不過(guò)為了滿足一下將軍的口味，我還是找人專門搞來(lái)了工具，算是將煎餅給攤出來(lái)了，而且是吃飯的時(shí)候才給上的，熱乎的。

    將軍望著手中還熱乎的煎餅說(shuō)道：多少年沒(méi)吃到熱乎的煎餅了，小趙啊，你這樣做可不太好，我估計(jì)你攤張煎餅的成本比吃肉都貴了，僅此一次，下不為例，其實(shí)市場(chǎng)上有賣成品的，也就幾塊錢一斤，我平時(shí)想吃了呀，也就去買點(diǎn)，不過(guò)跟家鄉(xiāng)記憶中的味道總是差了點(diǎn)，這次的味道很正宗啊。

    首長(zhǎng)放心，我們保證沒(méi)有浪費(fèi)，正好有位保潔阿姨是山東人，說(shuō)是會(huì)攤煎餅，于是我就讓她試了一下，沒(méi)想到還挺成功。我笑著解釋道。

    你知道嗎？其實(shí)我最不愿意說(shuō)吃什么東西，要是有現(xiàn)成的還好，否則的話，就跟你似的，還要專門對(duì)待，就造成浪費(fèi)了，這樣是違背了我們?cè)瓌t，一定要注意。勿以善小而不為勿以惡小而為之，這句話要時(shí)常提醒著我們自己啊。將軍說(shuō)道。

    看起來(lái)將軍是真的不是貪官，從一些行為舉止中就可以看得出來(lái)，否則的話，我也不會(huì)被上一堂思想教育課了。

    將軍給我講了許多之前的故事，其實(shí)我小時(shí)也挨過(guò)餓，那時(shí)候家里窮啊，真的吃不上飯，大哥作為家里的主要?jiǎng)趧?dòng)力，得盡量先讓他吃飽，吃飽了才能有力氣干活。

    其實(shí)所謂的吃飽，也沒(méi)什么好吃的，只不過(guò)是各種野菜，紅薯葉子什么的煮了吃罷了，要是放到現(xiàn)在的話，真的是連豬都不愿意吃的東西。

    但是在哪個(gè)年代中，即便是這些東西，也是不可能吃飽的，我記得小時(shí)候最大的愿望就是，可以每過(guò)一段時(shí)間，能美美的吃上一頓餃子，但是這種奢望是根本不可能實(shí)現(xiàn)的，一年就吃兩回，一回中秋節(jié)，一回就是春節(jié)。

    而且每次是限量的，我每次最多只能分到6個(gè)，而且那時(shí)候包的餃子，餃子皮都是粗面的，里面的餡兒能看到點(diǎn)肉的話，就算是這個(gè)家庭很富裕了。

    后來(lái)等我慢慢長(zhǎng)大了，也開(kāi)始伴隨著政策的一些調(diào)整，加上年景好，慢慢的一年加起來(lái)能吃上四五頓餃子了，有時(shí)候也能吃上嫂子給烙的餅了。

    那時(shí)候的夢(mèng)想就變成了，要是每周末都可以吃上一頓餃子，那就美滋滋了?？墒且廊皇巧萃?，那時(shí)候偶爾還是會(huì)餓肚子的。

    等到慢慢大了，剛開(kāi)始開(kāi)收割機(jī)的那一年，我就在想，如果可以拼命干活，還清了貸款，然后還能有點(diǎn)余錢的話，就可以多吃幾頓好的了。

    那時(shí)候就這么單純，慢慢的，我賺的錢越來(lái)越多，自己的欲望也就越來(lái)越大，不過(guò)還好，從小吃苦，受到的教育也都是勤儉持家、行善積德之類的。

    所以一直到了現(xiàn)在，我也還算是守住了底線，沒(méi)有做什么對(duì)不起自己良心的事情，不管是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者是其他人，我都恪守自己的底線，做一個(gè)正經(jīng)的商人。

    雖然有時(shí)候也會(huì)給一些領(lǐng)導(dǎo)送禮，但是我送的禮品沒(méi)有價(jià)格高的，最多都是些稀奇古怪的小玩意，能討對(duì)方歡心才是最重要的，現(xiàn)在直接送錢很簡(jiǎn)單，但是可能也會(huì)很危險(xiǎn)。

    甚至之前有一位我送過(guò)禮的領(lǐng)導(dǎo)被查了，查到我這里之后，發(fā)現(xiàn)我送的禮只不過(guò)花了三十多塊錢，就連紀(jì)委的同志都只能說(shuō)，以后不能這么做了，這算是行賄嗎？現(xiàn)在有用三十多塊錢的東西行賄的嗎？普通人吃一頓飯都是幾百幾千了……

    所以最后我才悟出了一個(gè)道理，想要安全一些，就老老實(shí)實(shí)的遵紀(jì)守法，這樣別人也沒(méi)辦法動(dòng)你，如果你想要巴結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)需要用到你的時(shí)候，你就多幫些忙，但是盡量不要送錢啊什么的，只要關(guān)系走近了，很多事情可能就簡(jiǎn)單的多了。

    這些領(lǐng)導(dǎo)也基本上不缺錢，一旦真的送了錢的話，只要他被查出來(lái)，行賄也會(huì)被追究責(zé)任的，這種危險(xiǎn)的事情，到了我現(xiàn)在這個(gè)級(jí)別，更不會(huì)去做了。

    不過(guò)我手下的很多人，都會(huì)有著一些權(quán)限，至于他們?nèi)ゲ蝗プ?，我就真的不敢保證了，畢竟那些費(fèi)用支出什么的，都會(huì)統(tǒng)計(jì)到辦公費(fèi)用中來(lái)，只不過(guò)現(xiàn)在都是默認(rèn)的規(guī)則，我也不去追究罷了。

    真要追究起來(lái)，這些人可能都不干凈，之前有一位公司的高管直接跳槽到老馬那邊，就是讓我用這些事情做文章，現(xiàn)在還在坐牢呢。

    倒不是我這個(gè)人狠心，主要是他知道我公司中的太多內(nèi)幕，主要的運(yùn)作方式之前都是他搞出來(lái)的，結(jié)果不聲不響的就跑到老馬那邊去了，還在做同一種工作，直接打壓我這邊，這種虧我能吃嗎？

    現(xiàn)在對(duì)我來(lái)說(shuō)，人不犯我，我不犯人，這就是最好的結(jié)果了，誰(shuí)也不要觸動(dòng)我的底線，我現(xiàn)在有足夠的能力很大多數(shù)的人斗一斗了。

    當(dāng)然了，民不跟官斗，我這個(gè)道理還是清楚的，我現(xiàn)在是納稅大戶，整個(gè)市里沒(méi)有任何一家公司給政府貢獻(xiàn)的稅金可以趕上我。

    所以我在市長(zhǎng)那邊也能說(shuō)上話，不過(guò)從開(kāi)始到現(xiàn)在，我還真沒(méi)去找過(guò)市長(zhǎng)任何一次，這種關(guān)系，我是真心不想用，這種人情，一旦欠下了，是很難還的。

    哪怕是將軍這邊的人情，我也不想怎么欠下，因?yàn)樗皫臀覍埢⒔o鏟除了，雖然是因?yàn)辇埢⒆约鹤魉?，但是也算是為了我?bào)酬了，我一直覺(jué)得欠了一個(gè)天大的人情。

    所以現(xiàn)在的培訓(xùn)之類的，也純粹都是為了還人情罷了，倒不是我真的覺(jué)得這個(gè)生意好做，或者是怎么著的。

    不過(guò)看起來(lái)我辦的這次培訓(xùn)總體來(lái)說(shuō)，效果還是比較明顯的，看將軍的表情就知道了，一定是看到戰(zhàn)士們能有所收獲的樣子，所以心情格外的愉快。

    其實(shí)，這種培訓(xùn)想要普及的代價(jià)也是非常大的，我現(xiàn)在只不過(guò)是搞了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，也只不過(guò)是才很短的時(shí)間，這個(gè)團(tuán)隊(duì)就已經(jīng)花費(fèi)了一百多萬(wàn)了，如果說(shuō)這個(gè)團(tuán)隊(duì)想要將規(guī)模再擴(kuò)大10倍的話，一年的開(kāi)銷估計(jì)得上億了，能搞多大的培訓(xùn)規(guī)模呢？估計(jì)也就是能培訓(xùn)2000人左右吧，平均一個(gè)人次就是5萬(wàn)的培訓(xùn)費(fèi)。

    這種代價(jià)，就算是國(guó)家，也未必可以接收吧，想想吧，對(duì)于普通人的5萬(wàn)元/人的培訓(xùn)，肯定檔次不會(huì)低，如果學(xué)不到東西的話，那我也不能放過(guò)這個(gè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)呀。

    當(dāng)然了，現(xiàn)在最終要的是先能找到解決這個(gè)問(wèn)題的辦法，然后再想辦法能不能降低一下成本，想要一開(kāi)始就省錢，肯定不會(huì)有什么好的辦法。

    現(xiàn)在想要做一個(gè)好點(diǎn)的公司，想要上市，首先最主要的就是燒錢，誰(shuí)有錢，誰(shuí)就能做成生意，沒(méi)有了錢，也就沒(méi)有了一切。

    你連員工工資都發(fā)不出來(lái)的話，還談什么經(jīng)營(yíng)，談什么推廣，當(dāng)然了，這些成本方面的問(wèn)題，我現(xiàn)在暫時(shí)還沒(méi)跟將軍說(shuō)過(guò)，如果他知道了，恐怕也會(huì)頭疼吧，一年上千萬(wàn)的費(fèi)用，如果正常了之后，也就基本上只能夠培訓(xùn)他那支特種部隊(duì)的。

    幾乎很難有時(shí)間再去培訓(xùn)其他的人了，如果只是針對(duì)這些特殊的軍人的話，倒還可以接收，但是如果所有軍人都能接受這么專業(yè)的培訓(xùn)的話，我真不知道需要花多少錢了。

    國(guó)家會(huì)給退役軍人一部分錢，還要再花大力氣給他們做培訓(xùn)，而且要當(dāng)做一個(gè)長(zhǎng)期的事業(yè)來(lái)做的話，在中國(guó)的軍隊(duì)中，軍費(fèi)必然會(huì)大為增加，否則的話，不足以支撐常年做這樣的培訓(xùn)。

    如果嘗試幾次的話，我基本上就算是找到了解決的辦法，然后下一步就要開(kāi)始考慮如何降低運(yùn)營(yíng)成本了，這才是最關(guān)鍵的，如果將人均培訓(xùn)的費(fèi)用控制在一萬(wàn)塊錢以內(nèi)的話，那么，說(shuō)不定還能談一下，但是現(xiàn)在的成本，實(shí)在是太高了。

    而且這次的培訓(xùn)，不能人數(shù)太多，需要將真正有需要的知識(shí)認(rèn)真的傳授給戰(zhàn)士們，如果人數(shù)太多的話，培訓(xùn)師也不可能又精力顧及到大多數(shù)人了，那這次的培訓(xùn)可能就是失敗的。

    現(xiàn)在因?yàn)槿藬?shù)少，規(guī)模小，容易控制，每一位學(xué)員的基本情況都可以做到了若指掌，但是要是直接在那種大會(huì)堂中舉行的話，一次500人，對(duì)于那些學(xué)員來(lái)說(shuō)，基本上就像是聽(tīng)了一堂課一般，根本沒(méi)辦法做到現(xiàn)在這種樣子。

    現(xiàn)在三個(gè)培訓(xùn)師對(duì)二十多個(gè)人，每個(gè)培訓(xùn)師只需要照顧不到10個(gè)人就可以了，所有學(xué)員的成績(jī)都可以一目了然，可以針對(duì)任何人做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但是人數(shù)多了的時(shí)候，可就沒(méi)這種待遇了。

    甚至根本不可能知道所有的學(xué)員的需求，學(xué)到了多少知識(shí)，有什么還不明白的，如果不能做到這些，那么這次的培訓(xùn)基本上就是失敗的。

    因?yàn)橹暗哪繕?biāo)是要所有的學(xué)員都學(xué)到知識(shí)，都能可以在退役之后，有發(fā)揮一技之長(zhǎng)的地方，可以更好的融入這個(gè)社會(huì)大家庭中來(lái)。