nèi)地各省市比起來，還是要差的很遠(yuǎn)。

    他現(xiàn)在的目的，還是想通過企業(yè)重組的方式來擴(kuò)大規(guī)模。他可不想花大資金，通過幾年的時(shí)間，來新建一個(gè)鋼鐵企業(yè)。他沒有那個(gè)精力，也沒有那么大的財(cái)力。就算通過戰(zhàn)長江的協(xié)作，可以組織那樣的一筆資金?？赡菢拥脑挘矔蓚€(gè)企業(yè)的正常運(yùn)營，造成很大的影響。

    通過這短短的幾年，他走出了一條鋼鐵發(fā)展的捷徑，那就是借雞下蛋。這條路的成功，讓他得到了快速的發(fā)展?，F(xiàn)在，全國各地有那么多的鋼廠，為什么自己再去建鋼廠。他的思維，早已走出了常規(guī)的模式，有了自己獨(dú)到的想法。

    通過一些前輩們的述說，他清楚的知道，一個(gè)民營企業(yè)，想建一座鋼廠，是多么的不容易。首先，需要有強(qiáng)大的膽識，心里要有超強(qiáng)的承載能力。

    從政府的劃地，到銀行的融資，再到工程的施工。在這個(gè)艱苦的漫長過程中，你要走萬里路，拜千座佛。那路，是要反反復(fù)復(fù)的走，那佛，也要一座座的拜，不厭其煩的一次次的拜。

    因?yàn)?，這在個(gè)過程中，總會有一些貪婪的人。遇到了貪婪的人，你就的想辦法滿足那些人貪婪的心。否則，就會有一道道過不去的坎，擺在你的面前。

    戰(zhàn)必成有戰(zhàn)必成的路，戰(zhàn)必成不會去受那樣的苦。兩次的成功重組，讓他總結(jié)了一套談判的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)然，只要是和政府談判，就總是要放低身價(jià)。因?yàn)?，無論政府是怎樣的想法，政府永遠(yuǎn)坐的都是主位。

    其實(shí)，放低身價(jià)，不是放低條件。身價(jià)越低的時(shí)候，條件才能抬的越高。政府不會死磕你的條件，但，一定會在乎你的態(tài)度。你把他們捧起來的時(shí)候，他們的心情就會很舒服。他們心里就是那么想的，只要你讓我舒服了，我們也會讓你舒服。

    在這個(gè)談判桌上，舒服的要求，不在一個(gè)平面上。那談判起來，就不再像是談判了。其實(shí)，談判的過程，就是一個(gè)堅(jiān)持和妥協(xié)的過程。常常是你進(jìn)一步，我退半步，我再反進(jìn)一步，你再退半步，最后，可能就達(dá)成了。

    當(dāng)談判的條件不在一個(gè)平面上的時(shí)候，堅(jiān)持與妥協(xié)也就成了立體的結(jié)構(gòu)。當(dāng)你堅(jiān)持的時(shí)候，我可以妥協(xié)，但，你要付出我為你妥協(xié)的代價(jià)。當(dāng)我堅(jiān)持的時(shí)候，你要知道我堅(jiān)持的內(nèi)在含義，你的妥協(xié)，才會更有價(jià)值。

    在那個(gè)年代，連傻子都能看明白的事，何況，他們都是聰明人。聰明人不會讓自己精心設(shè)定的談判，終止在談判桌上。當(dāng)談判桌上擺放的方案，變成一塊蛋糕的時(shí)候，人家不會輕易的給你。哪怕那是一塊陳舊的蛋糕，哪怕你是用錢去買，哪怕那蛋糕根本就不是談判當(dāng)事人自己的蛋糕。

    如果，你去買蛋糕的時(shí)候，回饋人家一塊月餅，那蛋糕的事也就成了。事情很簡單，就算他留著那蛋糕，他也吃不到自己的嘴里去。但，你給他的月餅，他想怎么吃，就可以怎么吃。

    后來，有人把這個(gè)月餅叫“感恩”，聽起來好像也很有道理。是?。∪思医o了你那大的一塊蛋糕，讓你掙了那么多的錢，你給人一塊月餅，讓人充充饑好不好？聽起來，似乎很合情理。如果要是不這么做，就成了忘恩負(fù)義的小人，是十足的王八蛋。

    所以，這個(gè)時(shí)候，用“感恩”二字來圈定一下，就顯得更加的玄妙。玄妙的東西，得到了別人的認(rèn)可，就會成了一個(gè)必然；必然的長期存在，就變成了一條規(guī)則。變成了規(guī)則的東西，就有更多的人走上了這條路。