一家企業(yè)的開始，總有做不完的繁瑣事，王勇這幾天就一直呆在廠房里，指導(dǎo)工人們干活。◢隨＊夢＊小◢說щЩш.ktxnews.1a

    他主要抓質(zhì)量提要求，比如地板漆他就要求刷五次，墻面漆三次，要有足夠的厚度。

    比如那時的吊頂材料普遍采用石膏板和三合板，那樣省錢，可是時間久了，容易變形，王勇就要求采用防火復(fù)合石膏板。

    可是質(zhì)量上去了，錢就嘩啦啦的花出去了，王勇的心里也在隱隱作痛。

    這些錢是超出預(yù)算的錢，只能從購買電腦吧的錢里挪用，用掉一些，意味著要少建一家電腦吧。

    設(shè)備釆購也不是一帆風順，由于海豚科技需要的設(shè)備都要求是最好的，所以經(jīng)銷商不一定有，還要從原廠發(fā)貨。

    幸虧這些設(shè)備的原廠就在日笨，等了一個星期的時間，終于湊足了一整套設(shè)備。

    電腦零部件倒沒出問題，這是消費品，中國是和國際主流同步的，所以管學衡提早幾天發(fā)回來了。

    這下又有事情忙了。

    王勇和劉美娟兩夫妻齊上陣，劉美娟主要負責電腦組裝生產(chǎn)線的設(shè)置與質(zhì)量管控。

    電腦組裝生產(chǎn)線很簡單，就是一張長條形的桌子，桌子中間有一個高約50公分的架子，上面布電線，裝日光燈。

    還有一支支微型電動螺絲刀，這就是工人們的工具。

    當然電路板檢測設(shè)備除外，使用的是同一張桌子，只是不要電動螺絲刀。

    劉美娟要管的是每一個工人的工位間隔，桌子的穩(wěn)固性等等。

    除此之外就是電腦機箱的設(shè)計。

    在48電腦以前，電腦都是一體機，那時的機箱都是橫置在顯示器下面，當顯示器的座子。

    海豚電腦當然是釆用分體式獨立機箱，由于主板是劉美娟設(shè)計的，所以機箱也得獨立設(shè)計。

    機箱的設(shè)計大有學問，既要防塵又要有優(yōu)異的散熱性能，經(jīng)過不斷的發(fā)展，后來甚至運用了流體力學原理，設(shè)計出專用的風道。

    劉美娟是全盤照抄這些成熟的技術(shù)，這中間就產(chǎn)生了好幾項專利技術(shù)。

    由于現(xiàn)在還沒有實物，沒法申請專利，為了不使技術(shù)外泄，連機箱外殼都要自己買剪板機，折彎機、沖壓機等設(shè)備自己做。

    這還是注塑機已經(jīng)買好了，不然還要買注塑機，就是這樣，這些大大小小的塑料零部件還要請模具廠，制作專用模具。

    可以這么說，最忙最累的就是劉美娟，她下班回家，就要設(shè)計這些零部件圖紙。

    還有最重要的電腦主板和電源管理電路板的設(shè)計工作等等，她一般要忙到晚上十點過后，從南湖回來后的這一兩個月她天天如此。

    技術(shù)上的事，王勇幫不上忙，在家里他就當好家庭主男，在公司里，他就接過其它一些力所能及的工作。

    比如工人們的上崗培訓，不是技術(shù)培訓，說句不好聽的，這些工人都是有幾年工作經(jīng)歷的老工人，技術(shù)上比王勇這個技術(shù)白癡要強上天去了。

    他主要抓思想培訓，一個是工作態(tài)度的問題，一個是質(zhì)量管理問題。

    質(zhì)量管理雖然也是技術(shù)問題，但主要還是工人們在工作中的思想問題，勉強過、也還可以、湊合、粗心大意、不上心、管他呢等等，這些不好的思想都是造成質(zhì)量缺限的主要原因。

    上崗培訓在公司臨時食堂舉行，那里有桌椅，工人們一個個坐好，王勇站著開講。

    王勇的身后是一塊活動黑板，他先用粉筆，寫上了“工人上崗培訓”這幾個字，然后開講。

    “今天這個上崗培訓，不是培訓你們的技術(shù)熟練度，我主要抓你們的思想教育，將公司的要求，完整的傳達給你們?！?br/>
    講到這里，他又用粉筆寫上了“一，質(zhì)量”接著開講。

    “首先，我需要告訴你們，公司的產(chǎn)品，不是自用就是出口，對質(zhì)量要求，非常嚴格。

    是零容忍，哪怕一絲缺陷，都不能出現(xiàn)。

    比如一個普通的螺絲釘，你可能不小心打偏了一點，那你必須取出來重新打過。

    比如有的螺絲釘要求墊橡膠墊，那你絕對不能少一個。

    比如主板從無塵室制作出來，要馬上用薄膜封上，直到檢測過后，要裝入機箱的那一刻，才能撕開薄膜。

    我舉的這些例子，只是告訴你們，公司的要求有多嚴格，那么怎么保證執(zhí)行下去呢？

    公司會實行質(zhì)量追責，你們每一個人都有工號，而且是負責一道工序，哪里檢查出了問題，就追究誰的責任，一次發(fā)現(xiàn)罰款，二次發(fā)現(xiàn)降薪，三次發(fā)現(xiàn)開除。

    罰款是以00元起步，降薪是以一百元的基礎(chǔ)降低一個工資檔位，以后每月比同事都低一個檔位。

    公司的目的不是為了罰款，更不是為了開除你們，而是強調(diào)質(zhì)量意識。

    我剛才講的只是生產(chǎn)線工人，負責質(zhì)檢的工人，更是零容忍，每一個工號，對應(yīng)一件產(chǎn)品序列號，只要有顧客投訴，被查證屬實，直接開除，沒有罰款和降薪的處罰。”

    講到這里，王勇又用粉筆寫上“二，獎勵?！?br/>
    “有罰就有獎，公司的獎勵有點特別，不是以現(xiàn)金的形式發(fā)放。

    大家都知道，公司實行頂身股制度，公司的每一位員工，都有一個基本的頂身股標準，只要你沒有出現(xiàn)任何質(zhì)量問題，那么你這個標準會提高，而且是隨著年限的延長而增長。

    我可以告訴你們，這種獎勵，比工資要多得多。

    公司需要你們，正如你們需要一份工作一樣，只要你們不出現(xiàn)大的紀律與質(zhì)量問題，你們一直可以工作到退休。

    這個頂身股增長的每一個點，哪怕是萬分之零點幾，在你幾十年的工作中，也是一筆巨大的數(shù)字。

    所以，我話不多說，你們心里應(yīng)該清楚，該選獎還是罰。

    而且，我不需要每天都來監(jiān)控你們，只要公司接到一例質(zhì)量投訴，我就能追查一大片。

    你們記住！質(zhì)量問題，公司是零容忍?！?br/>
    講到這里，王勇又在黑板上，寫上了“三，晉升?！?br/>
    “可能你們都會認為，我只是一個最底層的工人，根本沒有任何晉升的希望。

    我想說，你錯了。

    在我們海豚科技，任何人都有晉升的機會，公司為什么實行八小時工作制？就是給你們留下充足的私人時間。

    這個是私人時間，完全是你個人的自由，你可以玩耍、睡覺、鍛煉或者用來學習。

    你文化低，或許有各種各樣不得已的原因，但是你完全可以自學成才，而且國家現(xiàn)在也舉辦了各種成人教育，你完全有機會通過自己的努力，改變自己的命運。

    作為老板，我只能是保證絕對的公平，按你們的能力，將你們放到適合的工作崗位。

    比如現(xiàn)在生產(chǎn)部，還沒有一個干部，因為我對你們都不熟悉，我該提拔誰當組長？又該提拔誰當主管？直至最后的經(jīng)理。

    我會從兩個方面考量，第一是你們的工作態(tài)度，第二是你們的知識素養(yǎng)。

    我沒有從外面招一個管理干部，這就給你們留下了足夠的晉升通道。

    而且我承諾，你們學到任何專業(yè)知識，只要有真本事，公司不要什么文憑，就會重用你。

    比如你掌握了計算機知識，或者財務(wù)知識等等，公司會把你從生產(chǎn)工人直接提拔到相關(guān)崗位。

    講句掏心窩的話，如果公司要招聘新人，我干嘛不任用你們這些熟人呢？所以你們有優(yōu)先權(quán)。

    總之一句話，我喜歡內(nèi)部提拔，我認熟不認生?！?br/>
    ……