五百人的活動(dòng)廳里座無(wú)虛席，過(guò)道里擠滿了人，王平廢了好大的勁才擠進(jìn)去。
正前方投影儀打著這次活動(dòng)的主題：漫談中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)。
投影儀下的主席臺(tái)鋪著紅地毯，擺放著七個(gè)呈扇形排開(kāi)的坐席。
金海衛(wèi)視當(dāng)家主持人郭嵩坐在最中央，六位獲邀與會(huì)的本地商界領(lǐng)袖分坐兩側(cè)談笑風(fēng)生，幾位平日難以見(jiàn)到的校領(lǐng)導(dǎo)也坐在下方第一排觀眾席作陪，不時(shí)帶頭鼓掌。
電視臺(tái)的工作人員駕著攝影機(jī)掃過(guò)列坐的各位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)直播。
活動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始了十幾分鐘，一群人侃侃而談。
“看，我校名人來(lái)了！”
“臉皮厚的能開(kāi)坦克。”
“做了賊還敢在學(xué)校里呆，不要臉。”有人竊竊私語(yǔ)。
王平一笑了之。
一段談話后，主持人進(jìn)入下一個(gè)話題。
“這幾年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展可謂日新月異，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，仍有差距，幾位作為金海商業(yè)領(lǐng)域新崛起的風(fēng)云人物，對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有什么看法？”
右側(cè)首位中年人最先開(kāi)口，王平方才在活動(dòng)中心外看了這人介紹，華東地區(qū)某知名汽車配件加工廠的老總，專門負(fù)責(zé)外包世界知名企業(yè)的零部件。
“作為一個(gè)實(shí)體企業(yè)家，互聯(lián)網(wǎng)確實(shí)帶給我們便捷，客戶之間的交流可以直接通過(guò)msn即時(shí)溝通，但也僅限于此。
說(shuō)實(shí)話，除了游戲娛樂(lè)文化產(chǎn)業(yè)外，我并不看好互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，為什么這么說(shuō)，眾所周知，美國(guó)01年剛剛經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)泡沫的鬧劇，這出鬧劇破滅時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)損失了至少5萬(wàn)億美元，哀鴻遍野。
5萬(wàn)億是個(gè)什么樣的概念？我說(shuō)一組真實(shí)的數(shù)據(jù)，05年我國(guó)外匯儲(chǔ)備不足8000億，其中三分之二還是由出口廉價(jià)服裝等紡織品換來(lái)的。
美國(guó)發(fā)生的互聯(lián)網(wǎng)泡沫可以讓我國(guó)全部外匯瞬間成為泡影，因此目前來(lái)說(shuō)，我不太看好嘩眾取寵的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)。
當(dāng)然了，我不看好的主要原因還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盈利問(wèn)題，不管國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，目前已知的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多都處在入不敷出的燒錢階段，而不是盈利階段，除了網(wǎng)游企業(yè)以外?！?br/>
說(shuō)到這里，眾人開(kāi)始鼓掌。
王平嘴角含笑，美國(guó)爆發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的確對(duì)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了一次毀滅性打擊，但沒(méi)有毀滅哪來(lái)的反思和重生，看來(lái)不管什么年代，所謂的精英總會(huì)受困于歷史局限性，否則人人都可能成為下一個(gè)馬云了。
一位比較了解互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的商業(yè)領(lǐng)袖接過(guò)話道：“我認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)有好的一面，它讓地球變得更小，讓信息來(lái)的更加容易，讓生意更好做。目前我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正處在探索階段，除了領(lǐng)跑的騰訊、百度和各大門戶網(wǎng)站外，大部分企業(yè)盈利乏力，虧損嚴(yán)重。
我這人向來(lái)不怕得罪人，這里我想特別要點(diǎn)出來(lái)的是，某家互聯(lián)網(wǎng)搜索公司為了粉刷業(yè)績(jī)上市，成立以來(lái)一直利用競(jìng)價(jià)排名獲利，這對(duì)中國(guó)民眾而言，無(wú)異于一個(gè)巨大的毒瘤。”
一位顯然與這家被點(diǎn)名的公司有著千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的意見(jiàn)領(lǐng)袖反駁道：“百度在中國(guó)經(jīng)歷了復(fù)雜的發(fā)展過(guò)程，我們?cè)谔剿鞯那笆昀镆环皱X不賺，始終回饋社會(huì)，我們百度作出的每一項(xiàng)改變都合理合法，因此適應(yīng)國(guó)情的改變可以被資本和市場(chǎng)理解和認(rèn)可，這與粉刷業(yè)績(jī)無(wú)關(guān)。”
右側(cè)從事證券行業(yè)的資深人士開(kāi)玩笑道：“其實(shí)我理解百度的難處，赴美上市，報(bào)表若是太難看，就無(wú)法忽悠投資人了，美國(guó)上市的公司不像中國(guó)，會(huì)被退市的。”
王平早聽(tīng)出被含沙射影抨擊的百度，只是他沒(méi)想到模仿谷歌誕生的百度本土化的這么徹底，從誕生之初就將這一套盈利手段發(fā)揮的淋漓盡致，難怪幾年后會(huì)爆發(fā)一系列推廣假藥的惡性丑聞?？上У氖?，方才這人眼光看得這么準(zhǔn)，卻得不到任何人的喝彩。
以門戶網(wǎng)站為代表的發(fā)言人說(shuō)：“作為互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解更加敏銳?；ヂ?lián)網(wǎng)給人們生活帶來(lái)了難以想象的便利，但目前而言，國(guó)內(nèi)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還不是特別清晰，盈利主要集中在娛樂(lè)游戲領(lǐng)域，作為國(guó)內(nèi)首屈一指的門戶搜索網(wǎng)站，盈利的方式也比較單一，當(dāng)然這涉及到商業(yè)機(jī)密，我無(wú)可奉告。
就目前來(lái)看，門戶網(wǎng)站和搜索網(wǎng)站取得了一部分回報(bào)，與前期燒錢相比這份回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，即便如此，我依然更看好未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)。
我注意到這兩年新出現(xiàn)的c2c電子商務(wù)模式，它發(fā)展非常迅速，用戶數(shù)量和業(yè)績(jī)呈爆炸式增長(zhǎng)，這是一種全新的商業(yè)探索，更加高效便捷，但它有一些先天問(wèn)題。
第一個(gè)問(wèn)題在于安全性，互聯(lián)網(wǎng)上的交易不管對(duì)買家還是賣家都是沒(méi)有任何保障的，目前這個(gè)交易過(guò)程缺乏政府有效的監(jiān)管。
第二個(gè)問(wèn)題，互聯(lián)網(wǎng)使用本身存在成本，這制約整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第三，目前已知的所有從事互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)企業(yè)純粹依靠燒錢在維持，如何找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)成了這些企業(yè)生存的最大問(wèn)題。
比如模仿國(guó)外ebuy誕生的易趣，經(jīng)過(guò)數(shù)輪融資燒錢后，依舊處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)；同樣作為易趣的老對(duì)頭，03年誕生的淘寶，用戶量和交易額呈現(xiàn)爆炸式增加，截止05年，交易額從2000多萬(wàn)增長(zhǎng)到80個(gè)億，但這一系列交易額的背后是依靠雅虎10億美元融資的反哺，淘寶至今沒(méi)有找到利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)?！?br/>
下面又響起一陣掌聲。
不愧是從事互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的，見(jiàn)解的確深刻。
作為未來(lái)人的王平非常清楚淘寶和易趣這段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的恩怨，拿的一手好牌的易趣因?yàn)樗敛环战灰字薪橘M(fèi)最終敗走麥城，而淘寶以免費(fèi)交易為突破口異軍突起，后發(fā)先上，成了c2c的王者。
王平和所有人繼續(xù)聽(tīng)他說(shuō)道：“這兩家做電子商務(wù)的企業(yè)都可以說(shuō)是目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的新典型，他們都走在鋼絲的邊緣，一旦國(guó)家政策改變或斷了融資先失去繼續(xù)燒錢的能力，毫無(wú)疑問(wèn)，將立即死亡。
當(dāng)然，我個(gè)人非常看好互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這需要政策的支持和法律的監(jiān)管?！?br/>
不愧是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界資深人士，觀點(diǎn)有理有據(jù)，贏得一片掌聲。
作為歷史的見(jiàn)證者，王平非常理解這些商業(yè)領(lǐng)袖的見(jiàn)解，當(dāng)前國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)正處于萌芽之后最瘋狂的拔苗助長(zhǎng)階段，因?yàn)槭艿綆啄昵懊绹?guó)人人談之色變的互聯(lián)網(wǎng)泡沫的影響，政府或民間資本一直如履薄冰。
馬云能夠大膽的走在所有人的前面，這本身就是一種勇氣。
當(dāng)年他做阿里巴巴，沒(méi)有任何人看好，最后是日本的孫正義投資了他2000萬(wàn)美元，拿到投資的馬云走了不少?gòu)澛罚?3年誤打誤撞建立了c2c的淘寶，經(jīng)歷了水土不服，淘寶易趣大戰(zhàn)、15年底馬云放棄阿里40%股權(quán)換來(lái)雅虎10億美元強(qiáng)行續(xù)命，這波瘋狂燒錢后才算真正站穩(wěn)腳跟。
到了2006年，聲稱盈利的淘寶，其實(shí)依舊處在入不敷出的燒錢階段。
歷史告訴了王平真相，卻不會(huì)告訴這些人。
誰(shuí)會(huì)想到孫正義當(dāng)年的2000w美元在阿里巴巴上市后翻了足足2500倍，達(dá)到500億美元，而充當(dāng)紅衣騎士的雅虎也因?yàn)檫@一次風(fēng)投獲得了未來(lái)最優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。
這個(gè)話題最終討論結(jié)束。
無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)還是觀看電視直播的觀眾即將來(lái)到最激動(dòng)人心的提問(wèn)發(fā)言時(shí)間。手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。