隨著小雷推門進(jìn)了辦公室后，林棋睜開眼睛，看著小雷的手中的拿著一堆資料，說道：“這是今年雙十一的籌備資料？”

    “是的！”小雷拿著策劃書草案說道，“這是易購網(wǎng)為主聯(lián)合更多的銷售渠道和品牌，策劃的93年雙十一購物節(jié)方案。方案第一部分是廣告投放篇，廣告投放針對(duì)國內(nèi)、港澳、日本、北美、歐洲等等市場(chǎng)，進(jìn)行針對(duì)性的宣傳，易購網(wǎng)已經(jīng)正式運(yùn)營的市場(chǎng)，促銷活動(dòng)都是以易購網(wǎng)為重，整個(gè)廣告預(yù)算總額是2億美元，其中一半是用在國內(nèi)和港澳市場(chǎng)。這是我們自己投放的廣告預(yù)算，另外，對(duì)于一些大品牌廠商，以雙十一名義進(jìn)行投放廣告，我們會(huì)進(jìn)行總額1億美元的廣告補(bǔ)貼……比如，我們自家的企業(yè)，盤古電腦、掌娛掌機(jī)、康佳電視、新飛VCD和DVD，新創(chuàng)電話和麒麟手機(jī)等等眾多品牌，都會(huì)打出易購網(wǎng)的LOGO，聯(lián)合投入的廣告宣傳，都有向易購網(wǎng)倒流的意義。”

    林棋點(diǎn)了點(diǎn)頭，說道：“繼續(xù)！”

    3億美元的廣告燒錢，即使是放在后世，也是驚天大手筆。但這筆投入之后，能夠帶給平臺(tái)增量注冊(cè)用戶和購物訂單之后，這就是值得的。當(dāng)然了，這筆投入不能是易購網(wǎng)進(jìn)行投入，而是集團(tuán)公司的額外補(bǔ)貼。

    換做是別的電商巨頭，僅以電商業(yè)務(wù)為主的話，這筆燒的肯定是很虧的。

    但是，新創(chuàng)業(yè)系的很多自主品牌產(chǎn)品，銷售收入和利潤相當(dāng)高的。這筆投入砸進(jìn)去，不僅僅是給易購網(wǎng)造勢(shì)，更關(guān)鍵的是，雙十一本身會(huì)形成條件反射，讓消費(fèi)者意識(shí)到要準(zhǔn)備錢包買東西了。這里面新創(chuàng)業(yè)系旗下的子公司的產(chǎn)品，無疑是占據(jù)雙十一的大部分的銷量。

    “第二部分，對(duì)于消費(fèi)者的補(bǔ)貼。同樣的總額達(dá)到2億美元的紅包補(bǔ)貼。距離雙十一的二十天時(shí)間，平均每天1000萬美元的現(xiàn)金紅包，不限制購買商品的品類，但僅限于11月11~12日，這兩天內(nèi)使用，過期不使用的紅包將會(huì)作廢。所以，最終補(bǔ)貼可能不到2億美元。而其他的各類優(yōu)惠券、折扣券，這是需要商家自身決定，是否愿意接受。商家不愿意接受，可以禁止使用優(yōu)惠券和折扣券，當(dāng)然，這樣一來會(huì)損失很多的生意，因?yàn)?，消費(fèi)者就是沖著折扣去購物的。所以，我們補(bǔ)貼2億美元進(jìn)行拋磚引玉，剩下的活動(dòng)促銷成本更多的根據(jù)參加活動(dòng)的網(wǎng)店和品牌經(jīng)營者，自主決定?！毙±啄弥臋n興奮的說道，“目前，已經(jīng)有超過3000多家品牌，涉及到12個(gè)多家，人口數(shù)量超過20億，納入雙十一促銷的范疇。當(dāng)然，真正會(huì)在易購網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員賬號(hào)的，目前僅有不到1000萬人，日活躍會(huì)員目前不到100萬人。這次活動(dòng)之后，目標(biāo)是在全球刺激500萬人注冊(cè)量，讓雙十一當(dāng)天的活躍用戶超過200萬人……”

    目前，易購網(wǎng)成立分公司的市場(chǎng)，分別有中國大陸地區(qū)、港澳地區(qū)，對(duì)應(yīng)華語簡繁體市場(chǎng)，隨著回歸臨近，以后市場(chǎng)一體化，也漸漸的不可阻擋的趨勢(shì)，尤其是通過互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)購，港澳和國內(nèi)，在電商購物方面，今后幾乎是沒多少差異。最多是稅收、運(yùn)費(fèi)派送成本不同，導(dǎo)致的小差異，其他的價(jià)格方面，可以做到一視同仁。

    甚至，林棋對(duì)于國內(nèi)、香港和澳門有長期的免郵補(bǔ)貼的，這個(gè)免費(fèi)補(bǔ)貼，主要是針對(duì)新創(chuàng)業(yè)系的自營產(chǎn)品。物流公司會(huì)收到錢，但是，商家和消費(fèi)者，并不需要對(duì)于香港、澳門兩地的訂單，支付額外的運(yùn)費(fèi)。其他的平臺(tái)的第三方品牌和網(wǎng)店，是否進(jìn)行跟風(fēng)補(bǔ)貼，林棋不強(qiáng)制。

    海外其他國家地區(qū)，主要是根據(jù)語言和物流運(yùn)輸效率來劃分市場(chǎng)。

    目前海外市場(chǎng)電商做的比較好的反而是日本，這主要因素的因?yàn)?，日本市?chǎng)沒有競(jìng)爭對(duì)手，另外，日本主要語音就一個(gè)日語。單一語言是非常有利于發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)，比如電商的業(yè)務(wù)的。

    換做是有些國家，比如印度而言，講英語和印地語的其實(shí)并不占據(jù)人口多數(shù)。印度有很多小語種，使用人群都相當(dāng)?shù)亩?。一個(gè)國家?guī)资N語言，并不利于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

    中國市場(chǎng)后來的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高速發(fā)展，除了經(jīng)濟(jì)紅利、人口紅利，單一語言，以簡體中文和普通話作為標(biāo)準(zhǔn)，將市場(chǎng)納為一個(gè)整體。

    “最后，就是我們集團(tuán)自營的子公司品牌產(chǎn)品，今年雙十一，是會(huì)發(fā)布重磅級(jí)產(chǎn)品。盤古8代，沖刺生產(chǎn)準(zhǔn)備備貨10萬臺(tái)。盤古7代，目前不存在供應(yīng)問題，庫存就不低于500萬臺(tái)，應(yīng)該會(huì)刷新歷史最低價(jià)。另外，盤古7代準(zhǔn)備退出增加內(nèi)存條容量，和存儲(chǔ)容量的盤古7plus！”

    “麒麟手機(jī)，第二代目前還未量產(chǎn)，所以暫時(shí)僅兩項(xiàng)雙十一，但不會(huì)正式銷售。但是，麒麟1代手機(jī)，則是在原本標(biāo)準(zhǔn)版的基礎(chǔ)上，增加了麒麟1plus，其他方面保持不變，但是，閃存容量將會(huì)提升到200MB！”

    麒麟手機(jī)第一代，硬件配置其實(shí)相當(dāng)于同時(shí)代的手機(jī)，還是可以的。至少，配置了50MB的閃存，扣除麒麟OS和內(nèi)置的軟件，占據(jù)15MB的空間外，還剩下30MB的空間，讓用戶能夠?yàn)g覽網(wǎng)頁，以及下載一些游戲、音樂。甚至是可以用TT來進(jìn)行聊天，手機(jī)版的TT，默認(rèn)不能發(fā)圖片和表情，僅能進(jìn)行純文字聊天。所以，聊天占用的數(shù)據(jù)，要比電腦版的TT更少的多。

    但即使如此，用戶的TT聊天的數(shù)據(jù)還是感覺到會(huì)爆掉存儲(chǔ)的。即使是提供了麒麟云，免費(fèi)提供1G的云空間，讓用戶可以存儲(chǔ)數(shù)據(jù)。但依然還是感覺到非常的不方便。

    存儲(chǔ)太小了，即使是早期應(yīng)用極其精簡，占用的空間很笑。一個(gè)麒麟平臺(tái)的應(yīng)用程序，一半最多只有幾百KB左右，比較精簡的甚至連100KB都不到。

    即使是現(xiàn)在的程序員人員，迫于硬件環(huán)境，把程序精簡到了極致了。但是，麒麟手機(jī)的用戶，還是被迫不斷的把數(shù)據(jù)存到電腦上或是云空間上，之后清空手機(jī)存儲(chǔ)里面的數(shù)據(jù)。不斷的重復(fù)，其實(shí)是很影響用戶體驗(yàn)的。

    所以……麒麟1plus，僅將閃存提升到200MB，已經(jīng)是極大的提升用戶體驗(yàn)了。

    當(dāng)然了，現(xiàn)在的硬件看起來有了巨大的升級(jí)，但很快用戶還會(huì)意識(shí)到，還是不夠！

    早期的用戶，更多是剛需升級(jí)手機(jī)和電腦。因?yàn)椋簧?jí)真的用不了新的程序和應(yīng)用。

    到了20年后，普通用戶的電腦，其實(shí)已經(jīng)性能過剩了。

    再過30之后，手機(jī)硬件升級(jí)，也漸漸起來擠牙膏，不像是是初期，一換一次機(jī)器，硬件性能幾乎都有成倍甚至幾倍的提升。