班上的請完了，同宿舍的弟兄們更得請了，到了晚上王俊才宿舍弟兄四個再加上幾個一起進廠要好的同事兼鄰居湊了十個人，又到飯店搓了一頓。

    剛開始王俊才喝不下去，聞到酒味就想干嘔，不過在硬著頭皮喝了兩杯后，竟然覺得不難受了，慢慢的越喝越舒服起來。

    由于都是大學生，大家也就沒有拼酒，不過王俊才超常發(fā)揮，竟然喝了大約六七兩白酒還沒醉，他總結經(jīng)驗，看來真得多練啊。

    由于和俄國客商的簽約，宣傳科和銷售科任務加重，張洪亮和王福來提前結束實習，張洪亮到了宣傳科，王福來到了銷售科，但他們還都在實習期。

    盧成功被調到蒸餾工段，協(xié)助工人掌控酒精的質量，他也得熬完一年才能轉正。

    王俊才雖然提前轉正了但他希望能在基層多鍛煉一下，當時劉廠長問他有什么要求時，意思就是問他希不希望到科室工作，王俊才提出能不能承接灌裝車間電力設施的安裝工程，實際上就回答了想繼續(xù)在一線基層鍛煉，不急著去科室工作坐辦公室的想法。

    從現(xiàn)在開始二零六宿舍的弟兄四個基本上算是各歸各位，都開始從事與自己專業(yè)相關的工作，算是真正開始了酒精廠的工作生涯。

    九二年的工廠機關的機構設置是比照上級主管局的架構設計的。江東廠的機關辦公樓部門設置臃腫，副廠長五個，中層有生產(chǎn)科，技術科，設備科，勞工科，總務科；黨委這邊的組織科，宣傳科，團委，婦聯(lián)，工會；業(yè)務口有供應科，銷售科。

    其中只有少數(shù)幾個科室忙一點，其他大部分都閑得很，而且人員冗余嚴重，辦公室的工作一個人就能干了的，怎么也得安排兩個人，甚至是三個。

    很多有關系背景的人都把子女親戚想辦法安排到辦公室，因為辦公室工作地位高，工作輕松，身份是干部。

    那時工廠干部工人身份壁壘森嚴，工人想成為干部難度很大，工人覺得是他們在養(yǎng)著干部，干部認為他們能管著工人，生產(chǎn)工人和機關干部間的隔閡矛盾嚴重，干部嫌棄工人，工人厭惡干部。

    得虧那時管理還是大鍋飯，工人和干部的工資收入差距不大，一線工人的獎金比機關干部要高，所以工廠還能勉強保持和諧團結。

    張洪亮所在的宣傳科，一個科長，兩個科員，張洪亮去后就變成三個。

    宣傳科的主要工作是撰寫有關工廠動態(tài)的文章，拍攝相關領導的工作照片和錄像，其宣傳的主要對象是上級，說簡單點就是把廠領導的成績向上宣傳出去。

    宣傳科的楊科長水平還是很高的，八四年江東師范大學中文系畢業(yè)，號稱江東廠一支筆，同學分布在各大電視臺報社，他的文章時不常的在媒體上發(fā)表。

    一個科員是個老大姐，五十多歲，快退休了，有點水平但基本什么活不干。

    另一科科員是個小姑娘，中專畢業(yè)，寫文章是不行，也就是來回傳遞個材料，據(jù)說是某個領導的子女。

    俄國客商簽約江東廠是件大事，值得大書特書，好好宣傳一下，工作急任務重，楊科長忙不過來，所以把張洪亮緊急召回。

    張洪亮多才多藝，文章寫作水平高，進入宣傳科，如魚得水，游刃有余，又和楊科長是校友，所以很得領導器重，很快就打開了局面。

    銷售科在工廠算是個新部門，以前和供應科合稱供銷科。計劃經(jīng)濟時代，酒精銷售都是國家調撥，不需要到處聯(lián)系業(yè)務，八十年代末隨著國家經(jīng)濟轉型，調撥慢慢取消，產(chǎn)品的銷售逐漸地向市場化轉變。

    銷售科應運而生，成立不過三四年的時間，現(xiàn)有三個分部，華北分部，華南分部，江東分部。

    江東本省因為是酒精銷量大客戶多，所以單獨設了一個分部。這次和俄國客商簽約牽扯到了外貿(mào)業(yè)務，所以又臨時特設了一個外貿(mào)部，負責出口俄羅斯的報關運輸?shù)葮I(yè)務，因為要長駐黃海港半年以上，老家伙都不愿去，所以才把剛畢業(yè)，家也不在江州本地的王福來緊急調過來。

    在哪上班對王福來都一樣，都是外地，常駐外地還有可觀的補貼，他欣然接受。

    當然他不是外貿(mào)部的頭，他的領導由銷售科副科長李延中兼任，他是江州黃海兩頭跑。

    等俄國客商薩莎派代表過來，他會陪著代表長駐黃海一段期間，待王福來熟悉所有的業(yè)務流程后，他就可以回廠了。