吳凱的第一次行動(dòng)，是在某個(gè)臺(tái)風(fēng)天之后的清晨開(kāi)始的。因?yàn)榕_(tái)風(fēng)工廠停工，無(wú)所事事的吳凱和幾個(gè)和他一樣無(wú)所事事的同事，借著酒勁在一個(gè)同事的家里大罵資本家吃人不吐骨頭的時(shí)候。

    有人就提議說(shuō)，既然在座的幾乎集齊了公司全部的精英，為什么還要被老板壓榨，不如哥幾個(gè)一起合作，搞點(diǎn)大事情。在座數(shù)人互相對(duì)視一眼，然后相視一笑。就這樣，幾個(gè)在公司郁郁不得志的“精英”們擦出來(lái)的火星，成功的點(diǎn)燃了吳凱心中熊熊燃燒的斗志。

    第二天腳一踏進(jìn)公司大門(mén)便向老板提出了離職，在吳凱他們這個(gè)從酒桌上臨時(shí)拼湊起來(lái)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，有吳凱這樣的擁有十幾年經(jīng)驗(yàn)的老師傅。有來(lái)自江西有著二十幾年模具行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，十幾年銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的江博。還有吃得苦，覇得蠻，耐得煩的長(zhǎng)沙滿哥湯勇豪，一個(gè)曾經(jīng)在數(shù)個(gè)大廠里面做到過(guò)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)經(jīng)理的研發(fā)人員。

    而且湯勇豪的妻子正好財(cái)務(wù)出身，可以順便幫忙解決他們的財(cái)務(wù)工作。隨著酒精作用的加劇，這個(gè)團(tuán)隊(duì)的陣容也在不斷的擴(kuò)大，直到最后收籠了原來(lái)公司將近一半的人后，這個(gè)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)才終于湊齊整。

    在他們看來(lái)，正是因?yàn)樗麄兊母冻?，那個(gè)萬(wàn)惡的資本家才有資格香車(chē)美女，燕參翅肚，揮金如土的。哪怕他們不能把公司發(fā)展到老板現(xiàn)在的規(guī)模，有一半也足夠他們生存和發(fā)展下去了。吳凱也正是因?yàn)橛羞@樣的團(tuán)隊(duì)提供的信念支撐才敢大膽的離職，義無(wú)反顧的踏上了創(chuàng)業(yè)這條道路。

    當(dāng)吳凱戴著一副大大的蛤蟆鏡，從他們公司剛剛買(mǎi)的卡羅拉上推門(mén)下來(lái)，出現(xiàn)在我眼前的時(shí)候，差點(diǎn)沒(méi)把我的眼睛亮瞎。他的打扮已經(jīng)向我說(shuō)明了，他的第一次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)穩(wěn)步起飛了，而隨后吳凱的話也恰恰印證了我的猜測(cè)。

    在最初的幾個(gè)月里面，公司憑借著江博從原來(lái)公司老客戶群里面過(guò)濾出來(lái)的高利潤(rùn)訂單和一開(kāi)始幾個(gè)的精誠(chéng)合作，取得了不俗的成績(jī)。在看到財(cái)務(wù)——湯勇豪老婆，給出的財(cái)務(wù)報(bào)表上面利潤(rùn)后，大家一致認(rèn)為，是時(shí)候買(mǎi)臺(tái)車(chē)了。于是便有了吳凱這家伙，剛剛風(fēng)騷的出場(chǎng)秀。

    如果故事一直朝著這個(gè)方向發(fā)展的話，自然最后是諧大歡喜的結(jié)局?？墒请S著公司的發(fā)展，在肉眼可見(jiàn)的利益面前，人性終究是會(huì)露出它猙獰的一面的。公司漸漸平穩(wěn)下來(lái)了之后，幾個(gè)股東商議決定讓湯勇豪的老婆岑芯正式的加入到公司來(lái)掌管財(cái)務(wù)大權(quán)。

    這本是順理成章的事情，大家喜聞樂(lè)見(jiàn)，畢竟公司的財(cái)務(wù)工作一開(kāi)始就是由岑芯在管理。而且隨著公司訂單的穩(wěn)步增加，和源源不斷產(chǎn)生的利潤(rùn)，公司也不可能沒(méi)有一個(gè)正式的財(cái)務(wù)了。

    可是到真正執(zhí)行的時(shí)候卻是異變陡生，岑芯入職的條件就是調(diào)整公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。因?yàn)樵谪?cái)務(wù)出生的她看來(lái)，雖然現(xiàn)在公司發(fā)展看似順風(fēng)順?biāo)?，也有著不錯(cuò)的投資回報(bào)。但是他們這種如同兒戲的平鈞股權(quán)里隱藏著的巨大風(fēng)險(xiǎn)，就像是一個(gè)定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能會(huì)把這個(gè)團(tuán)隊(duì)炸得四分五裂。

    其實(shí)吳凱他們幾個(gè)也都看出了團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，可是當(dāng)時(shí)正是公司高速發(fā)展的時(shí)候?？粗裱┢粯佑咳氲挠唵魏筒粩嘣黾拥睦麧?rùn)，誰(shuí)還會(huì)在意公司存在的這點(diǎn)問(wèn)題。一開(kāi)始的時(shí)候，公司規(guī)模小，并且都是曾經(jīng)的老同事，遇到任何問(wèn)題當(dāng)然溝通，效率高決策快執(zhí)行穩(wěn)?？墒请S著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，人員不斷增加，這種溝通明顯就不湊效了。

    權(quán)責(zé)不清導(dǎo)致溝通成本巨大，一個(gè)問(wèn)題需要找?guī)讉€(gè)人來(lái)回協(xié)調(diào)溝通，效率自然大打折扣。而且很有可能一件事情溝通了很久之后都已經(jīng)忘了問(wèn)題本身，變成了去解決溝通渠道的問(wèn)題了。這個(gè)被大家忽略掉的問(wèn)題，一次次的導(dǎo)致重大的失誤，也成了團(tuán)隊(duì)的一塊心病。

    吳凱能看到，其他人自然也能看到，我想湯勇豪應(yīng)該沒(méi)少跟岑芯講公司的這些事情。所以作為財(cái)務(wù)出身的岑芯才會(huì)在大家讓他加入公司的第一時(shí)間要求調(diào)整股權(quán)，她是希望通過(guò)調(diào)整股權(quán)來(lái)解決決策權(quán)的問(wèn)題。

    因?yàn)樵谪?cái)務(wù)的世界里，數(shù)字大于天，一個(gè)擁有絕控股權(quán)的股東，就擁有了絕對(duì)的決策權(quán)。所有的決策最終都匯聚到他那里，自然決策也就有了統(tǒng)一的口徑和唯一的出處了。這樣既可以解決公司管理混亂的問(wèn)題，也可以大大的降溝通的成本，不可謂不是一個(gè)很精彩的解決方案。

    岑芯財(cái)務(wù)思維給出的解決方案，雖然有點(diǎn)極端，但是也得到了一部分人的支持。只是岑芯可能忽略了一個(gè)事實(shí)，股權(quán)并不是真正權(quán)力，絕對(duì)控股權(quán)也不是絕對(duì)的決策權(quán)。股權(quán)可以用增加投資的方式獲得，但是權(quán)力對(duì)應(yīng)的卻是能力，是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，是凝聚力，是向心力。

    對(duì)于他們這個(gè)幾乎掏空了前公司一半人力資源的團(tuán)隊(duì)而言，更是如此。如果辦法居中調(diào)節(jié)和化解彼此之間的沖突和矛盾，凝聚大家的力量，同時(shí)兼顧到大家的利益。不能承擔(dān)起引領(lǐng)和維持穩(wěn)定的責(zé)任，那么這個(gè)絕對(duì)控制公司的股權(quán)對(duì)公司而言就是一個(gè)絕對(duì)的災(zāi)難。

    這是在我聽(tīng)到吳凱沮喪的把整個(gè)事情，一五一十的跟我講完時(shí)，給他作的總結(jié)。當(dāng)然馬后炮是肯定的，畢竟沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)這些，我們無(wú)法想象當(dāng)時(shí)的吳凱他們正在經(jīng)歷什么。

    雖然最終沒(méi)能大家意見(jiàn)統(tǒng)一，但是畢竟問(wèn)題是真實(shí)存在，大家也都親身經(jīng)歷著。并且也確實(shí)沒(méi)有人有更好的解決方案，所以只能少數(shù)服從多數(shù)，聽(tīng)取了岑芯的意見(jiàn)，選擇用錢(qián)來(lái)解決問(wèn)題。最終湯勇豪和岑芯夫妻憑借著多年積攢下來(lái)的資本，成功的拿到了公司一半的股權(quán)，大權(quán)獨(dú)攬。

    而吳凱這個(gè)幾乎沒(méi)有什么積蓄的家伙，自然就成了股份最少的那個(gè)了，雖然股份減少了。但是看到公司的問(wèn)題有了解決的方案，吳凱也是樂(lè)見(jiàn)其成了，畢竟對(duì)于他而言，公司的成功的意義遠(yuǎn)大于個(gè)自己掙到多少錢(qián)。從他們變更股權(quán)過(guò)程中大家都紛紛增加投資，甚至不惜為止舉債也要增加自己的股份就不難看出，大概也只有吳凱這家伙會(huì)這樣想了吧。

    經(jīng)歷了這樣一次股權(quán)風(fēng)波，吳勇豪和岑芯這對(duì)夫妻檔正式接過(guò)公司的管理大權(quán)，開(kāi)始了一**刀闊斧的改革。先是從新梳理了公司的管理流程，劃清各自的權(quán)責(zé)，讓大家可以各司其職?？s短流程減少不必要的溝通和審批，改變過(guò)去那種什么事情都需要大家一起商量的決策方式。

    然后是嚴(yán)格的控制公司的成本，制定出嚴(yán)格的成本預(yù)算，避免以前那種野蠻生長(zhǎng)時(shí)的不計(jì)成本的生產(chǎn)模式。理所當(dāng)然的，各種公司的規(guī)章制度也都應(yīng)運(yùn)而生。

    這一切的改變吳凱都看在眼里，樂(lè)在了心里，在他看來(lái)，公司真正有了公司應(yīng)該有的樣子。仿佛有了這些，離他在這里實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值又變得更近了一步，可是他大概沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)，任何事情都有他的兩面性這句話。

    雖然公司有了公司應(yīng)該有的樣子，同樣的他們的團(tuán)隊(duì)也就失去了曾經(jīng)的那種凝聚力。當(dāng)初他們正是因?yàn)椴幌胩尜Y本家賣(mài)命才選擇集體出走，甚至不惜為此帶走了老板半個(gè)團(tuán)隊(duì)。

    而如今，湯勇豪和岑芯又何嘗不是新的資本家呢，雖然他有幾個(gè)股東都在公司擁有了股權(quán)，但是當(dāng)個(gè)人的利益和集體的利益產(chǎn)生沖突的時(shí)候，誰(shuí)還會(huì)愿意秉持初心呢，還又還能把公司的發(fā)展放到個(gè)人利益之前呢？

    最先出現(xiàn)問(wèn)題的是江博，這個(gè)老于事故的江西人，在吳勇豪和岑芯接掌公司大權(quán)的過(guò)程中最大的阻力都來(lái)自于他。在他看來(lái)，正是因?yàn)樽约悍e攢多年的人脈資源讓公司有了源源不斷的訂單，也是因?yàn)樗倪^(guò)濾，才讓公司的利潤(rùn)一直有著最大的保障。

    可惜，因?yàn)槔掀湃氃诩規(guī)Ш⒆樱约旱募业讻](méi)有湯勇豪夫妻豐厚。又因?yàn)獒緢?jiān)持要絕對(duì)控股，他既無(wú)法跟湯氏夫婦抗衡，又得照顧其他幾個(gè)股東的利益，只能拿出大部分積蓄才堪堪保住了原來(lái)的股權(quán)。

    我不知道他經(jīng)歷了怎樣的一樣心路歷程，總之據(jù)吳凱描述，自從江勇豪夫婦掌管公司之后，公司的訂單明顯下劃嚴(yán)重，而且工藝越來(lái)越復(fù)雜，利潤(rùn)卻越來(lái)越低。江勇豪這個(gè)技術(shù)出身的漢子，使盡渾身解數(shù)去開(kāi)發(fā)新客戶，維護(hù)老客戶，卻始終收效甚微。

    眼看著公司的效益越來(lái)越差，他除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上苛責(zé)吳凱負(fù)責(zé)的生產(chǎn)部門(mén)似乎也沒(méi)有什么有效的解決方案。而岑芯這個(gè)資深財(cái)務(wù)，此時(shí)也好像明白她似乎犯了某些錯(cuò)誤，主動(dòng)提出增加江博的銷(xiāo)售提成，保障他的個(gè)人利益?？上?，有些嫌隙一旦產(chǎn)生了，就再難以彌合了。

    隨著產(chǎn)品工藝的愈發(fā)復(fù)雜和利潤(rùn)的不斷下滑，整個(gè)公司彌漫著一股奇怪的氣息。最初從原來(lái)公司帶過(guò)來(lái)的“老人”們也因?yàn)楫?dāng)初承諾的利益沒(méi)有得到保障，漸漸的退縮，最終都選擇了離開(kāi)。

    看著曾經(jīng)一起奮斗的兄弟們一個(gè)個(gè)的離開(kāi)，散伙飯吃了一頓接一頓的，吳凱的心情越來(lái)越沉重。他看出了江博和湯氏夫妻之間的矛盾，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)和事佬，希望能夠化解這個(gè)矛盾，讓公司重回正軌。

    可惜，酒喝了不少，談心也談了無(wú)數(shù)次，江博的心卻再也無(wú)法回到公司來(lái)了。最終在前同事開(kāi)出的高薪和大比例股份的誘惑下，江博也選擇了離開(kāi)。

    江博離開(kāi)之前，單獨(dú)約了吳凱一次，是來(lái)向他道歉的，酒過(guò)三巡真情流露的時(shí)候他對(duì)吳凱說(shuō)。

    “兄弟，這個(gè)團(tuán)隊(duì)里面，我唯一對(duì)不起的人就是你，我看得出來(lái)，只有你是真想把這個(gè)事情做成的。只是你要知道，哥哥我他媽不甘心啊，憑什么啊。我一個(gè)人手里拿著公司幾乎全部的訂單，剛開(kāi)始大家兄弟一起做事，我把我的資源拿出來(lái)沒(méi)問(wèn)題。可是他姓湯的兩口子一上來(lái)就把哥幾個(gè)的股份稀釋了一大半，我特么把家里的錢(qián)全拿出來(lái)了才保住我那些股權(quán)。還有他那個(gè)媳婦，我都不想說(shuō)她。我為了拿訂單跟客戶喝酒喝到住院，結(jié)果拿個(gè)單子給她報(bào)銷(xiāo)，她這里不是，那里不是的。她以為她是誰(shuí)啊，真把自己當(dāng)成老板娘了。有本事自己去找客戶啊，自己去簽訂單啊，你以為我那些單子都是哪里來(lái)的??？都特么是哥哥我拿命換回來(lái)的。姓湯的不是自己也去找客戶了嗎？他真以為他自己的設(shè)計(jì)很牛逼啊，隨便畫(huà)個(gè)圖就能把客戶簽回來(lái)了，你看他簽回來(lái)了幾個(gè)單子？”

    看著眼前唾沫橫飛的江博，吳凱的心里陣陣酸楚，他想不明白，當(dāng)然決定創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，大家一起定下的目標(biāo)呢？說(shuō)好的有錢(qián)大家一起賺，齊心協(xié)力把公司做好的，為什么公司明明變好了，人心卻變了呢？

    吳凱想不明白，湯勇豪自然也沒(méi)想明白。在江博離開(kāi)之后的幾個(gè)月了公司幾乎面臨停產(chǎn)的局面，江博只能更加努力的去外面找客戶，把曾經(jīng)那些老客戶的電話都打了一遍，卻也沒(méi)能為公司找回多少訂單。

    作為始作俑者的岑芯卻似乎想明白了問(wèn)題的根源所在，吳凱說(shuō)，她曾經(jīng)在給公司所有員工開(kāi)會(huì)的時(shí)候主動(dòng)承認(rèn)錯(cuò)誤。是她自己過(guò)分執(zhí)著于公司的規(guī)范和流程，打破了公司原來(lái)的權(quán)力平衡，才最終導(dǎo)致了江博的離開(kāi)。

    她也和吳凱湯勇豪一樣犯了同一個(gè)錯(cuò)誤，她也單純的認(rèn)為從當(dāng)初幾個(gè)人決定合作創(chuàng)業(yè)開(kāi)始，他們便是一個(gè)完整的利益共同體了。所以在他們看來(lái)明顯是為了公司更好的發(fā)展的一系列操作是應(yīng)該是大家都愿意看到的結(jié)果，誰(shuí)曾想，她的這一系列的舉措動(dòng)到了江博手里的蛋糕，最終導(dǎo)致了江博的離去。

    我能理解岑芯他們幾個(gè)的想法，也能認(rèn)同江博的選擇，或許大家都沒(méi)有錯(cuò)，只是兩種不同思維模式的碰撞吧。

    吳凱他們幾個(gè)，很明顯的還停留在鄉(xiāng)土情節(jié)之上，幾千年來(lái)大家都是以家庭或是集體生活的。整個(gè)家庭集體勞動(dòng)，甚至有時(shí)候家庭還不得不為社會(huì)集體貢獻(xiàn)一些力量，比如服兵役或是出工出力去做一些集體勞動(dòng)。

    這也就養(yǎng)成了大家一個(gè)非常牢固的集體思維，所以當(dāng)進(jìn)到城里進(jìn)入企業(yè)工作的時(shí)候，也會(huì)有這樣一個(gè)誤解，認(rèn)為企業(yè)像曾經(jīng)大家生活的家庭一樣。只要是為了大家好的，就一定能得到大家的認(rèn)同，在看到公司出現(xiàn)的各種弊端的時(shí)候他們也用了家長(zhǎng)式的思考模式，認(rèn)為只要有一個(gè)家長(zhǎng)出來(lái)給大家做決定就可以解決各種問(wèn)題。

    殊不知這種根深蒂固的思考模式無(wú)法移植到企業(yè)管理中來(lái)，尤其是當(dāng)時(shí)他們面對(duì)的還是那么特殊的一個(gè)企業(yè)。當(dāng)初能組建起這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)，正是因?yàn)榇蠹叶枷Ｍ苡凶约阂欢ǖ脑捳Z(yǔ)權(quán)，而不是單純的靠著勞動(dòng)去換取微薄的薪水。

    所以才會(huì)一呼百應(yīng)的走到了一起，而且他們的股東都是由老同事組成的，大家彼此知根知底會(huì)在不自然間形成一個(gè)穩(wěn)定的平衡。岑芯的方案雖然解決了公司管理混亂的和權(quán)責(zé)不清晰的問(wèn)題，同樣也打破了這種平衡。

    而江博的選擇則是完完全全企業(yè)的思考方式，企業(yè)的存在方式并不是一間廠房，一張執(zhí)照或者一個(gè)老板。而是大家共同的想象，大家有共同的利益追求，尤其是股東對(duì)企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同，在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展中起著最重要的作用。

    而像他們這樣的一個(gè)企業(yè)，沒(méi)有核心的產(chǎn)品，更沒(méi)有壁壘可言。所以他們的核心價(jià)值就是為客戶提供簡(jiǎn)單的產(chǎn)品附加，而江博則是他們和客戶之間最重要的鏈接，甚至是唯一的鏈接，也是企業(yè)得以存續(xù)發(fā)展的核心資源。

    也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，江博才會(huì)有自己的利益沒(méi)有得到照顧的時(shí)候有如此大的反應(yīng)。在他看來(lái)，當(dāng)初大家選擇一起創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)楸舜擞辛斯餐睦?。但是岑芯和湯勇豪接管公司這個(gè)行為卻把這個(gè)利益共同體打破了，而作為擁有核心價(jià)值的他，自然就心生嫌隙，并最終選擇了離開(kāi)。

    看著公司每況愈下的經(jīng)營(yíng)善自知做錯(cuò)事情的岑芯也是拼了命的一邊幫助丈夫一起去找客戶、找訂單。一邊不停的催促著HR去外面招聘銷(xiāo)售，還得不斷的安撫公司員工的情緒。在那段時(shí)間里，吳凱看著岑芯以肉眼可見(jiàn)的速度消瘦和憔悴，卻也愛(ài)莫能助。

    雖然他也在這個(gè)行業(yè)里面摸爬滾打了十幾年，也想憑借著跟客戶那點(diǎn)少得可憐的交情能為公司的存續(xù)做一點(diǎn)貢獻(xiàn)?？墒?，所有的生意都是各種利益交織盤(pán)根錯(cuò)節(jié)的網(wǎng)，他那點(diǎn)約等于無(wú)的交情又怎么能撼動(dòng)這張緊緊纏繞的利益網(wǎng)呢？

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