重組部隊(duì)，談何容易，又從何做起！

    昔日，身經(jīng)百戰(zhàn)的德隊(duì)從歐洲打到非洲。什么樣的戰(zhàn)爭(zhēng)沒打過(guò)，德軍的能耐世界有目共睹。其軍事素養(yǎng)不可謂不高。

    然而當(dāng)一支整編的德軍部隊(duì)再遭到蘇軍迎頭痛擊，部隊(duì)被蘇軍的鋼鐵洪流沖的七零八散后，往往免不了出現(xiàn)大潰敗，或是慘遭圍殲的境遇。

    在遭遇蘇軍的沖擊后，難道德軍不想把分散的各支部隊(duì)再重新組織起來(lái)戰(zhàn)斗嗎？

    德軍不是不想，而是不能！條件根本不允許德軍那樣做。

    重組部隊(duì)需要太多嚴(yán)苛的條件了。離不開安的環(huán)境，又需要足夠的時(shí)間，需要大批的武器補(bǔ)給，需要嚴(yán)密而又強(qiáng)力的組織，需要高昂的士氣！

    說(shuō)一千句道一萬(wàn)句，都繞不過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的詞匯，那就是“組織度”。

    講到組織度，無(wú)數(shù)p社玩家一定會(huì)暗地興奮一波。鋼鐵雄心玩家對(duì)于組織度一次，可謂是熟爛于心。每每提及，總會(huì)幻想著偉大的“七步二炮”的組織架構(gòu)！

    當(dāng)然，這只是一種幻想并不存在于現(xiàn)實(shí)當(dāng)中。廣義上說(shuō)，組織度是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來(lái)的系統(tǒng)。既然是系統(tǒng)，就要考慮到極值與最優(yōu)兩大原則。

    組織度的極限在哪里，這取決于各個(gè)國(guó)家的工業(yè)水平，而非因人的主觀意志而發(fā)生轉(zhuǎn)移。

    舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子。在二戰(zhàn)中，美國(guó)一年生產(chǎn)可以生產(chǎn)出兩萬(wàn)輛坦克。哪怕美國(guó)的將軍各個(gè)都是麥克阿瑟類型的指揮官，假設(shè)美國(guó)一年在戰(zhàn)場(chǎng)上會(huì)損失一萬(wàn)輛，每天都會(huì)損失兩三支裝甲連隊(duì)。但在高產(chǎn)能的保護(hù)下，美軍仍能保持部隊(duì)的滿編。

    并在重組部隊(duì)后，還能順帶著讓自身的裝甲力量翻上一倍。

    可要是遇到埃及，這種沒有工業(yè)的國(guó)家呢。坦克靠用外匯購(gòu)買，年購(gòu)買量不過(guò)是百余輛。如果在一場(chǎng)稍大的戰(zhàn)爭(zhēng)中，埃及軍隊(duì)在幾日內(nèi)就損失了幾十輛坦克的話，會(huì)如何？

    答案是不言而喻的！武器靠外購(gòu)的埃及王國(guó)，除非是遇到了“賣腎援?！钡纳倒蠂?guó)家。否則真當(dāng)遭遇到了重大損失，事后哪怕埃及是想要盡力的去重組部隊(duì)，結(jié)果也是沒法重組的。因?yàn)橹亟M部隊(duì)所需的力量已經(jīng)超出了埃及王國(guó)可以承受的極限。

    同理，組織度的最優(yōu)原則又是什么呢？

    答案也是簡(jiǎn)單的一句話立足實(shí)際，量力而為！

    這就好比，在蘇德戰(zhàn)場(chǎng)的漫長(zhǎng)戰(zhàn)線上，蘇軍可以平均的在每公里長(zhǎng)的戰(zhàn)線上部署200門火炮，80輛坦克及突擊炮。

    而德軍呢，要想維持戰(zhàn)線平穩(wěn)，德軍最優(yōu)的選擇是部署蘇軍三分之一數(shù)量的火炮與坦克，用于幫助步兵進(jìn)行防御，而將剩余的坦克集中起來(lái)，伺機(jī)而動(dòng)隨時(shí)準(zhǔn)備填補(bǔ)戰(zhàn)線上的缺口。

    用更簡(jiǎn)單的例子來(lái)講。美國(guó)一個(gè)裝甲師稍微動(dòng)一動(dòng)，就能派出300余輛坦克?？砂＜巴鯂?guó)呢？

    抱歉，萬(wàn)分抱歉！目前，埃及還沒有裝甲師的編制！

    組織度不僅是軍隊(duì)的細(xì)胞、軍隊(duì)的基本單元，而且可以說(shuō)是軍隊(duì)的基礎(chǔ)。若是身體最基礎(chǔ)的單元，細(xì)胞都?jí)牡袅?，烏曼可?dāng)真是不敢去想象埃及軍隊(duì)的結(jié)局，以及自身的命運(yùn)將要如何。

    好在，以色列軍隊(duì)現(xiàn)在的水平和埃及軍隊(duì)相比，也就半斤八兩的模樣。

    第一次中東戰(zhàn)爭(zhēng)到了10月18日，以色列軍隊(duì)最終是動(dòng)用了伊加爾·阿隆的裝甲師，向著，被埃軍第四步兵旅殘部占據(jù)的內(nèi)格夫省首府貝爾謝巴市進(jìn)發(fā)。

    從早上開始，阿隆師的謝爾曼坦克，在空軍的掩護(hù)下，大概只用了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，便輕松的占領(lǐng)了貝爾謝巴市北郊。

    若不是地中海氣候總是說(shuō)變就變，早晨還是晴空萬(wàn)里，沒過(guò)一會(huì)到了上午就開始烏云密布。短短幾十分鐘內(nèi)，連續(xù)降下兩場(chǎng)傾盆大雨的話，只恐怕現(xiàn)在貝爾謝巴市，早已經(jīng)失守了！

    利用以軍停止攻擊的間歇，匆忙趕來(lái)支援的第一旅，立刻在貝爾謝巴市北側(cè)的公路上，投入了旅部直屬炮兵部隊(duì)的十幾輛英制“弓箭手”式自行反坦克炮。

    利用特殊的車體結(jié)構(gòu)進(jìn)行偽裝，第一旅的炮兵兄弟，采用打了就跑的方式。在短短十幾分鐘的交戰(zhàn)中，以無(wú)一損失的成績(jī)，取得了擊毀傷以軍阿隆師十六輛謝爾曼坦克的優(yōu)異成績(jī)。甚至當(dāng)天一度挫敗了以軍阿隆師的攻擊勢(shì)頭。

    可惜天公不做美，到了中午雨勢(shì)突然間大了起來(lái)。作為開放式固定炮塔的“弓箭手”只能脫離戰(zhàn)斗，車組成員無(wú)奈的在炮塔上撐起帆布擋雨，最終不得不回到貝爾謝巴市內(nèi)與大部隊(duì)一道等待著大雨的停歇。

    中東地區(qū)大部分是沒有四季分明的概念，從不刻意區(qū)分春夏秋冬。一年到頭，只有雨季和旱季的說(shuō)法

    好雨，真是一場(chǎng)及時(shí)雨！

    大雨傾盆，幫助埃及軍隊(duì)暫時(shí)的穩(wěn)定了前線潰敗的頹勢(shì)。在從埃及國(guó)內(nèi)調(diào)遣了40輛瓦倫丁坦克后，緩過(guò)來(lái)勁頭的第二旅竟然制定著與第三旅一起，反手吃掉以軍第9，第10兩個(gè)精銳步兵旅的大膽計(jì)劃。

    若不是蘇聯(lián)跳了出來(lái)拖了后腿，說(shuō)不定第二旅已經(jīng)開始進(jìn)行反攻了！

    蘇聯(lián)于埃及時(shí)間晚8點(diǎn)的時(shí)候，在聯(lián)合國(guó)內(nèi)與十幾個(gè)社會(huì)主義國(guó)家，共同發(fā)表了巴以雙方《六點(diǎn)和平協(xié)議建議》的聲明。美蘇一致要求阿以雙方必須實(shí)現(xiàn)面?；?，從而為和談創(chuàng)造條件與機(jī)遇。

    雖然，英國(guó)駐聯(lián)合國(guó)代表在隨后的大會(huì)上，當(dāng)眾質(zhì)問(wèn)了蘇聯(lián)代表提出和平建議的目的所在。但在美蘇的聯(lián)合施壓下，英國(guó)只同意阿以雙方暫時(shí)?；?6個(gè)小時(shí)。

    這本是一場(chǎng)可以解決阿以雙方當(dāng)前沖突的會(huì)議，可在英國(guó)攪屎棍的摻合下變成了一場(chǎng)討論中國(guó)的內(nèi)戰(zhàn)的會(huì)議。

    在會(huì)議上。英國(guó)仍對(duì)中國(guó)的國(guó)民政府保持樂觀的態(tài)度，甚至向南京政府代表表示會(huì)考慮派出軍艦幫助南京政府作戰(zhàn)的方案等等，可卻對(duì)當(dāng)前阿以沖突的局勢(shì)只字不提。

    看來(lái)當(dāng)前世界，雙重標(biāo)準(zhǔn)玩的最溜，最不要臉的國(guó)家還是英國(guó)??！

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