許承安看著眼前的名單,感覺有些頭疼,一連抽了好幾支煙,也沒想好該如何處理這件事。
毫無疑問,梁承德的做法不合規(guī)矩,但是這個所謂的規(guī)矩,只是開會時莫凡的一句話,并非公司的任何一條規(guī)章制度。
其實(shí)許承安很不理解,為什么莫凡不允許從集團(tuán)旗下的其他公司借調(diào)職員,要說這是公司人力資源建設(shè)的宗旨,那他們這些從海天電子過來的人又算什么?剛剛成立不久的工程部,所有職員不都是從海天電子調(diào)來的么!
不過就算再如何不滿,許承安也不會表露出來。莫凡雖然沒有正式職位,但他在公司的地位是經(jīng)過林若熙授權(quán)的,而且事后林若熙也沒有對此事表達(dá)過反對意見,那就照著做吧。
然而梁承德這一回的舉措,卻帶來了新的問題。雖然他的解釋有一點(diǎn)牽強(qiáng),但有公司的制度作為理論依據(jù),也算是能站得住腳。另外梁承德的銷售總監(jiān)一職出自林若熙的任命,也就是說,他同樣有老板的授權(quán)。
到底該聽誰的?許承安很是糾結(jié)。
照理說似乎應(yīng)該聽莫凡的,他是林若熙明確指定的公司二號人物,一直充當(dāng)著老板代言人的角色。
可是林若熙讓梁承德就任銷售總監(jiān),又給了他那么大的職權(quán)范圍,便等于將那五個部門的事情都交給他打理了,他對五個部門的人員安排做出調(diào)整及建議,也是合情合理的。
是不是還存在這樣一種可能,正因?yàn)閷δ驳淖龇ǜ械讲粷M,林若熙才任命了梁承德。如果真是這樣的話,那顯然應(yīng)該按梁承德提出的方案來辦,而且這個方案能迅速解決銷售部、網(wǎng)購部人員嚴(yán)重短缺的問題。
可萬一不是呢?
很多時候?qū)τ谙聦賮碚f,做的事情是否正確并不重要,關(guān)鍵要看能不能跟上老板的步調(diào)。許承安想來想去,最后決定還是先給莫凡打個電話匯報一下,涉及到主管、經(jīng)理級別的人事安排,他可做不了主,請示領(lǐng)導(dǎo)是必須的。
電話響了很多聲,直至傳來了忙音也沒有人接。許承安這才發(fā)現(xiàn),原來早就過了下班的時間,看來莫凡已經(jīng)離開辦公室了。他不由心里一松,絲毫不去考慮再接著打莫凡的手機(jī)。
幾乎可以肯定,梁承德做的這件事并沒有知會過莫凡。萬一電話打通了,說不定就會由此引起那二人的沖突,自己夾在中間可就不好做人了。如此結(jié)束再好不過,今天已經(jīng)是周五,有什么問題,還是放到周一的例會上去解決吧。
梁承德與莫凡之間是為了爭權(quán)也好,亦或僅僅是管理理念的不同也罷,只要老板做出決斷,事情就結(jié)束了,想必也起不了多大的紛爭。就算到時林總回不來,當(dāng)著各部門經(jīng)理的面把事情擺出來,大家一起講道理,總比自己一個人受夾板氣強(qiáng)。
許承安知道,公司里關(guān)于莫凡的那些謠言未必是真的,可也未必是假的。雖說只要是謠言,總有夸大和不實(shí)的地方,但總不可能空穴來風(fēng),林總對莫凡的態(tài)度跟旁人完全不同,這便是明證。此外他還知道,梁承德同樣來頭不小,十有八九是梁主席家的正牌親戚。所以這兩個人,他一個都不想得罪。
……
……
轉(zhuǎn)眼就到了星期一,林若熙沒有回來,例會便由莫凡來主持。許承安對此有一點(diǎn)失望,卻也沒太當(dāng)回事,心中打定主意,如果莫凡和梁承德起了紛爭,在結(jié)果出來之前先保持中立,也好看看其他人的反應(yīng)。
莫凡主持周一的例會不是一次兩次了,對于各部門負(fù)責(zé)人來說,這跟林若熙主持并沒有什么區(qū)別,都是一般的節(jié)奏、一般的進(jìn)程,大家早就習(xí)慣了。
按照常規(guī)進(jìn)程,先是陸筱蓉匯報市場部的工作,隨后就輪到了銷售部。由于梁承德?lián)瘟虽N售總監(jiān)一職,第二個發(fā)言的就成了他,而非銷售部經(jīng)理陳建軍。
梁承德卻沒有向莫凡匯報工作,一開口便問許承安:“許經(jīng)理,上個星期五我就把人員調(diào)動名單發(fā)給你了,為什么還沒動靜呢?是有什么問題嗎?”
許承安沒想到梁承德一上來便將矛頭對準(zhǔn)了自己,被弄了個措手不及,說:“那個……當(dāng)時太晚了,都快下班了,時間上來不及?!?br/>
梁承德說:“你們部門最近休息日不是一直在加班么,周六、周日難道不能辦嗎?”
許承安被問得有些惱火,你梁承德又不是我的上司,憑什么質(zhì)問我?可是又不好發(fā)作,只得解釋說:“周六、周日我們部門還有其它工作安排?!?br/>
梁承德說:“能不能優(yōu)先辦理這件事?我們銷售相關(guān)部門現(xiàn)在人手非常短缺,已經(jīng)對當(dāng)前工作造成了很大影響,而且會嚴(yán)重阻礙后續(xù)工作的展開,這對公司的發(fā)展可是很不利的?!?br/>
許承安終于明白了,梁承德這是在逼他表態(tài),把問題的嚴(yán)重性抬升到影響公司發(fā)展的高度,根本不容他再觀望。如果應(yīng)承下來,那便是倒向了梁承德一邊;如果拒絕,定然會被梁承德當(dāng)作對立關(guān)系,卻未必能獲得莫凡的認(rèn)同。
只是一瞬間,許承安便感到后背出了很多汗,他發(fā)現(xiàn)自己犯了個嚴(yán)重的錯誤。這件事當(dāng)時沒有向莫凡匯報,便等于是靠向了梁承德,所謂的中立觀望,原來只是自己一廂情愿的想像。
莫凡問道:“要調(diào)動哪些人,我怎么不知道?”
梁承德笑了一下,說:“上周五的銷售相關(guān)部門會議上,我不是提過了么。”
莫凡“哦”了一聲,看向許承安。
許承安心想,難道他們真的通過氣了?說道:“梁總推薦了一份二十八人的招聘名單,準(zhǔn)備分配至銷售相關(guān)部門?!?br/>
莫凡說:“梁總,你好像沒說過要調(diào)動這么多人吧?”
梁承德說:“我說了,要解決銷售相關(guān)部門人手不足的問題。身為銷售總監(jiān),這是我的職責(zé),我也是按公司制度辦事,有什么不對嗎?”
這事說起來梁承德還真沒什么不對。銷售部人員的招聘比一般職員的招聘要簡單得多,要求也不是很高,經(jīng)過銷售總監(jiān)或主管推薦,人力資源部備個案,就可以到公司上班了。反正銷售員工資又不高,三個月試用期一過,做不出業(yè)績的就走人,幾年來一直是這么個程序。莫凡當(dāng)年就是這么混進(jìn)海天電子的,要不然以他當(dāng)時的工作經(jīng)驗(yàn)和表現(xiàn)出的能力,根本就進(jìn)不了公司。
銷售部變革之后,人才引進(jìn)的相關(guān)制度還未更改,梁承德將其擴(kuò)大到銷售相關(guān)部門,也不能算錯。不過一下子招來這么多人,卻連招呼都不打一個,背后搞這種名堂,其用心恐怕很成問題。
莫凡對許承安說:“許經(jīng)理,把人員名單和簡歷給我看看?!?br/>
許承安雖然還沒給開始那些人辦入職手續(xù),準(zhǔn)備工作卻做得很到位,相關(guān)資料早就備好了,這時便拿了出來。他剛站起來,潘琪已經(jīng)走到他跟前,從他手中接過資料。許承安向潘琪欠了欠身,覺得自己拖延這么一秒兩秒的,似乎又相當(dāng)不明智。
潘琪把人員資料交給莫凡,在他旁邊坐了下來。林若熙不在時,她就充任莫凡的秘書,雖然莫凡很少找她做事,但她卻知道該如何盡到本分。
莫凡將二十八人的簡歷資料翻了一遍,嘴角不由微微揚(yáng)起。這里面居然還有鄭宏的名字,推薦職位是網(wǎng)購部經(jīng)理,這是要接自己的班嗎?
看完之后,他對許承安說:“所有推薦人員,都不予通過。”
就在梁承德一開口便對許承安說話的時候,會議室內(nèi)的其他人就感到有點(diǎn)不對勁。待到梁承德與莫凡交談了幾句之后,眾人更是隱隱聞到了火藥味。此時再聽到莫凡斷然否決了梁承德推薦的名單,大家就清楚了,這二人算是杠上了,火星已經(jīng)出來了。
梁承德看著莫凡說:“為什么不能通過?大家都知道公司現(xiàn)在面臨的最大問題是什么,身為公司的管理層人員,不想辦法去解決,難道還要去阻礙么?這樣可不稱職啊!”
“是啊,我覺得梁總的舉措,更符合公司的發(fā)展要求?!?br/>
接話的卻是行政部經(jīng)理王東,眾人不由都朝他看去。
王東聳了下肩,一副無所謂的樣子,“我說的是事實(shí)嘛,難道大家覺得不對嗎?”說完又看向旁邊坐著的許承安,“老許,你說,梁總的提議,是不是能解決我們現(xiàn)在最頭疼的問題?”
許承安心想,王東這么旗幟鮮明地支持梁承德,難道有什么內(nèi)幕?有些猶豫地說:“是……吧?”
王東又問另一邊的黃巖:“老黃,你覺得呢?”
“那個……我覺得……”黃巖說著朝梁承德瞄了一眼,隨即低下頭,“我覺得梁總說得有道理?!?br/>
張海峰說:“莫總,雖然不關(guān)我們部門的事,不過我也想問一句,梁總的提議哪里不妥,你說出來也好讓大家明白啊!”
梁承德看向莫凡,說:“請解釋一下?!?br/>
(本章完)