李去病給每人倒上一杯毛尖,思考了一會(huì)兒然后開口道:“我現(xiàn)在宣布以下幾件事...”然后,李去病就開始了自己的長篇大論的講述。
內(nèi)容大致如下:
一、軟件公司擴(kuò)大,將引入港資,中港合資擴(kuò)大公司的影響
現(xiàn)在軟件公司有八十六人,雖然不少,但是對(duì)于實(shí)現(xiàn)李去病的計(jì)劃來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以,軟件公司的規(guī)模需要擴(kuò)大,前期先擴(kuò)大到300人以上,這樣才能夠在前期有能力實(shí)現(xiàn)初步的目標(biāo)。
由于要擴(kuò)大影響、也為了增強(qiáng)企業(yè)對(duì)大學(xué)生的吸引力,李去病決定中港合資。畢竟現(xiàn)在大學(xué)生都是包分配的,而且分配的都是鐵飯碗,私企難以吸引人才,中港合資可以提升企業(yè)對(duì)人才的吸引力。當(dāng)然,港資還是自己出資,只是多一個(gè)合資的名頭兒而已,企業(yè)的所有權(quán)并不會(huì)發(fā)生改變。如果將來這個(gè)名頭兒有問題,可以把股份直接轉(zhuǎn)到國內(nèi),一切都不是問題。但在九十年代初這個(gè)國外的月亮就是圓的年代,合資的好處還是多多的,至少對(duì)大學(xué)生的吸引力要比純內(nèi)地公司強(qiáng)太多了。
因此,李去病決定香港那邊出資2000萬港幣,內(nèi)地這邊以整個(gè)公司入股,共同成立一家合資軟件公司,香港和內(nèi)地的股份四比六,實(shí)質(zhì)上還是李去病100%獨(dú)資。
二、軟件公司轉(zhuǎn)型
軟件公司要向互聯(lián)網(wǎng)軟件公司轉(zhuǎn)型,雖然現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)在美國還不怎么普及,但是東方軟件依然要向互聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)型,盡管這么做困難多多。但,這樣可以盡快、盡早地進(jìn)入美國市場(chǎng),搶得美國互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的先機(jī)。
從現(xiàn)在起,公司就要向互聯(lián)網(wǎng)方面轉(zhuǎn)型,在中國開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,然后再拿到美國進(jìn)行本地化,進(jìn)行美國本土運(yùn)營。
三、軟件公司進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整
為了實(shí)現(xiàn)公司向互聯(lián)網(wǎng)方便轉(zhuǎn)型,公司就要進(jìn)行內(nèi)部調(diào)整,劃分為以下部門:
1、基礎(chǔ)軟件部
2、互聯(lián)網(wǎng)軟件部
3、網(wǎng)站部
4、數(shù)據(jù)部
5、傳統(tǒng)軟件部
6、硬件研究部
7、游戲研發(fā)部
基礎(chǔ)軟件部:主要負(fù)責(zé)操作系統(tǒng)研發(fā)。
互聯(lián)網(wǎng)軟件部:負(fù)責(zé)瀏覽器研發(fā)、網(wǎng)頁制作軟件研發(fā)、郵件工具研發(fā)、即時(shí)通信工具研發(fā)、網(wǎng)頁動(dòng)態(tài)插件研發(fā)。
網(wǎng)站部:負(fù)責(zé)新聞網(wǎng)站、購物網(wǎng)站、BBS、網(wǎng)址導(dǎo)航頁、搜索引擎的研發(fā)。
數(shù)據(jù)部:負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫研發(fā)、數(shù)據(jù)分析軟件研發(fā)。
傳統(tǒng)軟件部:目前公司軟件業(yè)務(wù)統(tǒng)統(tǒng)劃為傳統(tǒng)軟件部。
硬件研究部:負(fù)責(zé)軟硬件結(jié)合的研究。
游戲研發(fā)部:負(fù)責(zé)單機(jī)游戲、聯(lián)網(wǎng)游戲的研發(fā),負(fù)責(zé)游戲引擎的研發(fā)。
當(dāng)然,上面這些只是總體規(guī)劃,項(xiàng)目還是要一個(gè)一個(gè)來,一個(gè)一個(gè)立項(xiàng),一個(gè)一個(gè)地做。
四、建立美國公司
在美國建立公司,但是公司的財(cái)務(wù)獨(dú)立,和國內(nèi)公司在前期研發(fā)經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)產(chǎn)品共享、軟件共有共用,后期兩個(gè)公司完全獨(dú)立發(fā)展。
李去病的話使所有人都深深震驚,即使他們意料到李去病會(huì)宣布一個(gè)震撼所有人的消息,因?yàn)槔钊ゲ≡瓉頂U(kuò)大公司的時(shí)候已經(jīng)說會(huì)有大計(jì)劃,但是也完全沒有料到李去病宣布的計(jì)劃會(huì)如此龐大、如此驚人、如此超前,所有人都目瞪口呆。
一時(shí)間,整個(gè)包間都安靜了,只有外面的聲音隱隱地傳進(jìn)來。
李去病喝口茶,清清嗓子:“我都說完了,大家有什么意見?”
幾個(gè)人相互望了望,最后趙一一開口了:“去病呀,這個(gè)計(jì)劃是不是有點(diǎn)大、有點(diǎn)超前呀,我感覺以咱們現(xiàn)在的實(shí)力來說太難了!而且過于超前,美國互聯(lián)網(wǎng)都才剛剛萌芽?!?br/>
李去病道:“的確是大了點(diǎn)、超前了點(diǎn),但是計(jì)劃可以一步步地走,咱們又不是要一下子就做這么大。至于說超前,如果沒有超前的意識(shí)和計(jì)劃,總跟在別人屁股后面跑,如何能做巨頭?如何能成為霸主?”
李去病停頓片刻、思索了一下繼續(xù)說道:“首先我們要做的是第一步:把公司內(nèi)部調(diào)整,現(xiàn)在的所有業(yè)務(wù)全部劃為傳統(tǒng)軟件部之內(nèi),然后抽調(diào)出得力人手來研發(fā)瀏覽器以及網(wǎng)頁動(dòng)態(tài)插件的研究,然后再成立網(wǎng)站部。當(dāng)然,為了咱們這個(gè)目標(biāo),現(xiàn)在的人員還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,因此,公司的規(guī)模擴(kuò)大勢(shì)在必行。第一:從現(xiàn)在起從深入上海各個(gè)大中專院校的微機(jī)系招人,還是那句話,無論是全職還是兼職,都要。第二:南京以及江蘇、浙江省內(nèi)的高校也在此次大規(guī)模招聘之中,如果還招不夠人的話,那就出長三角去北京、武漢、廣州、西安、天津招人,務(wù)必把咱們公司的規(guī)模從現(xiàn)在的八十多人快速擴(kuò)張到300人以上?!?br/>
李去病的話讓幾個(gè)人倒抽一口冷氣,300人,一人一臺(tái)電腦,300人就是接近三百萬!如果一個(gè)人一個(gè)月是500塊開銷的話,一個(gè)月就是15萬,一年就是180萬!也就是說300人第一年就要花費(fèi)500萬的巨資!
聽到李去病這么說之后,每人心里都算了一筆賬,結(jié)果都不是很理想。
300人呀,而且都是高學(xué)歷人才,還是每人都需要電腦的軟件公司!辦公設(shè)備開銷、工資開銷、房租開銷等等,每種開銷的費(fèi)用都不少。如果說公司的收入好的話,這些開銷也不是什么,但是實(shí)際上公司的收入實(shí)在是太少!遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法支撐的住如此大的開銷。
現(xiàn)在,直接投入2000萬,能支撐公司兩三年,但是兩三年之后呢?按照李去病的規(guī)劃,押注美國市場(chǎng)、押注互聯(lián)網(wǎng),這就是在賭博。
美國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在還沒有什么影子呢!都沒有幾家互聯(lián)網(wǎng)公司,更沒有那家互聯(lián)網(wǎng)公司能賺到錢!能賺到錢的還是軟件公司!即使將來互聯(lián)網(wǎng)公司能賺到錢,那也是很久之后的事情了,不是最近兩三年能夠?qū)崿F(xiàn)的。
如果說軟件公司的人不懂行的話,李去病的話沒有人會(huì)有什么質(zhì)疑或者懷疑。但是,趙一一、趙寧都是學(xué)計(jì)算機(jī)的,而且從畢業(yè)起就在公司做,到現(xiàn)在已經(jīng)一年半了,對(duì)軟件這個(gè)行業(yè)的理解很是深刻,更清楚地知道互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是個(gè)什么情況!
毫不客氣地說,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)還是不毛之地!現(xiàn)在美國的互聯(lián)網(wǎng)普及率才多少?日本的又有多少?更別說中國的了!甚至中美之間的網(wǎng)絡(luò)還沒有直接連通,基本上世界各國都是各自的大局域網(wǎng)或者無數(shù)個(gè)小局域網(wǎng)。
現(xiàn)在發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)實(shí)在是太難了!不僅現(xiàn)在沒有收益,即使過幾年想要有收益也是很難很難!
不僅是趙一一、趙寧,就連負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的周冪,在公司這一年多時(shí)間,對(duì)軟件行業(yè)也有不少的了解,也完全不看好李去病這個(gè)計(jì)劃,真的太難了!
孔丹沒有什么意見,因?yàn)樗龑?duì)整個(gè)軟件行業(yè)一竅不通,畢竟以前都是在傳統(tǒng)行業(yè)干。
在座的人中只有周凱對(duì)李去病的計(jì)劃信心十足。但是,周凱有信心的原因不是因?yàn)樗X得李去病的計(jì)劃沒什么風(fēng)險(xiǎn)或者是對(duì)計(jì)劃的完成很有信心,只是出于長久以來對(duì)李去病的信任。
磚窯廠,李去病提議做的,成了!
樓板廠,李去病提議做的,成了!
認(rèn)購證,李去病提議做的,成了!
方便面廠,李去病提議做的,成了!
就連李去病一個(gè)人拿錢去香港,也做成了!
一連串的成功讓李家人和周家人對(duì)李去病充滿了信心!要不然,周凱早就回老家了!方便面廠已經(jīng)有16條生產(chǎn)線了,管理需要人、生產(chǎn)線需要人、采購需要人、銷售需要人、財(cái)務(wù)也需要人,那里都需要人!周凱之所以不回去,就是想在這里向表弟取經(jīng),想知道表弟賺錢后除了方便面廠之外第一個(gè)干的這個(gè)軟件到底是怎么回事、到底怎么樣!
一年半時(shí)間,周凱覺得自己已經(jīng)不是原來的自己了。
第一次見到了電腦,第一次操作了電腦,第一次知道了軟件,第一次知道了財(cái)務(wù)管理軟件,第一次......
各種第一次讓周凱的認(rèn)知發(fā)生了翻天覆地的變化,電腦上那簡(jiǎn)單明了的數(shù)據(jù)、那清晰明了的報(bào)表、那直截了當(dāng)?shù)奈C(jī)提醒、那直觀的決策建議,讓周凱第一次感受到了知識(shí)的力量。
所以,不需要李去病張口,在周凱的推動(dòng)之下,東方軟件每開發(fā)出來一款軟件,只要方便面廠用的上,方便面長就是東方軟件第一個(gè)客戶,而方便面廠的使用建議又為軟件的完善、改進(jìn)和后續(xù)開發(fā)提供了第一手的需求。從而,在周凱的推動(dòng)之下,兩家公司在業(yè)務(wù)層面上形成了良好的互動(dòng)。
看著反對(duì)自己的幾位軟件公司的管理層,李去病既高興又無奈——高興的是幾位管理人員都有自己的思想,都能夠獨(dú)立思考;無奈的是,由于時(shí)代的局限,眼光的局限,幾位管理層的前瞻性并不好。
不過李去病又會(huì)想道:“如果所有人都有如此的前瞻性,即使自己是重生者恐怕也沒什么機(jī)會(huì)能干出驚天動(dòng)地的大事了!”
無論如何,都要先說服這幾個(gè)管理層,否則公司就亂了!
李去病沉吟了一陣,然后對(duì)趙一一、趙寧說:“一一哥、寧姐、冪姐,我明白你們擔(dān)心的是什么,擔(dān)心咱們擴(kuò)張?zhí)?,資金消耗太大;也擔(dān)心互聯(lián)網(wǎng)方向不明,咱們會(huì)進(jìn)入一個(gè)無底洞,進(jìn)而影響到整個(gè)公司的生存和發(fā)展!”
趙一一點(diǎn)點(diǎn)頭道:“是的,我們就是這個(gè)意思,現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)真的是空中樓閣,太難了!”<!-115->