本章有些科普,作者試試水,然后再考慮以后著墨的多少比例,*^_^*
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會(huì)員制俱樂部,五大聯(lián)賽不多,因?yàn)檫@個(gè)聽起來很美麗的制度,對(duì)于足球俱樂部來說其實(shí)是一枚裹著糖果的毒藥。
現(xiàn)代的足球越來越燒錢,一個(gè)賽季各種成本高昂,尤其是球員工資負(fù)擔(dān)越來越重,一般俱樂部的會(huì)費(fèi)根本難以維持。
所以就需要靠俱樂部的健康經(jīng)營(yíng),能夠用自己的收入(比賽日,球場(chǎng)周邊,贊助合同,轉(zhuǎn)播費(fèi)分成,獎(jiǎng)金,不動(dòng)產(chǎn)營(yíng)運(yùn)等)負(fù)擔(dān)自己的支出,但以目前的轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)和薪資水準(zhǔn),能夠運(yùn)營(yíng)好的很少很少。
就拿轉(zhuǎn)會(huì)來說,現(xiàn)在一個(gè)不錯(cuò)的球員就得兩三千萬,這已經(jīng)基本相當(dāng)于巴薩那樣的俱樂部一年會(huì)費(fèi)的大半,如果這個(gè)球員投資失敗,可以想象對(duì)于會(huì)員制俱樂部意味著什么。
西班牙在92年強(qiáng)制實(shí)行會(huì)員制改制,讓西甲只剩4家會(huì)員制俱樂部,就是因?yàn)闀?huì)員制讓很多俱樂部陷入了債務(wù)危機(jī)。
這是一個(gè)只有金字塔頂以及低級(jí)別的小俱樂部才適合使用的制度,目前最出名的幾個(gè)會(huì)員制俱樂部當(dāng)然是皇馬、巴薩、拜仁。
英超從環(huán)境上來說,其實(shí)是一個(gè)非常適合實(shí)行會(huì)員制的地方,為什么?因?yàn)槠涓哳~以及相對(duì)合理的轉(zhuǎn)播費(fèi)用分成。
只要你呆在英超,然后仔細(xì)經(jīng)營(yíng),哪怕你不是那么有錢,英超也可以保證你活下去。
但英格蘭之所以沒有像西班牙曾經(jīng)那樣會(huì)員制俱樂部雨后春筍般的冒出來,就是因?yàn)楝F(xiàn)代公司制度就起源于英格蘭。
而且俱樂部的建立大多是在當(dāng)時(shí)工業(yè)革命時(shí)期,那是一個(gè)崇尚私有制的地方,自然不會(huì)出現(xiàn)太多這種類似公有制的產(chǎn)物。
但是英足總并非不允許,不然也不會(huì)有聯(lián)曼這樣的球隊(duì)出世,這并不是重點(diǎn),重點(diǎn)永遠(yuǎn)是:會(huì)員制后怎么活下去,而且活的好的問題。
馬德爾斯喝了口紅酒,剛才給馬克勤介紹現(xiàn)在五大聯(lián)賽會(huì)員制的現(xiàn)狀,說的口干舌燥。
潤(rùn)了潤(rùn)嗓子,他又接著說道:“現(xiàn)在存在的會(huì)員制類型,簡(jiǎn)單的可以分為三種,以皇馬和巴薩為代表的地區(qū)純會(huì)員制;以拜仁為代表的聯(lián)合會(huì)員制;以及本菲卡這種留存了大量付費(fèi)會(huì)員,但實(shí)際已經(jīng)改造成公司制的歷史遺留產(chǎn)物”
“也就是說在程序上沒有障礙,最大的困難還是如何設(shè)計(jì)一個(gè)健康的會(huì)員制經(jīng)營(yíng)方式,讓利物浦能夠維持住頂級(jí)球隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力”,馬克勤摸著下巴說道。
馬德爾斯點(diǎn)了點(diǎn)頭,確實(shí)是這樣,他又接著說道:“拿利物浦舉例,這幾年每年所有的收入大概3億多,支出也差不多,薪水是大頭,這樣每年下來盈利的時(shí)候最好是幾千萬,大部分持平甚至虧損”
“你想弄會(huì)員制,如果只是出于感情或者沖動(dòng),我建議你不要這么做,這兩個(gè)月我研究了一下,這對(duì)大部分球隊(duì)都是一條死路,沒準(zhǔn)你會(huì)害了利物浦,從現(xiàn)在的英雄成為罪人“
“而且”,馬德爾斯接著說道,“你怎么從現(xiàn)在穆爾斯家族的手里把俱樂部買下來然后過渡到會(huì)員制,會(huì)存在巨大的程序障礙,他們可不會(huì)等著會(huì)員一年一年的湊錢”
馬克勤搖了搖頭,站起來插著兜,看著窗外的陽光,悠悠的說道:“并不是感情用事,這個(gè)事我從去年夏天就開始思考了,利物浦對(duì)我來說很特別”
尤其它牽扯到他兩世的情感,他的心里是真的希望它能一直好,一直輝煌下去,沒什么其他的想法和目的,只是出于單純的喜愛。
“我有個(gè)夢(mèng)想,希望它能一直輝煌下去,再也不要遭受之前的那種顛簸動(dòng)蕩,一次次復(fù)起,聽起來是傳奇故事,對(duì)于每天面對(duì)它的球迷來講,其實(shí)是種煎熬”
“但利物浦是個(gè)稍顯沒落的城市,供養(yǎng)兩支英超球隊(duì)已經(jīng)是極限了,它沒有倫敦和曼徹斯特那么大的發(fā)展?jié)摿Α?br/>
“所以除了本地人穆爾斯家族,外來資本很難長(zhǎng)期執(zhí)掌下去,因?yàn)楝F(xiàn)在英超競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,要出成績(jī)就得投入”
“大部分球隊(duì)利潤(rùn)僅夠維持活下來,即便外來資本來了,除非是錢多的花不出去,只圖名聲,不然堅(jiān)持不了多久的”
“何況既然是個(gè)人和組織,他們自己也會(huì)有財(cái)務(wù)問題,今年西漢姆聯(lián)的冰島財(cái)團(tuán)不就是明顯的例子么”
“所以要想從組織上穩(wěn)定,只有會(huì)員制最適合利物浦,然后才是財(cái)務(wù)穩(wěn)定問題,這個(gè)我也想過,利物浦現(xiàn)在正處于輝煌時(shí)期,全世界的球迷其實(shí)不少”
“它面臨的主要問題是本地球迷基數(shù)人口太少,我估計(jì)能夠長(zhǎng)期交得起會(huì)費(fèi)的會(huì)員數(shù)也就幾萬人,而本地會(huì)員才是會(huì)員制的根本”
“所以很多人對(duì)會(huì)員制的疑慮也正式由此而來,本地球迷基數(shù)不夠,就無法保證財(cái)務(wù)穩(wěn)定,但我經(jīng)過這段時(shí)間的思考,發(fā)現(xiàn)這走入了誤區(qū)”
“會(huì)員制,要保證的是組織上的穩(wěn)定,財(cái)務(wù)我們完全可以設(shè)計(jì)另一套配套的系統(tǒng)來,不完全依靠會(huì)費(fèi),如果僅依靠會(huì)費(fèi),巴薩這樣的俱樂部也避免不了沉淪”
馬德爾斯認(rèn)真的聽著,點(diǎn)了點(diǎn)頭,“你說的我明白,組織穩(wěn)定和財(cái)務(wù)穩(wěn)定確實(shí)是一個(gè)俱樂部最重要的”
“會(huì)員制也確實(shí)能確保組織上的穩(wěn)定,但俱樂部要在英超保持競(jìng)爭(zhēng)力,據(jù)我這段時(shí)間的了解,可不是那么容易,你打算怎么辦?”
馬克勤回身從新坐下,心里其實(shí)已經(jīng)差不多捋順了,其實(shí)成功與否,最重要的就是商業(yè)模式這一塊。
“老馬,你搞金融投資出身,你幫我參謀參謀,我們搞個(gè)混合所有制行不行,把這幾類會(huì)員制的優(yōu)點(diǎn)綜合一下”
馬德爾斯一聽就明白,“你是準(zhǔn)備引入戰(zhàn)略投資方?然后由球迷絕對(duì)控股?”
馬克勤點(diǎn)了點(diǎn)頭,示意他說的對(duì),剛才拜仁和本菲卡的模式給他打開了一扇天窗,好像一下子百脈皆通。
“組織結(jié)構(gòu)上,學(xué)拜仁,拜仁表面上是一家股份制公司,但它是由拜仁球迷協(xié)會(huì)絕對(duì)控股,所以本質(zhì)上是會(huì)員制,然后引入了阿迪,奧迪和安聯(lián)資產(chǎn)管理三個(gè)戰(zhàn)略投資方,進(jìn)行資源整合”
“這個(gè)我們也可以采用,另外利物浦本地球迷基數(shù)少,但全世界范圍一點(diǎn)都不少,這樣我們可以把付費(fèi)會(huì)員分為三種”
“一種貴賓會(huì)員,面相富豪,一種注冊(cè)會(huì)員,交年費(fèi)有投票權(quán),還有一種普通會(huì)員,無投票權(quán)但有會(huì)員優(yōu)惠”
“其實(shí)年費(fèi)會(huì)員不用太多,因?yàn)槟菢訒?huì)占用大量俱樂部的優(yōu)惠資源,降低俱樂部的商業(yè)收入,只要保證組織穩(wěn)定就夠了”
馬德爾斯思考了一下,說道:“你這個(gè)和銀行的運(yùn)營(yíng)體系很像,確實(shí)能把會(huì)員收入最大化,但對(duì)于英超還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,商業(yè)開發(fā)上你是怎么考慮的”
這確實(shí)是個(gè)問題,現(xiàn)在利物浦最大的問題就是太依賴贊助,這很被動(dòng),因?yàn)槟阋坏┏煽?jī)下滑,贊助費(fèi)用也會(huì)下降。
現(xiàn)在國(guó)內(nèi)出來在體壇站在巔峰的,有他,大姚,翔哥,大姚給火箭老板亞歷山大創(chuàng)造的價(jià)值讓無數(shù)nba老板眼紅,馬克勤自然也關(guān)注。
但說大姚成就了亞歷山大,其實(shí)更準(zhǔn)確的是他依賴自己的眼光和手段,在大姚為他打開國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大門后,靠自己身價(jià)翻了好幾倍。
亞歷山大真正的財(cái)富迅猛增長(zhǎng),來自于三個(gè)部分,豐田中心冠名,葡萄酒和國(guó)內(nèi)戰(zhàn)略合作,以及他的投資公司入股國(guó)內(nèi)中鐵、安踏、中材等企業(yè),因?yàn)閬啔v山大本身就是搞股票投資的。
馬克勤思考過這個(gè)模式,但現(xiàn)在利物浦不行,因?yàn)槟聽査故歉悴┎实?,不說這在國(guó)內(nèi)屬于管制行業(yè),就算不管制,他也沒必要費(fèi)勁心力去為穆爾斯家族創(chuàng)造財(cái)富啊。
“商業(yè)開發(fā)這塊,我的想法是搞一個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,其實(shí)利物浦最值錢的就是品牌,俱樂部本身只關(guān)注打造品牌”
“我們成立幾個(gè)重要的部分,一個(gè)是資產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng),包括體育場(chǎng),訓(xùn)練場(chǎng),青訓(xùn)基地這些;一個(gè)是商業(yè)贊助拓展;最后一個(gè)是投資管理部”
馬德爾斯眼睛一亮,“頭兩個(gè)簡(jiǎn)單,第三個(gè)投資管理部你詳細(xì)說說”
“我現(xiàn)在簡(jiǎn)單的想法就是依靠利物浦的品牌和一些資金去其他行業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略投資,比如你們銀行,我們可以合作推出利物浦信用卡,用這個(gè)卡來利物浦旅游,看球,買周邊都有一些優(yōu)惠和綠色通道”
“這是個(gè)無限廣闊的市場(chǎng),詳細(xì)的我還沒想過,這得靠你們這些專業(yè)人士,但我的大概思路就是經(jīng)營(yíng)好球迷粉絲經(jīng)濟(jì),從球迷終端到商家形成全方位的利物浦產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”
“讓專業(yè)的人士去干專業(yè)的事,形成聯(lián)盟后各合作伙伴自然會(huì)為了提高影響力為利物浦搖旗吶喊,建立各種渠道”
“就好像彼得,他現(xiàn)在那個(gè)體育周邊銷售公司,完全可以納入產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,還有您老這個(gè)投資銀行,這樣你們借了利物浦的勢(shì),利物浦借了你們的手,這是多贏的局面”
馬克勤越說越興奮,好像一副宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)在他眼前鋪開,喬大爺改變世界的小蘋果4明年就要出世。
現(xiàn)在只有他才明白未來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)有多么恐怖!他們最重要的就是搶占先機(jī)和陣地!因?yàn)槲磥淼氖袌?chǎng)無限廣闊,一旦他們能夠把這個(gè)模式打造成熟,錢對(duì)利物浦根本不是問題。
“我有個(gè)疑問”,馬德爾斯問道,“你說的具體可不可行放一邊,如果真有你說的這么好,你為什么不自己干?”
馬克勤搖了搖頭,“咋們自己干先不說手頭資金的問題,必然要用銀行杠桿兒,這和那些商人沒啥區(qū)別,肯定也會(huì)遭到球迷抵制”
“另外,掙錢不一定要把東西全攥在自己手里,那樣別人就沒動(dòng)力了,大家一起把蛋糕做大,沒個(gè)人獲得的其實(shí)更多”
“怎么樣,老馬”,馬克勤笑著說道,“來和我一起干吧,沒準(zhǔn)你的第二春就要來了”
“哈哈”,馬德爾斯大笑著說道,“你小子就算去干商業(yè)也差不了,我女兒沒看錯(cuò)人,不過我還有個(gè)很大的疑問”
“你說”
“你怎么從穆爾斯手里把利物浦要回來,我調(diào)查過了,利物浦現(xiàn)在由于你們這兩年連續(xù)奪冠,市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)飆升到近四億英鎊,另外還有近一億的債務(wù)”
“也就是說,你先別管接手之后運(yùn)營(yíng)的問題,現(xiàn)在你要讓穆爾斯放手,最少都得五億,這還不算他如果要溢價(jià)出售的情況”
“錢從哪來?”
好吧,老馬把小馬一盆涼水澆回了現(xiàn)實(shí),這確實(shí)很難辦,會(huì)員短時(shí)間能湊五千萬就阿彌陀佛了,別指望五個(gè)億。
理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)往往骨感……