當(dāng)初克格勃發(fā)展的劍橋五杰可以說赫赫有名了，這也是情報(bào)部門常用的手段從低階開始吸收然后放長線釣大魚，安德烈正是利用這個(gè)時(shí)間和他們聯(lián)系，那么安德烈一直在美國情報(bào)機(jī)構(gòu)的眼皮子底下啊，他是怎么聯(lián)絡(luò)的呢，答案就是特制的硬幣，就是當(dāng)初導(dǎo)致大名鼎鼎的魯?shù)婪?阿貝爾暴露的那種特制硬幣，信息就在里面，就在美國情報(bào)部門的眼皮子底下安德烈順利的完成了這項(xiàng)順手的任務(wù)！

    而回到使館后安德烈還饒有興致的喝起了兩種可樂百事可樂和可口可樂同時(shí)還和使館的人一起喝了起來，這個(gè)時(shí)期還沒有塑料瓶的可樂都是玻璃瓶，記得專門有人了解和研究了后世三種包裝那種口感更好，答案是玻璃瓶最好了，安德烈也是支持這種說法的說法有好幾種，而安德烈支持的方法首先得說一下越是相對(duì)貧窮的地區(qū)，可樂越是裝在玻璃瓶里賣。而越是發(fā)達(dá)國家，鋁罐和塑料瓶更多一些。原因其實(shí)非常簡單，因?yàn)樵谙鄬?duì)不發(fā)達(dá)地區(qū)，玻璃瓶是被大量回收的，所以玻璃瓶的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低過塑料瓶和鋁罐。

    回到北美，很明顯的現(xiàn)象，就是墨西哥瓶裝可樂都是玻璃瓶的，而美國瓶裝可樂都是塑料瓶的。那問題來了-難道說，墨西哥可樂，和美國可樂，配方竟然不同？事實(shí)正是如此。至少可口可樂官方也承認(rèn)這一點(diǎn)。而配方最大的不同，不是別的，正是甜味配方的不同。

    問題來了，美國和墨西哥一衣帶水，友好鄰邦，可口可樂公司為什么要做出不一樣甜味配方呢？這要從兩國主要經(jīng)濟(jì)作物和農(nóng)業(yè)貿(mào)易說起了，墨西哥產(chǎn)的可口可樂，主要以瓶裝形式進(jìn)口到美國，而其中的甜味配方主要來自于天然蔗糖。墨西哥地處北美大陸南端，溫和的海洋性氣候和充足的日照，給了墨西哥人民絕世好甘蔗，也讓墨西哥和巴西等一起，成為世界甘蔗主產(chǎn)地和主要出口國之一。

    而在美國，那一望無際，漫山遍野，讓美國人民和牲口從小吃到大的，無疑是。。。玉米了。玉米種植普遍，玉米糖漿當(dāng)然成本低廉，而且能滿足美國民眾對(duì)可樂天文數(shù)字的飲用需求。但卻有個(gè)致命的問題-甜度達(dá)不到可口可樂配方的要求，更遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到蔗糖的甜度。

    好在食品行業(yè)的科學(xué)家們有辦法-他們對(duì)天然玉米糖漿進(jìn)行加工后，制成了著名的hfcs(highfructosecornsyrup，高果糖玉米糖漿），廣泛用于北美大陸的飲料生產(chǎn)，包括著名的可口可樂。

    工藝改良過的hfcs在甜度上可以達(dá)標(biāo)了，但是畢竟不能喝清冽爽口，甜到心里的甘蔗蔗糖比呀！所以裝著甘蔗蔗糖的瓶裝可樂，自然就風(fēng)味更佳了。甜味配方不同這個(gè)解釋，的確一個(gè)可口可樂官方認(rèn)可的解釋，也是北美食品工業(yè)里面一個(gè)廣為人知的事實(shí)。（所以大家可以試試會(huì)發(fā)現(xiàn)塑料包裝的可樂是口感最差的）

    所以安德烈不光自己喝還把這些知識(shí)告訴了使館里的工作人員，而監(jiān)聽的美國情報(bào)人員當(dāng)然也聽到了，他們都在感嘆這個(gè)俄國人居然這么了解美國的象征啊，這蘇聯(lián)的同行教育也太可怕了！

    而安德烈接下來繼續(xù)評(píng)價(jià)著這些東西，而在美國作戰(zhàn)部里，摩根將軍以及歐洲盟軍司令部的參謀們對(duì)于安德烈的登陸計(jì)劃進(jìn)行了具體細(xì)化和研究最終他們得出了結(jié)論，這個(gè)計(jì)劃非常的可行啊，完全可以直接使用！

    這些高傲的美國人和英國人也是服了，而接下來情報(bào)人員送來的一份錄音更是讓他們覺得臉不好看了，打開聲音，安德烈在里面說道：“沙利亞，我提出的那份作戰(zhàn)計(jì)劃其實(shí)可以直接使用的，要知道盟軍其實(shí)大規(guī)模陸戰(zhàn)的能力可是不如我們的，他們和德國打的那種烈度的戰(zhàn)斗，哪比得上我們和德國人動(dòng)不動(dòng)就是百萬大會(huì)戰(zhàn)啊，但是美英軍隊(duì)巨大的優(yōu)勢那就是人數(shù)和物資以及絕對(duì)的武器裝備數(shù)量優(yōu)勢，戰(zhàn)爭拼的不僅僅是軍隊(duì)更是一個(gè)國家的綜合國力所以富國才能強(qiáng)軍啊，德國人拆東墻補(bǔ)西墻而美國人現(xiàn)在都沒有實(shí)行糧食配給制度，這其實(shí)哪怕他們繼續(xù)不開辟第二戰(zhàn)場，只憑他們的戰(zhàn)略轟炸，我們也能反攻德國，把勝利的軍旗插上柏林，但是如果是這樣的話，我們真不知道要付出多大的代價(jià)啊，所以這次斯大林同志一定要我們敦促美英方面盡快開辟第二戰(zhàn)場?！?br/>
    而這盤被認(rèn)為很有價(jià)值的帶子也被送到了白宮以及英國倫敦，安德烈對(duì)于美國軍隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的不屑，讓這些人非常的不舒服，但是自家人知道自家事啊，美軍和英軍的戰(zhàn)斗力確實(shí)在陸地上和德國沒法比，?？哲姰?dāng)然可以一戰(zhàn)，但是軍艦可開不上陸地啊，雖然強(qiáng)大的空中優(yōu)勢可以保障陸軍的戰(zhàn)斗但是一旦天氣不好那么情況就得不一樣了，巴頓可說過：“在雙方的兵力和裝備相等的情況下，誰也別想打贏這些該死的德國佬!””

    德軍對(duì)于“質(zhì)量建軍”的強(qiáng)調(diào)盡人皆知。二戰(zhàn)中的德軍裝甲兵，有這樣一條不成文的規(guī)定：一名坦克手在負(fù)傷歸隊(duì)后，必須返回其原車組。在德軍看來，這種長期并肩作戰(zhàn)而產(chǎn)生的默契，是提高坦克車組戰(zhàn)斗技能的一個(gè)關(guān)鍵要素。而這種強(qiáng)調(diào)質(zhì)量的思維，映射到兵器生產(chǎn)上時(shí)，就是力爭要生產(chǎn)出各項(xiàng)性能都出類拔萃的精銳兵器，要生產(chǎn)出各項(xiàng)性能都出類拔萃的精銳兵器，德軍的兵器必須是“耐用消費(fèi)品”。因此德軍手中的武器必須比對(duì)手的同類兵器有更好的作戰(zhàn)能力，以贏得盡可能高的戰(zhàn)場交換比。為此，要在兵器的研制和生產(chǎn)過程中盡量采用多種“高、精、尖”的新技術(shù)，不斷改進(jìn)甚至換代升級(jí)，這種思維模式佐以德國人的嚴(yán)謹(jǐn)和喜愛精密儀器的民族性，其直接產(chǎn)物就是包括bf-109戰(zhàn)斗機(jī)、mp38沖鋒槍以及著名的“魯格”手槍等，一系列像藝術(shù)品多于像殺人利器的“德式”兵器。

    與德國不同，盡管經(jīng)過十余年大規(guī)模工業(yè)化建設(shè)積累了一定的家底，但蘇聯(lián)的軍工體系在技術(shù)水平和總體生產(chǎn)能力上都遜于德方，而且戰(zhàn)爭初期的嚴(yán)重?fù)p失又使其技術(shù)兵器的裝備數(shù)量急速降低。在這種狀況下，蘇聯(lián)明智地將己方的軍工生產(chǎn)模式定位為――生產(chǎn)“快速消費(fèi)品”，即在盡可能保證主要戰(zhàn)斗性能的前提下，壓縮工序，簡化生產(chǎn)步驟，以適用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和較大的生產(chǎn)數(shù)量來抵消德國的質(zhì)量優(yōu)勢，最終達(dá)到“以量勝質(zhì)”的目的，用持久戰(zhàn)和消耗戰(zhàn)拖垮德軍!

    而美國同樣也是依靠自己強(qiáng)大的工業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)力量成了同盟國的工廠把源源不斷的物資送到前線，這德國也是根本耗不起的，如今戰(zhàn)局到了現(xiàn)在，蘇聯(lián)已經(jīng)有能力反擊了，那么美國必須出兵了，不然紅色鐵騎兵兵臨英吉利海峽的局面可就真不是笑話了！

    而安德烈的這番話也讓羅斯福覺得蘇聯(lián)其實(shí)也快要到極限了，畢竟的確蘇德戰(zhàn)場動(dòng)不動(dòng)就是百萬大軍在廝殺對(duì)于參戰(zhàn)的雙方都是巨大的考驗(yàn)??！

    因此他覺得的確第二戰(zhàn)場該開辟了！手機(jī)用戶請(qǐng)瀏覽閱讀，更優(yōu)質(zhì)的閱讀體驗(yàn)。