鯤鵬互聯(lián)網(wǎng)公司（PI一家獨(dú)大，蘇偉領(lǐng)導(dǎo)的PENG游戲公司如今有游戲軟件工程師213人，占據(jù)先發(fā)的優(yōu)勢(shì)，在孫健的引導(dǎo)下，9年來(lái)開(kāi)發(fā)的17款網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)近八成的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額，一枝獨(dú)秀！
注冊(cè)本金只有50萬(wàn)元的網(wǎng)易公司想取得前世的非凡成績(jī)，難度巨大，孫健想考考26歲的丁雷如何突圍？
孫健認(rèn)為自己橫空出世，成了阻礙像馬運(yùn)、馬華騰、張超陽(yáng)和丁雷等前世商界大老創(chuàng)業(yè)的絆腳石，不拿出資金「補(bǔ)償」一下，勝之不武，心里不安。
這些人上門(mén)來(lái)找孫健融資，他都有義務(wù)和責(zé)任幫助對(duì)方，但也不會(huì)主動(dòng)上門(mén)拜訪，更不會(huì)送錢(qián)上門(mén)，這就是因果！
「孫總，我認(rèn)為隨著年輕人上網(wǎng)人數(shù)越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⒊蔀榍嗄耆松暇W(wǎng)的最愛(ài)，網(wǎng)易公司將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲，一旦一款游戲在市場(chǎng)上火爆，網(wǎng)易公司就能實(shí)現(xiàn)盈利。」
丁雷以為孫健在商言商，想少花錢(qián)多占股份，只要能用30%的股權(quán)融資50萬(wàn)美元，網(wǎng)易公司就能活下去。
「我看好丁總和網(wǎng)易公司，淘寶控股公司投資100萬(wàn)美元持有網(wǎng)易公司30%的股權(quán)，但有個(gè)先決條件，網(wǎng)易公司進(jìn)行B輪融資時(shí)，淘寶控股公司有優(yōu)先融資權(quán)。」
孫健看見(jiàn)丁雷有些慌了，不敢再問(wèn)下去，網(wǎng)易公司前世占據(jù)優(yōu)勢(shì)的163免費(fèi)郵箱和BBS聊天平臺(tái)已經(jīng)成為PN的主打平臺(tái)，國(guó)內(nèi)上網(wǎng)者幾乎沒(méi)有一人注冊(cè)一個(gè)不免費(fèi)的郵箱和聊天號(hào)的，網(wǎng)易公司想在這二塊尋求突破，需要大量燒錢(qián)，網(wǎng)絡(luò)游戲沒(méi)有先來(lái)后到的優(yōu)勢(shì)，只要開(kāi)發(fā)一款年輕人喜歡的游戲就能吸引他們注冊(cè)上線，這是網(wǎng)易公司突破的好方向；年輕人創(chuàng)業(yè)不容易，自己前世像丁雷這個(gè)年齡時(shí)，只敢循規(guī)蹈矩，在衛(wèi)校當(dāng)老師。
「多謝孫總！」
丁雷非常感動(dòng)，誤解了孫健。
------
京城。
「老姜，孫健這樣任意投資，培養(yǎng)了4個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，還害了我們！」
瀛海威總經(jīng)理張樹(shù)欣看到網(wǎng)易公司PN上刊登的宣傳廣告，這段時(shí)間，淘寶控股公司先后投資阿里巴巴公司、騰訊公司和搜狐公司，忍不住向丈夫姜作湘訴說(shuō)，孫健財(cái)大氣粗，PIC不懼任何競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但如今還沒(méi)有盈利的瀛海威將又多4個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，頓感壓力劇增，心里對(duì)孫健有怨氣，向丈夫姜作湘訴說(shuō)。
張樹(shù)欣1992年創(chuàng)辦經(jīng)營(yíng)京城天樹(shù)策劃公司，代銷IBM、惠普等美國(guó)品牌電腦。
1994年5月27日，.pn.上線，張樹(shù)欣第一時(shí)間連上，迫不及待的瀏覽PN網(wǎng)頁(yè)，眼前一亮，又驚又喜，一片嶄新的天地在他眼前打開(kāi)，一些從沒(méi)有聽(tīng)的「Eil」、「BBS」紛紛灌輸大腦，如醍醐灌頂。
1995年5月18日，京城瀛海威科技有限責(zé)任公司成立，注冊(cè)資金700萬(wàn)元，出資人是張樹(shù)欣和姜作湘，丈夫擔(dān)任董事長(zhǎng)，他擔(dān)任總經(jīng)理。
瀛海威經(jīng)營(yíng)因特網(wǎng)服務(wù)提供商（ISP）。
中國(guó)第二家民營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)公司誕生！
9月30日，瀛海威時(shí)空正式運(yùn)營(yíng)。
張樹(shù)欣花費(fèi)8萬(wàn)元，在中官村南大街零公里處豎起一塊「中國(guó)人離信息高速公路有多遠(yuǎn)?」的大幅廣告，瀛海威和創(chuàng)始人張樹(shù)欣迅速成為互聯(lián)網(wǎng)上的焦點(diǎn)。
由于瀛海威缺少建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的資金，外經(jīng)貿(mào)委屬下的中國(guó)興發(fā)集團(tuán)投入的資金正好迎合了瀛海威發(fā)展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息、擴(kuò)大用戶的需求，通過(guò)談判，興發(fā)集團(tuán)和瀛海威達(dá)成一致。
1996年10月，瀛海威科技有限公司變更瀛海威信息通信有限責(zé)任公司，同時(shí)通過(guò)增資擴(kuò)股變更原有產(chǎn)權(quán)。
新成立
的瀛海威信息通訊有限責(zé)任公司注冊(cè)資本8000萬(wàn)元，新增資本7300萬(wàn)元，中國(guó)通訊建設(shè)總公司、中國(guó)興發(fā)集團(tuán)公司、央行京城信托投資公司成為瀛海威的三家新股東，三家新股東占股74.5%，興發(fā)集團(tuán)實(shí)際投資5700萬(wàn)元，占股66%。
張樹(shù)欣的天樹(shù)公司和姜作湘的臥云公司的無(wú)形資產(chǎn)溢價(jià)1420萬(wàn)元，加上原有注冊(cè)資本（700萬(wàn)元），合計(jì)2120萬(wàn)元，占股26.5%。
總部設(shè)在海D區(qū)復(fù)興路15號(hào)。
張樹(shù)欣經(jīng)董事會(huì)授權(quán)擔(dān)任總經(jīng)理，負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。
興發(fā)集團(tuán)總裁梁葉萍出任瀛海威的董事長(zhǎng)兼法人。
1997年2月，瀛海威在3個(gè)月內(nèi)，在8個(gè)城市開(kāi)設(shè)分站。
瀛海威建設(shè)主干網(wǎng)，投資是一個(gè)天文數(shù)字，再加上其資金主體是銀行，有沉重的利息包袱，興發(fā)集團(tuán)投資的5700萬(wàn)元很快燒完，截至到1997年底已經(jīng)虧損2000萬(wàn)元，在加上網(wǎng)上延A和網(wǎng)上中國(guó)項(xiàng)目失敗，讓失血的瀛海威雪上加霜。
PN這道巨山擋在瀛海威前面無(wú)法逾越，1997年網(wǎng)易、四通利方(新浪的前身)、abyte和搜狐的崛起，不斷蠶食瀛海威的勢(shì)力范圍。
【鑒于大環(huán)境如此，
1997年底，瀛海威實(shí)際投入的股本金、銀行貸款和股東增加貸款總共1.6億元，按照預(yù)期的投入產(chǎn)出，其目標(biāo)收入是1.1億元，最低估計(jì)也是9000萬(wàn)元，然而實(shí)際收入只為963萬(wàn)元，花在廣告宣傳方面的費(fèi)用高達(dá)3000萬(wàn)元。
如此收入過(guò)低、投入產(chǎn)出過(guò)于懸殊的比例，導(dǎo)致瀛海威的經(jīng)營(yíng)對(duì)追加資金和借調(diào)款的過(guò)于依賴，而貸款所產(chǎn)生的過(guò)高的財(cái)務(wù)費(fèi)用，更使得瀛海威經(jīng)營(yíng)無(wú)法進(jìn)入良性循環(huán)，直至發(fā)展到連生存都成問(wèn)題的地步。
控股股東興發(fā)集團(tuán)總裁梁葉萍很快就發(fā)現(xiàn)瀛海威是個(gè)無(wú)底洞，上億元投下去后，不要說(shuō)盈利，連怎么盈利的門(mén)都沒(méi)有摸到，對(duì)總經(jīng)理張樹(shù)欣的意見(jiàn)很大，提出瀛海威必須由「百姓網(wǎng)」向更有盈利能力的商業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，但不符合張樹(shù)欣的遠(yuǎn)景規(guī)劃。
張樹(shù)欣不同意公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式，興發(fā)集團(tuán)開(kāi)始為為瀛海威尋找新的投資者，尋求脫手和盈利的機(jī)會(huì)。
1997年10月21日，興發(fā)企團(tuán)集團(tuán)總裁梁葉萍代表瀛海威，同香江中策公司總裁黃宏年草簽合作意向，由中策持股75%的香江星光電訊和瀛海威，在京城成立星光瀛海威國(guó)際電腦網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司。