辦公室里溫度很高，帶著一身寒氣進(jìn)來(lái)的韓義、忍不住搓搓干燥的臉。
“老板~”
“老板你來(lái)啦……”
見到韓義來(lái)了，兩個(gè)女生甜甜的叫了一聲，趴在那里的黃浩然立刻起身去接了杯開水。
“老板，給！”
韓義伸手接過(guò)來(lái)，笑說(shuō)：“就你這眼力見，以后不給你弄個(gè)經(jīng)理當(dāng)當(dāng)都算是屈才。”
黃浩然一張臉笑成了菊花，“老板，我隨時(shí)做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。”
這邊說(shuō)著，那邊竇豆噘嘴說(shuō)：“老板，他都當(dāng)經(jīng)理了，我們當(dāng)什么??？”
韓義逗趣說(shuō)：“你啊，簡(jiǎn)單，當(dāng)經(jīng)理夫人?！?br/> 竇豆嬌嗔說(shuō)：“我才不要呢！我要當(dāng)總經(jīng)理，專門管他?！?br/> 黃浩然舔著臉嘿嘿道：“經(jīng)理夫人一樣管我。”
“呸，誰(shuí)要管你啊，你找別人去吧！”
韓義聽得哈哈大笑了起來(lái)。
……
說(shuō)笑了一會(huì)，韓義才查看起銷售情況。
黃浩然把元旦后的銷售記錄拿過(guò)來(lái)了，說(shuō)：“目前新店上市，天錨這邊正在做榜單，晶東那邊也在做搜索排名，效果總的來(lái)說(shuō)不算太理想。”
“為什么？”
黃浩然沉默了一下說(shuō)：“大商家的價(jià)格戰(zhàn)太狠了，我們?cè)诔杀具@塊根本就耗不過(guò)他們?！?br/> 韓義也沉默了下來(lái)。價(jià)格戰(zhàn)發(fā)生的原因只有一個(gè)：同質(zhì)化。
簡(jiǎn)單說(shuō)就是，你的產(chǎn)品跟別人的商品比較起來(lái)，沒有什么區(qū)別，消費(fèi)者找不到可以為你的商品多支付溢價(jià)的理由。既然是同樣的東西，那肯定是誰(shuí)便宜就買誰(shuí)的了，這是價(jià)格戰(zhàn)的根源。
而手機(jī)就屬于同質(zhì)化嚴(yán)重的商品。很多店鋪本身就是廠家直銷，你怎么跟人家比價(jià)格？
當(dāng)然了，小店鋪也不是沒有活路，就是靠各種小贈(zèng)品來(lái)補(bǔ)足溢價(jià)差，讓消費(fèi)者感覺不會(huì)“吃虧”。
可是小店鋪不是韓義的風(fēng)格，要么不做，要么就要做大做強(qiáng)。
網(wǎng)店做強(qiáng)后的好處自不用說(shuō)，哪怕手機(jī)本身一分不賺，但是會(huì)帶動(dòng)周邊產(chǎn)品熱***如手機(jī)配套產(chǎn)品、筆記本、平板電腦、數(shù)碼相機(jī)等等。
而他真正的目的則是想等店鋪?zhàn)龃蠛?，銷售千元重組機(jī)。
別看手機(jī)便宜，可是架不住量大啊，而且拿價(jià)便宜，重組后一部手機(jī)的成本不會(huì)超過(guò)100塊，就算賣五百，一部手機(jī)都要凈賺400塊。
400%的利潤(rùn)，這種生意到哪找？
韓義繼續(xù)沉默著，他在想要不要學(xué)“南極人”？
2013年tb保暖內(nèi)衣價(jià)格戰(zhàn)非常瘋狂，在行業(yè)成本為40元的情況下，南極人、北極絨以19.9包郵的價(jià)格迅速占領(lǐng)tb保暖內(nèi)衣市場(chǎng)。
南極人跟北極絨是爽了，但是當(dāng)年tb所有保暖內(nèi)衣價(jià)格瘋狂下跌，盲目跟隨降價(jià)的商家賠本賺吆喝，堅(jiān)持不降價(jià)的商家?guī)齑娣e壓嚴(yán)重，幾乎所有商家都受到了不同程度的傷害。
在心里仔細(xì)權(quán)衡了一番，韓義狠狠心，決定干他一票！
拿出手機(jī)看了眼，今天是1月6號(hào)，拍拍手道：“大家把手上工作都停一下?！?br/> 等許琳她們都停下后，韓義說(shuō)：“現(xiàn)在你們就通知所有人，咱們開個(gè)視頻會(huì)議?！?br/> ……
半個(gè)小時(shí)后，視頻會(huì)議召開了。
天義數(shù)碼27名員工都在，另外又把章丘叫了過(guò)來(lái)，韓義開門見山道：“我想為網(wǎng)店做個(gè)大型策劃活動(dòng)?！?br/> “還有4天就是1月11號(hào)，我想造個(gè)手機(jī)單十一活動(dòng)，全店大降價(jià)。在1月11號(hào)零點(diǎn)開始，當(dāng)天凡是在我們店鋪名下購(gòu)機(jī)的前一百名用戶，一律以官網(wǎng)價(jià)五折搶購(gòu)，前五百名八折搶購(gòu)，前三千名九折，前五千名九五折！”
視頻里所有人聽得目瞪口呆。
手機(jī)五折是什么概念??？拿一部原價(jià)5000元的手機(jī)作例，兩個(gè)電商平臺(tái)200部就要虧到50萬(wàn)；一千部八折，要虧100萬(wàn)。哪怕就是九五折也要虧到200萬(wàn)。
韓義繼續(xù)說(shuō)：“另外，從現(xiàn)在開始一直到過(guò)年，我們網(wǎng)鋪所有手機(jī)全部九八折。”
“……”
官網(wǎng)九八折的手機(jī)，基本上一分不賺，就算做活動(dòng)也不至于這么拼吧？
視頻的人安靜了好一會(huì)，剛升級(jí)為寶龍商場(chǎng)店店長(zhǎng)的谷海說(shuō)：“老板，原則上我不反對(duì)，可雙線作戰(zhàn)一來(lái)我們的資金壓力會(huì)非常龐大，按照你說(shuō)的規(guī)模，沒有個(gè)兩千萬(wàn)根本運(yùn)轉(zhuǎn)不起來(lái)；二來(lái)，一旦電商平臺(tái)拖延貨款的結(jié)算周期，會(huì)把我們拖入泥潭中，我覺得其中風(fēng)險(xiǎn)太大了?！?br/>