很多人其實(shí)并不了解真正的吳波。
看似文雅的隨和外表之下，他在創(chuàng)業(yè)界卻有一個(gè)響亮的外號(hào)：上市獵手。
兩個(gè)關(guān)鍵詞，第一個(gè)，是上市。
對(duì)于投資機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，上市是衡量一下投資一家企業(yè)是否成功的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。吳波在這方面可謂，交上了一份很優(yōu)秀的答卷。
留學(xué)美國(guó)期間他創(chuàng)立了影視公司，并在香港借殼上市。他回到國(guó)內(nèi)也創(chuàng)立了焦點(diǎn)網(wǎng),隨后也被國(guó)內(nèi)的門戶巨頭收購(gòu)。
然而鮮少人知的是：吳波的創(chuàng)業(yè)策略，從來(lái)不是深耕一個(gè)領(lǐng)域。向來(lái)是快進(jìn)快出，賺的是股民的錢。
他的這些上市企業(yè)不到一年就退市摘牌關(guān)聯(lián)公司，極個(gè)別撐著的亦無(wú)任何交易。過(guò)了一段時(shí)間，再也聽不到這些企業(yè)的任何消息了。
賺錢嘛，不寒磣。
第二個(gè)關(guān)鍵詞，是獵手。
從他的創(chuàng)業(yè)履歷和本身的性格也都能看出,他行事大膽，勇于冒險(xiǎn)，對(duì)于商海搏殺有著一種近乎變態(tài)的快感，在他的引導(dǎo)之下，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都變成了一群餓狼。
事實(shí)上這一套確實(shí)很吃香。
方法簡(jiǎn)單粗暴，但卻高效也看得到成果。
拉手網(wǎng)如今能成為好團(tuán)之下的第二，也是得益于這一套激進(jìn)的戰(zhàn)略。
事實(shí)上，如果不是李浩宇的好團(tuán)橫空出世。
吳波很快就會(huì)穩(wěn)坐團(tuán)購(gòu)行業(yè)頭把交椅，拉手網(wǎng)還野心勃勃的赴美沖刺IPO……...
如果不是拉手網(wǎng)成為了互聯(lián)網(wǎng)泡沫殃及的首批受害者，再加上公司本身的財(cái)務(wù)問(wèn)題，未嘗不能成為下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭。
可惜的是人生沒(méi)有如果。
這一世，因?yàn)槔詈朴畹某霈F(xiàn)，一切都不一樣了。
………..
吳波接受了當(dāng)下最有商業(yè)影響力，也是魔都民眾都知道的一家本土雜志。《今日時(shí)報(bào)》的采訪，還放出狠話：
“一個(gè)月之內(nèi)，閃擊好團(tuán)網(wǎng)。并將重新定義團(tuán)購(gòu)領(lǐng)域。”
雜志夜刊登加急頭條，頭條文章標(biāo)題：
《拉手網(wǎng)：首戰(zhàn)即決戰(zhàn),一戰(zhàn)定生死》。
拉手網(wǎng)這次不再是說(shuō)說(shuō)而已,真的下了血本。所有人都感覺(jué)到了這次拉手網(wǎng)的來(lái)勢(shì)洶洶,就連李浩宇也不例外。
媒體們也紛紛站隊(duì),不過(guò)看好好團(tuán)的寥寥無(wú)幾。
哪怕好團(tuán)在消費(fèi)者的口碑更好，但是在這些所謂的“權(quán)威機(jī)構(gòu)”看來(lái)，創(chuàng)業(yè)一直成功，履歷更豐富的拉手網(wǎng)吳波顯然更有說(shuō)服力。
他們甚至用“雞蛋碰石頭”來(lái)舉例，暗自表達(dá)對(duì)好團(tuán)的不看好。
他們指出了兩點(diǎn)：一是年輕，暗指好團(tuán)過(guò)于年輕的掌舵人，始終缺乏經(jīng)驗(yàn)，更別提指揮這種事關(guān)企業(yè)生死的行業(yè)之戰(zhàn)。
二是指硬實(shí)力，拉手網(wǎng)自上線以來(lái)就是鋪天蓋地的線下廣告推廣，他們每家媒體光廣告費(fèi)就收了不知道多少。
而好團(tuán)網(wǎng)卻一直不聲不響，毫無(wú)回應(yīng)。
好團(tuán)面對(duì)拉手網(wǎng)高調(diào)地進(jìn)攻，竟然毫無(wú)應(yīng)對(duì)之策，只能全程被動(dòng)挨打。
之所以輿論形成一邊倒的態(tài)勢(shì)，還有一個(gè)重要原因在于，好團(tuán)錢沒(méi)花錢買通稿發(fā)聲。
好團(tuán)現(xiàn)在仍舊處于團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)第一，媒體們不知道嗎？他們只不過(guò)是因?yàn)槭樟死志W(wǎng)的車馬費(fèi)，故意裝聾作啞罷了！
李浩宇還是不打算花這份冤枉錢,等到好團(tuán)戰(zhàn)勝拉手網(wǎng)的時(shí)候,自然會(huì)有一些不請(qǐng)自來(lái)的媒體,為他搖旗吶喊歌功頌德。
現(xiàn)在的情況，安撫一下好團(tuán)的基層員工才是最關(guān)鍵點(diǎn)。關(guān)于融資成功的事情，目前還只有好團(tuán)高層才知道。
雖然好團(tuán)在穩(wěn)步發(fā)展，但面對(duì)如此來(lái)勢(shì)洶洶的攻勢(shì)，底層員工確實(shí)很難不人心惶惶。
但對(duì)于李浩宇來(lái)說(shuō)………面對(duì)這一戰(zhàn)他其實(shí)心里沒(méi)有太大的波動(dòng)，甚至還有幾分看熱鬧的心態(tài)。
因?yàn)槔志W(wǎng)這一戰(zhàn)說(shuō)到底，只是他迫于無(wú)奈之下的最后一搏罷了。如果他能把錢省下來(lái)專注于市場(chǎng)拓展，李浩宇還要高看他一眼。
說(shuō)不定日后還會(huì)是好團(tuán)的勁敵。
現(xiàn)在這樣破罐破摔，只不過(guò)是最后的回光返照。
廣告投放也只能錦上添花的作用，補(bǔ)貼也只是斑鳩止咳也不能濫用，團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站終究還是需要找到健康的盈利模式。
但現(xiàn)在拉手網(wǎng)這輛被綁架的馬車，只能一路狂奔，已經(jīng)停不下來(lái)了，停下來(lái)就會(huì)粉身碎骨。
如果換位思考的話，他處于吳波那個(gè)處境。
李浩宇反而不會(huì)如此高調(diào)地競(jìng)爭(zhēng)，把自己處于漩渦的中心。他反而會(huì)在暗自推波助瀾好團(tuán)的聲勢(shì)，讓好團(tuán)成為所有團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的眼中釘肉中刺。
接著趁著他們彼此斗爭(zhēng)的時(shí)候在默默發(fā)育，如果團(tuán)購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)激烈，甚至還可以嘗試點(diǎn)評(píng)領(lǐng)域彎道超車，辦法永遠(yuǎn)比困難多。
不過(guò)基本沒(méi)有拉手網(wǎng)，總歸還是會(huì)有其他團(tuán)狗網(wǎng)站以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)出現(xiàn)的。
根本原因在于：好團(tuán)雖然成立不久，但是風(fēng)頭太盛，發(fā)展的又一直順風(fēng)順?biāo)?，太讓人眼紅了。
如果再放任好團(tuán)發(fā)展下去，恐怕用不了多長(zhǎng)時(shí)間。好團(tuán)就會(huì)有一統(tǒng)整個(gè)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)的能力，那時(shí)候生死就由不得他了。
這一天幾乎以肉眼可見(jiàn)的速度迫近了，容不得拉手網(wǎng)再觀望了。
舉個(gè)例子就像淘寶和拼多多的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系一樣，十分地相似。
在拼多多崛起之前，淘寶是“拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對(duì)手”的電商絕對(duì)一哥。然后在作死邊緣瘋狂試探。
拼多多盡管有這樣那樣的毛病，但是很多用戶最后還是真香。
用腳投票之下，拼多多的體量已經(jīng)不下于淘寶了。拼多多作為一個(gè)億萬(wàn)人級(jí)別的國(guó)民APP，說(shuō)里面的消費(fèi)人群絕大部分沒(méi)和淘寶重疊？可能嗎？
如果沒(méi)有足夠的威脅，淘寶又會(huì)慌不擇路的特價(jià)版，然后又祭出天天特價(jià)，試圖挽尊嗎？
如果真的坐等好團(tuán)發(fā)展到那一步……..那時(shí)候已經(jīng)為時(shí)已晚了。
正如李浩宇那天在論壇峰會(huì)上說(shuō)過(guò)的話：
未來(lái)好團(tuán)會(huì)贏，拉手網(wǎng)則會(huì)滅亡一樣。
所以他不能等，繼續(xù)等待下去的話勝算更低。
行業(yè)龍頭總是把合作共贏掛在口邊，但是現(xiàn)實(shí)情況呢？
臥榻之處豈容他人酣睡，需要的只是不影響他們統(tǒng)治地位的小嘍啰罷了，他們自己也都清楚，明面上行業(yè)壟斷勢(shì)必是不可行的……
但是，也僅僅是小嘍啰，不可能放任有機(jī)會(huì)威脅到他們的對(duì)手壯大。
市場(chǎng)就那么大，你多一點(diǎn)我就少一點(diǎn)的——事情就這么簡(jiǎn)單，沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)愿意從自己的口袋里掏錢給別人，甚至還給他搶走錢包的機(jī)會(huì)。
這時(shí)候關(guān)偉光走進(jìn)辦公室請(qǐng)示道，“老大，拉手網(wǎng)攻勢(shì)這般兇猛，你看我們?cè)撛趺崔k？”
李浩宇一邊低著寫著什么，一邊回應(yīng)道，“看法？很簡(jiǎn)單，且看他起高樓，且看他宴賓朋”
“最后且看他樓塌了!”
………