當(dāng)然，這一份固定工資的費用很高。一年下來，就是五百萬。
而這只是固定的“工資”。
還不包括分成。
可以說對于閑魚的主播而言，自然更加希望能夠進入到閑魚的官方直播間去進行直播。
交易額另算，每年白撿的五百萬，絕對是一件十分讓人羨慕的事情。
有人提出了質(zhì)疑。
認(rèn)為這筆錢是不是太過豐厚了一點。
可在鵬達(dá)，員工的薪酬本就要比業(yè)內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)高出最少50%。
所以這個價格并不算什么。
當(dāng)然，年薪五百萬也只是對于官方直播間里的后二十位主播的年薪。
而六十一到八十的主播的年薪在這個基礎(chǔ)上增加一百萬。
四十一到六十的主播在上一個檔次的基礎(chǔ)上，在增加一百萬。
二十一到四十的主播，年薪已經(jīng)達(dá)到了八百萬。
而十一到二十則是九百萬。
而第四名到第十名每年的年薪就是一千萬。
第三名是一千三百萬。
第二名是一千五百萬。
到了第一，只是年薪就高達(dá)一千八百萬！
如此費用，自然引來了許多人的不解。
但是彭輝也有著自己的看法。
首先，作為閑魚官方直播間的主播，他們必然能夠吸引到許多用戶去進行消費。
而這樣一來，不但帶動了整個平臺的貨物流通，更是可以產(chǎn)生品牌效應(yīng)，從而帶來更多、更優(yōu)秀的產(chǎn)品。
而高額的年薪，也可以讓主播擁有更加豐厚的報酬，防止被人挖走。
要知道既然是官方的直播間，那自然是受到眾多人關(guān)注的。
而這樣一來，這些主播就難免會遭到挖角。
彭輝在還好說，但是如果彭輝不在呢？
他不可能一輩子都在公司進行工作的。
所以干脆就弄出了這樣一個“升級”的模式。
主播為了能夠獲得更好的資源和推廣，更高的年薪，就必然要更加努力的去提升自己的個人能力。
而無形中，也必然會帶動整個平臺的銷量。
而平臺的銷量提升，必然會吸引到更多、更好的品牌入駐。
而這些品牌的入駐，又會吸引到更多的流量。
而更多的流量帶來的，就是更多的利益。
這是一個循環(huán)，也是一個對于平臺、主播、品牌以及消費者四方都好的模式。
當(dāng)然，如果看不清這一點，而非要跳槽的話……
當(dāng)然是可以了。
只是鵬達(dá)有著一個隱藏的規(guī)矩。
那就是離開了。就別想回來。
而且當(dāng)他離開之后，他的位置又會被人迅速頂替。
到時候后悔的人，反正不是彭輝。
不得不說，彭輝的這一條產(chǎn)業(yè)鏈，直接打了所有網(wǎng)商平臺一個措手不及。
因為鵬達(dá)的福利待遇好，知名度高，再加上平臺有著更加完善的項目和規(guī)劃，以及充足的人手，所以直接以碾壓的方式，將之前的網(wǎng)商平臺的聯(lián)合封鎖，徹底破碎。
許多舍不得原本平臺用戶的品牌，也紛紛進行了轉(zhuǎn)移。
偏偏的，因為這些網(wǎng)商平臺有著“非我族類其心必異”的規(guī)定，所以眾多一線品牌的出走，瞬間讓所有的網(wǎng)商平臺都遭受了重?fù)簟?br/>
最終，作為抵制運動發(fā)起人的阿里，不得不灰溜溜的主動打自己的臉，重新選擇接受原本的一線品牌，然后火急火燎的收購了一家業(yè)內(nèi)排名第三的直播平臺，然后強行接入到淘寶本身的app之中。
換句話說，你在使用了查看直播之后，就會自動跳轉(zhuǎn)到這個app之中。
但是……
雖然阿里已經(jīng)竭盡全力了。
可糟糕的用戶體驗，再加上業(yè)務(wù)的不熟悉，導(dǎo)致許多主播的直播間里，一天能夠賣出幾十、上百的貨品就已經(jīng)算不錯了。
有的原本在直播平臺里人氣很高的主播，可帶貨能力卻差強人意。
一位百萬粉絲的大主播，結(jié)果一陣忙活下來，一個星期才賣出去了幾萬元的貨！
一時之間，直接淪為笑柄。
可以說，彭輝的這一次組合拳，直接將所有網(wǎng)商平臺打趴下了。
咬著牙堅持了一個月，阿里首批帶貨主播終于上線。
然而細(xì)心的人卻發(fā)現(xiàn)，這些人卻幾乎全都是cosplay了所有閑魚平臺主播的風(fēng)格。
更加讓人無語的，就是阿里竟然連福利也和鵬達(dá)一樣！
有人會問了，財大氣粗的阿里，為什么不超過閑魚的定價呢？
原因就在于，就算是財大氣粗的阿里，面對一眾主播高昂的薪酬，還是難免有些膽怯。
要知道這可是足足一百位，平均八百萬，也就是八個億左右的年薪！
每年什么也不干，直接丟出去八個億！
就算是阿里本身的福利已經(jīng)很不錯了，可最終，卻還是有些心疼！
和鵬達(dá)一樣，阿里也是一個全產(chǎn)業(yè)鏈的集團模式。
但是阿里的主要盈利模式，卻是通過網(wǎng)商平臺進行合縱連橫。
而鵬達(dá)的核心業(yè)務(wù)卻是玩具！
是的，哪怕是鵬達(dá)本身也有著九大部門，但是鵬達(dá)的主要業(yè)務(wù)，永遠(yuǎn)都是玩具！
玩具別看不起眼，卻是實打?qū)嵉膶崢I(yè)！
本來抗風(fēng)險能力就遠(yuǎn)超網(wǎng)商平臺，再加上之前鵬達(dá)的一系列操作，直接讓所有網(wǎng)商平臺遭遇了重創(chuàng)！
阿里雖然家大業(yè)大的，但是貿(mào)然每年拿出八個億的錢去打水漂，顯然也是十分肉疼的。
當(dāng)然，另外一個不超過閑魚標(biāo)準(zhǔn)的原因其實很簡單。
只要有人知道百事可樂和可口可樂這兩家為什么稱霸世界這么多年，卻一直沒有與之相對比的童磊競品出現(xiàn)的原因，就能夠明白，為什么淘寶會這樣做了。
說白了，就是“扼喉”。
阿里當(dāng)然可以超過鵬達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)。
但是這樣一來，兩家必然要斗個你死我活。
雙方也必然要提高定價。
那么定價越高，雖然主播越收益，但是平臺的盈利就會不斷降低。
長此以往，必然會導(dǎo)致最終的崩盤。
而如果阿里和鵬達(dá)的福利一致。
那么兩家拼的就是底蘊。
雖說鵬達(dá)的底蘊也不差，但是阿里好歹也是成立了二十多年的一家老牌企業(yè)，就算一時陷入困境，關(guān)系、人脈還在，就可以東山再起。
反觀鵬達(dá)，也許可以一時半刻給出優(yōu)秀的待遇，但是伴隨著長久的運營下來，必然會受到更多方面的刁難。
到時候阿里自然也可以輕松扳回一局。