因為任命都沒有正式下達(dá)公布，這個時候一般都是極為敏感的。三人努力維持著平靜，每天正常上班下班，努力工作，不要讓周圍的人感覺出來有什么不同。項目上畢竟和總部不同，總部現(xiàn)在各個部門都已經(jīng)小道消息滿天飛了，這種消息在正式公布之前，人力雖然想極力封鎖，但是總會有些消息靈通人士，人力無法全部杜絕。
七月上旬，在離蔚藍(lán)之光交樓經(jīng)驗總結(jié)推廣會后一個多月，人力終于將正式的任命書下達(dá)下來，因為是成立一個新的部門，涉及不少人員調(diào)動，新部門編制六人，負(fù)責(zé)人一名，一名高級經(jīng)理，兩名經(jīng)理，客服專員兩名。除了高級經(jīng)理，其他都是從公司內(nèi)部抽調(diào)出來的老人，因此總的來說，老人有利于新部門之后的工作開展。因為抽調(diào)了其他人員，因此此次任命還涉及相關(guān)人員的替補(bǔ)，不過因為都不是高級別，人力這邊安排還是比較容易落實的。
任命書是同時在公司網(wǎng)頁上公布的，三人的任命都下來了，售樓處整個炸開了鍋，所有的人員都在議論這個事情，居然事前一點都沒有消息。當(dāng)然這樣怪不了他們，之前和總部關(guān)系密切的孫洪明調(diào)回總部之后，他們和總部都不熟悉，事前沒有收到消息就很正常了。李靜沒有出來說這個事情，她在等總部人力下來宣布任命，之后肖娜才好召集所有人員開會，正式落實以后的各項安排。蘇瑤這邊也沒讓李靜久等，早上在網(wǎng)頁上公布之后，下午就帶著總部人力薪酬與發(fā)展組的同事下來宣布任命了，之后就帶著李靜回總部辦理各項任命手續(xù)了。
肖娜在總部人力和李靜走了之后，繼續(xù)開會，首先是對銷售經(jīng)理司徒到崗做了宣布，其后肖娜做了一個簡短的發(fā)言，強(qiáng)調(diào)除了人員變動，售樓處的工作將暫時沒有任何變動，大家繼續(xù)自己手上的工作即可。肖娜晉升的第一個會議開的非常簡短，但是卻把人心給安定下來。售樓處恢復(fù)了正常的工作秩序，每個人都回去繼續(xù)自己的工作。司徒會后又將所有銷售代表召集起來開了一個短會，肖娜在會上將各項工作交接給了司徒。
整個任命接任手續(xù)半天時間就全部搞定，第二天開始，肖娜和司徒開始了每天召集例會的工作。和以前一樣，還是肖娜先召集整個售樓處的員工開一個短會，之后，肖娜列席所有銷售代表的例會，就像以前李靜一樣?？傊?，售樓處完成了人員變動后的平穩(wěn)過段，肖娜和司徒因為以前經(jīng)常幫著李靜干這些事，上手起來都是非?？斓?。
晚上回到租屋，李靜則是回來的很晚，肖娜和司徒現(xiàn)在相信了職位越高，責(zé)任越是重大了，因為自從李靜上任以后，基本上晚上就沒有在九點之前回來過，有時候都到半夜十一二點鐘。不過雖然忙碌，但是李靜的精神頭倒是非常足，肖娜和司徒也知道新成立一個部門，所有人員都是新組合在一起，不光工作開展需要和外部各個部門、項目部磨合，內(nèi)部人員也需要磨合。
司徒和肖娜看著李靜忙，這次兩人就幫不上李靜啥，于是主動將一些家務(wù)活給全部接手了。租屋的衛(wèi)生啊，換洗的臟衣服啊，還有會在晚上給她留一個宵夜什么的，還有就是房子裝修的事情都沒有讓李靜操心。李靜心里非常感激，但是沒有刻意說出來，三人有時候就像家人一樣啊，這些都不需要說了。
李靜正式上任之后才發(fā)現(xiàn)組建運(yùn)行一個新部門真是一個復(fù)雜的工程，李梁敏因為之前一直都和李靜有聯(lián)系，兩人才算是合作了兩年時間，倒還是沒有什么矛盾。因為李梁敏現(xiàn)在還分管著新部門，因此李靜為了免除不必要的矛盾，凡是一些需要決議的事項都會和李梁敏匯報，征詢他的意見。因為是老板和總裁非常重視的一個變革，李梁敏對于新部門的運(yùn)行還是非常關(guān)心的，李靜的態(tài)度令他非常滿意，不愧是職場上呆了快十年的人。之前李梁敏還是非常擔(dān)心李靜要是處處和他作對，這個工作開展就有些麻煩了。兩人都希望將工作盡快完好的開展起來，目標(biāo)一致，兩人就沒有什么矛盾了，加上兩人都是不性格非常對立的人，暫時合作沒有問題。
新部門首先得建立自己的各項規(guī)章制度和管理規(guī)范，內(nèi)部人員磨合熟悉，這些都需要時間去完成，但是老板又跟的緊，因此基本上每一位客服部的員工就開始了成立之初經(jīng)常加班的日子。幸好近期集團(tuán)暫時還沒有大的交樓任務(wù)，暫時還不用考慮這些。因為集團(tuán)最近的一次交樓都要到九月了，就是去年國慶開盤大賣的幾個項目，主要是蔚藍(lán)之光，還有梅林的項目和上海分公司有交樓的計劃。所以必須在八月完成部門內(nèi)部梳理和建設(shè)，九月就必須準(zhǔn)備計劃三個項目的交樓事宜了。李靜忙忙碌碌一個月，終于在八月將整個部門的內(nèi)部建設(shè)全部完成，九月正式準(zhǔn)備部署安排集團(tuán)三大項目的交樓事宜。因為考慮到十月國慶長假的銷售黃金期。因此，總部特地將交樓安排在九月中旬，以便錯開從而避免營銷整個銷售業(yè)績。
雖說之前李靜有很多次交樓的經(jīng)驗，可是這畢竟是第一次從全集團(tuán)的角度調(diào)度和部署交樓事宜，李靜沒有喘上一口氣就開始了緊張的部署工作。客服先是出了一份交樓的計劃書，部署整個集團(tuán)的分工合作，向總裁和老板做了匯報，總裁和老板提出了一些自己的意見，客服這邊就繼續(xù)完善，再和各個部門溝通，把各個部門的任務(wù)安排和落實下去，這是一個龐大的工程，涉及到總部所有部門。
李靜和李梁敏拉著總部這幫大佬們都開了七八次會議，每一個部門都盡可能將自己的職責(zé)剝離一些出去，大家就在爭爭吵吵中最后將所有的環(huán)節(jié)落實下去。九月初，李靜和李梁敏將所有部門總召集起來，請到了總裁和老板，將最后的部署安排規(guī)劃通報一下。這次總裁和老板到?jīng)]有提出一些新的意見了，但是要求還是一致，就是整個售樓率必須要達(dá)到百分之九十。
李靜真是壓力山大啊，晚上回到租屋都累的不想說話，這段時間肖娜和司徒也在準(zhǔn)備蔚藍(lán)之光的交樓事宜，李靜的事情她們幫不上忙了，但是她們把蔚藍(lán)之光的交樓事宜辦好，就給李靜解決了三分之一的壓力了。
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